Máster International MBA & Máster en Project Management
La triple titulación International MBA & Máster en Project Management tiene como objetivo dotar a los ejecutivos y directivos de una visión integrada, transversal y global de la dirección general. Está diseñado para aquellas personas y profesionales que deseen mejorar y aumentar sus conocimientos en la gestión y administración de empresas, trabajar con las principales herramientas de gestión y fortalecer sus habilidades y competencias dentro de una organización.
Lo que aprenderás
Sobre el Curso
Triple titulación para el International MBA & Máster en Project Management tiene como objetivo dotar a los ejecutivos y directivos de una visión integrada, transversal y global de la dirección general. Está diseñado para aquellas personas y profesionales que deseen mejorar y aumentar sus conocimientos en la gestión y administración de empresas, trabajar con las principales herramientas de gestión y fortalecer sus habilidades y competencias dentro de una organización.
Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados, es por ello que la figura del Project Management resulta indispensable en cualquier proyecto de ámbito internacional.
Al finalizar tus estudios, obtendrás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:
- International MBA
- Máster en Project Management
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL
- Business English Program Certificate
Nota: Programa no compatible con prácticas en empresa.
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS:
- Desarrollar las habilidades directivas esenciales para la toma de decisiones con autonomía y emprendimiento.
- Proveer una visión comprensiva e integral de la gestión y del rol de la compañía en el entorno que la rodea, conociendo la naturaleza global de los negocios y diferenciando responsabilidades para cada departamento.
- Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
- Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
- Conocer los estándares de la certificación PMP.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
- Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
- Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
Para quién es este curso:
La triple titulación Máster International MBA & Máster en Project Management, eminentemente práctico e interactivo, se dirige a directivos, mandos intermedios, empresarios y emprendedores con experiencia profesional, que busquen acelerar su carrera dentro o fuera de la empresa, desarrollando sus competencias y habilidades especialmente enfocadas en la gestión y supervisión de proyectos de gran envergadura.
Módulos 17 módulos
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
Tema 10. Introducción a la contabilidad
Tema 11. La contabilidad en España
Tema 12. Normas internacionales de contabilidad
Tema 13. Estados financieros
Tema 14. Estudio del caso
Tema 15. Estructura económico-financiera
Tema 16. Análisis económico y financiero
Tema 17. Coste y beneficio de la empresa
Tema 18. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Tema 19. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Tema 20. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Tema 21. Planificación financiera
Tema 22. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Tema 23. Estudio del caso
Tema 24. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 25. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 26. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 27. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 28. Estudio del caso
Tema 29. Coaching: bases y fundamentos
Tema 30. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 31. Proceso de coaching y metodologías
Tema 32. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 33. Estudio del caso
Tema 34. Introducción a la PNL
Tema 35. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 36. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 37. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Tema 38. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 39. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 40. Estudio del caso
Tema 41. Introducción a la logística
Tema 42. Los medios de transporte
Tema 43. Incoterms 2010
Tema 44. Comercio exterior
Tema 45. Aduanas y documentación comercial
Tema 46. Logística del siglo XXI
Tema 47. Sector logístico español
Tema 48. Estudio del caso
Tema 49. Introducción a la asesoría laboral en RRHH
Tema 50. Seguridad Social
Tema 51. El contrato de trabajo
Tema 52. Prevención de Riesgos Laborales
Tema 53. Estudio del caso
Tema 54. Introducción al Impuesto de Sociedades
Tema 55. El Impuesto de Sociedades en España
Tema 56. Tributación mundial de los beneficios
Tema 57. Estudio del caso
Tema 58. Marketing estratégico
Tema 59. Marketing
Tema 60. Marketing integrado de comunicación
Tema 61. Las promociones de ventas
Tema 62. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Tema 63. Precios
Tema 64. Estudio del caso
Tema 65. Introducción al comercio internacional
Tema 66. Teoría económica del comercio internacional
Tema 67. Organismos e instituciones
Tema 68. Documentación en el comercio internacional
Tema 69. Incoterms
Tema 70. El origen de las mercancías
Tema 71. La importación
Tema 72. La exportación
Tema 73. El arancel de aduanas de las mercancías
Tema 74. Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos especiales (IIEE)
Tema 75. Estudio del caso
Tema 76. Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo
Tema 77. La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo
Tema 78. Adquisiciones
Tema 79. Proyecto de asistencia técnica
Tema 80. Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato
Tema 81. Gestión del proyecto
Tema 82. Estudio del caso
Tema 83. Planificación en la empresa
Tema 84. Planificación del alcance
Tema 85 Planificación del tiempo
Tema 86. Planificación de recursos
Tema 87. Planificación de los costes
Tema 88. Estudio del caso
Tema 89. Financiación y fuentes de financiación
Tema 90. Tipos de financiación
Tema 91. Análisis económico-financiero de la empresa
Tema 92. Planificación financiera
Tema 93. Evaluación de proyectos de inversión
Tema 94. Control financiero
Tema 95. Estudio del caso
Tema 96. El proyecto
Tema 97 Los procesos
Tema 98. Diseño de los procesos
Tema 99. Gestión por procesos. Casos prácticos
Tema 100. Certificación PMP del PMI ®
Tema 101. Estudios del caso
Tema 102. Riesgo y gestión del riesgo
Tema 103. Gestión de proyectos
Tema 104. Herramientas para la gestión de proyectos
Tema 105. Anexo a las normativas
Tema 106. Estudio del Caso
Tema 107. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Tema 108. Grupos de interés o stakeholders
Tema 109. Comunicación y transparencia
Tema 110. Ámbitos de actuación
Tema 111. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 112. Medición de la RSC
Tema 113. Estudio del caso
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