MBA Máster Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos
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El MBA Máster Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos te sumerge en un profundo conocimiento del ámbito laboral y las estrategias de gestión de recursos humanos. Asimismo, explora la planificación de plantillas, la selección del personal y se adentra en la era digital con la selección de personal 2.0, abordando desde redes sociales hasta estrategias de reclutamiento online.
Además, con un enfoque práctico, cada módulo impulsa tus habilidades y competencias para destacar en el campo de la consultoría de recursos humanos, proporcionándote una visión integral y actualizada de las dinámicas laborales.
Título propio: MBA Máster Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos
Modalidad:
Online
Duración: 600 horas
Convocatoria:
Abierta
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Lo que aprenderás
Desarrollar estrategias efectivas para planificar plantillas y optimizar recursos humanos
Analizar y describir puestos de trabajo con precisión y eficiencia
Aplicar técnicas avanzadas de reclutamiento y selección de personal de manera efectiva
Diseñar planes de formación que impulsen el desarrollo profesional en la organización
Evaluar competencias laborales y aplicar modelos de gestión por competencias en la empresa
Utilizar redes sociales para atraer talento y mejorar estrategias de reclutamiento 2.0
Dirigido a
Profesionales de recursos humanos en búsqueda de especialización
Graduados/as universitarios/as interesados/as en consultoría y gestión de personal
Directores/as de empresas que buscan mejorar estrategias de recursos humanos
Profesionales en transición de carrera hacia el campo de RRHH
Gerentes interesados/as en actualizar conocimientos en gestión de personal
Consultores/as en busca de ampliar habilidades en recursos humanos
Emprendedores/as que desean entender la importancia de la gestión de talento.
Líderes empresariales enfocados/as en mejorar el rendimiento organizacional mediante RRHH
Salidas profesionales
Consultor/a en estrategias de recursos humanos para diversas empresas
Analista de personal, evaluando competencias y optimizando estructuras laborales
Especialista en reclutamiento y selección de talento en entornos corporativos
Director/a de formación, diseñando planes para el desarrollo profesional del personal
Gestor/a de políticas de gestión de personas en organizaciones de distintos sectores
Experto/a en implementar y liderar equipos, fomentando la colaboración y eficacia
Asesor/a en seguridad laboral y salud, velando por el bienestar del personal
Sobre el programa
Curso superior en gestión administrativa y aduanera del comercio internacional
MBA Máster Oficial Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos
El MBA Máster Oficial Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos te capacita para destacar en el dinámico ámbito laboral. Ciertamente, desarrollas habilidades estratégicas para planificar plantillas y analizar puestos de trabajo con precisión. Asimismo, aprendes a aplicar técnicas avanzadas de reclutamiento y selección, así como a diseñar planes de formación efectivos.
Además, exploras el enfoque de gestión por competencias, comprendiendo su importancia en la dinámica empresarial. Como resultado, adquieres destrezas en el uso de redes sociales para mejorar estrategias de reclutamiento 2.0. Finalmente, este programa te prepara para liderar equipos, gestionar el cambio, y aplicar la legislación laboral y las tecnologías actuales en recursos humanos.
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Transforma tu futuro profesional con el MBA Máster Oficial Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos
Transforma tu futuro profesional con el MBA Máster Oficial Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos. Primero, al sumergirte en este programa, adquieres una perspectiva integral de la gestión de recursos humanos, desarrollando habilidades para destacar en el competitivo mercado laboral. Asimismo, comienzas por comprender la importancia estratégica de la planificación de plantillas y descripción de puestos de trabajo, sentando las bases para una gestión eficiente del capital humano.
Además, avanzas hacia técnicas avanzadas de reclutamiento, así como la implementación de estrategias de formación efectivas. Seguidamente, exploras el enfoque moderno de las competencias laborales, dotándote de las herramientas necesarias para liderar equipos y gestionar el cambio en entornos empresariales dinámicos. Finalmente, este MBA Máster no solo impulsa tu conocimiento teórico, sino que te dota de las habilidades prácticas y actualizadas para sobresalir como analista y consultor en recursos humanos.
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Cinco razones para estudiar el MBA Máster Oficial Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos
Descubre cinco razones para elegir AICAD y su MBA Máster Oficial Human Resources Analista y Consultor Recursos Humanos. Primero, la calidad de la enseñanza proporcionada por expertos del campo te garantiza una formación de primer nivel. Seguidamente, la flexibilidad de horarios y modalidades de estudio se adapta a tus necesidades y compromisos.
Además, la conexión con empresas líderes te brinda oportunidades reales de networking y prácticas profesionales en el sector. Asimismo, los recursos tecnológicos avanzados utilizados en el aprendizaje te mantienen actualizado y te preparan para los desafíos del entorno laboral actual. Finalmente, el enfoque práctico del programa te permite aplicar inmediatamente tus conocimientos en situaciones reales de trabajo.
También te puede interesar:
https://www.aicad.es/convenio-de-practicas
Plan de estudios
Tema 1. Planificación de plantillas
- Introducción
- Concepto de planificación de recursos humanos
- Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
- Objetivos de la planificación de recursos humanos
- Requisitos previos a la planificación de recursos humanos
-
Modelos de planificación de los recursos humanos
-
El caso especial de las pymes
Tema 2. Descripción de los puestos de trabajo
-
Descripción y análisis de puestos de trabajo
-
El proceso de analizar los puestos de trabajo
-
El análisis de la información
Tema 3. Reclutamiento y selección del personal
-
Introducción
-
Reclutamiento: definición
-
Canales de reclutamiento
-
Tipos de candidaturas
-
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
-
Selección. La entrevista laboral
-
Formas de solicitud de empleo
-
Así inflan el currículum los candidatos
Tema 4. Formación
-
La formación como opción estratégica
-
El servicio de formación en la organización
-
La elaboración del plan de formación
-
La propuesta del plan de formación
-
Gestión del plan de formación
-
Proceso de gestión de acciones formativas
-
Evaluación del plan de formación
Tema 5. Introducción a las competencias
-
Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
-
Competencias en el contexto laboral
-
¿cómo se adquieren las competencias?
-
Competencias, tipología y significado
Tema 6. Políticas de gestión de personas
-
¿qué es la gestión por competencias?
-
El proceso de selección
-
Formación basada en competencias
-
La evaluación en el modelo de gestión por competencias
-
Herramientas de evaluación
-
Política de retribución
-
El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
Tema 7. Contratos (i). La relación laboral
-
El contrato de trabajo
-
Las empresas de trabajo temporal (ett)
-
Tiempo de trabajo
Tema 8. Contratos (ii). Modalidades de contratación
-
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
-
Contratos
-
Indefinidos
-
Temporales
-
Para personas con discapacidad
-
Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
-
Otros tipos de contratos
-
Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
-
Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
Tema 9. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
-
El trabajo y la salud
-
Los riesgos profesionales
-
Factores de riesgo
-
Consecuencias y daños derivados del trabajo
-
Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
-
Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
Tema 10. Riesgos generales y su prevención en la empresa
-
Introducción
-
Riesgos en
-
El manejo de herramientas y equipos
-
La manipulación de sistemas e instalaciones
-
El almacenamiento y transporte de cargas
-
Riesgos asociados al medio de trabajo
-
Riesgos derivados de la carga de trabajo
-
La protección de la seguridad y salud de los trabajadores
Tema 11. Actuación en emergencias y evacuación
-
Tipos de accidentes
-
Evaluación primaria del accidentado
-
Primeros auxilios
-
Socorrismo
-
Situaciones de emergencia
-
Planes de emergencia y evacuación
-
Información de apoyo para la actuación de emergencias
Tema 12. Habilidades personales y sociales
-
Definición de habilidad personal y social
-
Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral
Tema 13. La comunicación en la empresa
-
Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes
-
Función estratégica de la comunicación
-
Tipos de comunicación existentes
Tema 14. Liderazgo y trabajo en equipo
-
Perfil competencial del líder
-
Funciones esenciales del líder
-
Funciones complementarias del líder
-
Concepto de trabajo en equipo. Diferencias
-
Ventajas del trabajo en equipo
-
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
Tema 15. La motivación en la empresa
-
Teorías de la motivación
Tema 16. Técnicas de evitación y resolución de conflictos
-
Habilidades personales y sociales necesarias
Tema 17. La orientación al cambio
-
Principales inconvenientes y resistencia al cambio
-
Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio
Tema 18. Introducción a las redes sociales y a la atracción del talento
- Elementos clave del proceso de selección de personal: diversidad generacional
- Análisis más profundo de la generación y y z en relación con las redes sociales
- Employer branding
- Cuestiones interesantes
- El employer branding y las redes sociales
- Evolución de la www. Web 1.0, web 2.0, web 3.0.
- Las nuevas tecnologías en los procesos de atracción y selección de talento
Tema 19. El papel de las redes sociales en el proceso de selección
- Qué es una red social
- Evolución de las redes sociales
- La teoría de los seis grados de separación
- La identidad digital
- Tipos de redes. Cuáles son y cómo se perciben
- Generalistas: faceebook, google+, etc
- Profesionales: linkedin, xing, viadeo, etc
- Verticales: innocentive, moterus, discapnet, etc
- Red social vs red profesional en la búsqueda de talento
- Los perfiles más demandados en la red
Tema 20. Las redes generalistas: facebook y google+
- Introducción a facebook
- ¿qué es facebook?
- El botón social me gusta en facebook
- Barra de facebook
- Ventajas de utilizar facebook
- Registro en facebook
- Crear una nueva cuenta en facebook
- Acceder con una cuenta existente
- Página principal de usuario
- Datos del perfil
- Favoritos
- Fotos y vídeos
- Estado
- Amigos
- Otras aplicaciones
- Tipos de perfiles en facebook
- Usuario
- Empresas
- Desarrollador
- Herramientas facebook para empresas
- Objetivos comerciales
- Ventas en internet con facebook
- El edge rank de facebook
- Introducción a google+
- Registro en google+
- Página principal de usuario de google+
Tema 21. Las redes profesionales: linkedin, xing y viadeo
- Introducción a linkedin
- Tipos de cuentas en linkedin
- Cómo darse de alta y crear un perfil en linkedin
- Comunicarse y crear una red de contactos en linkedin
- Herramientas a tener en cuenta en linkedin
- Tener recomendaciones en linkedin
- Búsqueda directa de un candidato en linkedin
- ¿cómo un candidato puede encontrar una oferta laboral el linkedin?
- ¿cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en linkedin?
- El perfil de una empresa en linkedin
- Crear y ser miembro de un grupo en linkedin
- Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en linkedin
- Viadeo
- Viadeo recruiter
Tema 22. Blogs
- Blogs
- Tipología de blogs
- Blogs gratuitos: wordpress y blogger
- Wordpress
- Blogger
- Recomendaciones para gestionar un blog personal
- Recomendaciones para gestionar un blog corporativo
Tema 23. Redes de microblogging
- Redes de microblogging: twitter
- Conceptos básicos para el uso de twitter
- ¿qué significa seguir a alguien en twitter?
- ¿qué es?
- Twittear
- El timeline
- Un retweet
- Un hashtag
- Trending topic
- ¿qué es enviar un mensaje directo?
- ¿qué es crear una lista?
- Registro en twitter
- Página principal de usuario
- Beneficios de twitter para encontrar trabajo
- Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en twitter
- Redes de microblogging: tumblr
Tema 24. Otras redes sociales a consultar para la búsqueda y gestión de talentos
- Youtube
- Iniciación a youtube
- Normas de la comunidad
- Youtube y empleo
Tema 25. Reclutamiento 2.0
- Introducción al reclutamiento 2.0
- ¿qué es el reclutamiento 2.0?
- Reclutamiento 2.0 vs reclutamiento tradicional
- Ventajas e inconvenientes del reclutamiento 2.0
- Currículum o perfil profesional: marca personal 2.0
- La marca personal, algunas definiciones, reflexiones e ideas básicas de los expertos para empezar
- Los mejores recursos de la red para hacer un currículum 2.0
- Errores más comunes en el uso de las redes sociales y cómo evitarlos
- De las empresas
- De los candidatos
- Planificación de la oferta y la demanda: nuevas profesiones 2.0
Tema 26. Estrategia y elaboración del plan de reclutamiento 2.0
- Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección
- La estrategia de rrhh 2.0 alineada con la estrategia corporativa de la empresa
- Marketing de rrhh 2.0 para atraer y fidelizar talento
- Elaboración del plan de reclutamiento 2.0
- Las recomendaciones de los expertos
- Claves para el éxito de la estrategia de reclutamiento 2.0
- Necesidad de un cambio de mentalidad en la empresa
- La selección a través de las redes sociales como ventaja competitiva en la empresa. Ahorro de recursos económicos
- Medición y resultados de las campañas de rrhh 2.0: el retorno de la inversión (roi) en las redes sociales
- ¿qué es el retorno de la inversión (roi)?
- ¿cómo se calcula el roi en las redes sociales?
Tema 27. Aspectos legales
- Legislación aplicable a las redes sociales en la selección de talento
- Lopd y redes sociales
- Agencia española de protección de datos
- Aplicabilidad de las previsiones de la lssi
- Políticas de uso de las redes sociales en las empresas: adaptación del código de conducta de las empresas a las redes sociales
- Política de privacidad en facebook
- Ley de seguridad ciudadana
- Anexo. Informe infoempleo sobre redes sociales y mercado de trabajo en España
- Introducción al informe de infoempleo
- Datos clave del informe
- Informe infoempleo - adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo en España
Tema 28. Modelos organizativos: la humanización de la organización
-
La importancia de las organizaciones
-
Aproximación conceptual a la organización
-
Tipos de organizaciones
-
La estructura
-
Cambio y desarrollo en la organización
-
El coach como agente de cambio
-
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
-
Profesionales con vocación de persona
Tema 29. El equipo en la organización actual
-
La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
-
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
-
Composición de equipos, recursos y tareas
-
Los procesos en los equipos
Tema 30. Organización del trabajo y recursos humanos
-
División del trabajo y funciones
-
Funciones específicas del departamento de recursos humanos
Tema 31. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
-
Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
-
Los recursos humanos como capital humano
-
La gestión del talento
Tema 32. Introducción
-
¿qué es sap?
-
¿de dónde viene y hacia dónde va el erp de sap?
Tema 33. Instalación de sap netweaver abap trial version
-
Registro en la comunidad sap
-
Descarga del sistema base y gui de sap
-
Instalación del sistema base
-
Instalación del gui
-
Usuarios en sap (ddic y bcuser)
Tema 34. Conceptos previos
-
Transacción
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Customizing
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Mandante
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Órdenes de transporte
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Sociedad
-
División de personal
-
Subdivisión de personal
-
Clave de organización
-
Grupo de personal
-
Área de personal
-
Área de nómina
-
La estructura modular de sap r/3
-
El lenguaje de programación abap
-
Modos
-
El diccionario abap
-
Customer name range
-
Roles y perfiles de usuario
-
Ayuda de sap
Tema 35. Capa de presentación de sap: sapgui
-
Navegación
-
Opciones
-
Portapapeles
-
Creación de un acceso directo sap desde el escritorio
-
Conocer la versión del sistema
Tema 36. Estructura modular de sap
-
Áreas funcionales que cubre sap r/3
-
El módulo
-
Fi: gestión financiera
-
Im: inversiones
-
Tr: tesorería
-
Co: controlling
-
Lo: logística
-
Mm: gestión de materiales
-
Sm: gestión de servicios
-
Ec: enterprise controlling
-
Sd: ventas y distribución
-
Ps: gestión de proyectos
-
Qm: calidad
-
Pp: producción
-
Pm: mantenimiento de planta
-
Is-r: industry solution retail
-
Hr o hcm: gestión del personal o de los recursos humanos
Tema 37. Rrhh y control de tiempos
-
Módulo rrhh
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Leer másBonificación a empresas
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Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.
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La EAIE es el centro europeo de experiencia, redes y recursos en la internacionalización de la educación superior. Fundación: 1989
La asociación EUPHE (European Union of Private Higher Education) tiene como objetivo fomentar la conexión y la mediación de las instituciones de educación superior privadas europeas mediante la creación de sinergias.
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El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).
El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.
Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.
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La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente
El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.
“Mejores escuelas de negocios 2023”
Titulación
Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.
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