Técnico profesional en gestión de recursos humanos por competencias

El curso tiene como finalidad instruir al alumno sobre los conocimientos, técnicas y habilidades necesarias para implementar un sistema de gestión empresarial, además de profundizar en las funciones de Recursos Humanos (RRHH), tales como: selección de personal y detección de necesidades - Valido para realizar prácticas durante 6 meses. Consigue con AICAD programas beca, prácticas en empresas, visibilidad profesional y miles de oportunidades laborales en el portal de empleo www.planetajob.es.

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Las empresas que gestionan correctamente los recursos poseen una gran ventaja, debido a que el éxito de una organización se basa en la calidad y en la disposición de su equipo humano. Si quieres ampliar tus conocimientos en el campo de dirección y gestión empresarial, este curso es ideal para ti, ya que posee una amplia gama de conocimiento que puede elevar tu crecimiento profesional.

Especialmente diseñado para estudiantes, directivos, responsables del desarrollo organizacional, desarrollo personal, áreas de gestión, especialistas, consultores, universitarios, gestión por competencias, especialistas de organizaciones gubernamentales y no gobiernos, representante de organizaciones de gobiernos, trabajadores involucrados en el desarrollo y gestión de recursos humanos.

 

Objetivos clave

La implantación del sistema de gestión por competencias es una herramienta estratégica para enfrentar el futuro y alcanzar el éxito de una empresa. El principal objetivo de este curso es proporcionar las nociones fundamentales que requiere cualquier tipo de organización, para efectuar o mejorar el sistema de gestión empresarial; además, se revisará los aspectos de cheklist, meta competencias o role play, entre otros.

 

Al finalizar el programa

El presente Curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para el desempeño de las funciones de Recursos Humanos (RRHH), las cuales son: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.

 
  1. Modelos actuales de gestión por competencias.
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
  3. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.
  1. Captación de candidatos para el proceso de selección.
  2. El proceso de selección de personas.
  3. Pruebas de elección-selección.
  4. Pruebas para competencia de
  5. Conocimiento
  6. Habilidad.
  7. Actitud.
  8. Los tests psicotécnicos.
  9. Los role play o dinámicas de escenificación.
  10. Incorporación de un nuevo profesional.
  1. Evaluación por competencias.
  2. Evaluación del desempeño.
  3. Proceso de evaluación integral de competencias.
  4. Herramientas de evaluación.
  5. Plan de desarrollo profesional.
  1. Introducción.
  2. Objetivos del sistema retributivo.
  3. Elementos del paquete retributivo.
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución.
  1. Formación
  2. Basada en competencias.
  3. Desarrollo.
  4. Acciones formativas.
  1. Introducción
  2. Comunicación Interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación Externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

Anexo 1. Diseño De Mapas De Competencias

Anexo 2. Glosario De Competencias

Anexo 3. Checklist O Herramienta De Observación

Anexo 4. Pautas Para La Entrevista De Desempeño

Anexo 5. Formulario De Evaluación De Desempeño

Comentarios

4.4
Basado en 20 reseñas
5 stars
4 stars
3 stars
2 stars
1 stars
Urbano Muñoz – 19 Jul 2020:

Recursos humanos, es mi profesión sin embargo siempre busco ampliar, este curso me fue muy util gracias

Zacarías Campos – 11 Abr 2020:

Me gusto mucho la plataforma por ser mi primer curso online mi valoración de esta plataforma es muy buena

Toribio Peña – 27 Mar 2020:

Seguiré aprendiendo, no es mi area pero me ha ayudado a ser mejor profesional

Raúl Hidalgo – 26 Ene 2020:

Me encanto todo, gracias

Efrén Mora – 31 Dic 2019:

Primer curso que realizó con ustedes y me encanto

Jonás Díez – 21 Sep 2019:

Me fascino todo el proceso, y la plataforma es muy amigable.

Clara Montoro – 04 Sep 2019:

Me gusto, muy completo

Montserrat Ruiz – 02 Sep 2019:

Me ayudo en mi empresa, qué es lo más importante

Benigno Márquez – 31 Ago 2019:

Seguiré aprendiendo, no es mi area pero me ha ayudado a ser mejor profesional

Federico Ramírez – 09 Jun 2019:

Excelente plataforma, dinámica y sencilla de operar me gusta mucho los cursos que dan aquí

Laura González – 30 Dic 2018:

Felicidades han creado un curso con material muy completo, espero todos los cursos sean así

Marciano Hidalgo – 12 Dic 2018:

Los he recomendados, debemos seguir creciendo como profesionales

Ascensión Garrido – 22 Jun 2018:

Me gusto, muy completo

Lucía Soler – 22 Abr 2018:

Me gusto mucho la plataforma por ser mi primer curso online mi valoración de esta plataforma es muy buena

Carmelo Montoro – 10 Feb 2018:

Saludos gracias por todo

Oto Blanco – 17 Dic 2017:

Saludos, excelente contenido

Sonia Carrasco – 15 Oct 2017:

Me fascino todo el proceso, y la plataforma es muy amigable.

Mónica Campos – 10 Oct 2017:

Un saludos desde USA, realizare otro curso pronto

Adán Prieto – 02 Oct 2017:

Excelente plataforma, dinámica y sencilla de operar me gusta mucho los cursos que dan aquí

Lucía Hidalgo – 10 Ago 2017:

Espero poder realizar más cursos como este en el futuro

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