Máster Oficial en Project Management

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Máster Oficial en Project Management

Máster Oficial en Project Management

¡Oferta exclusiva solo Diciembre!

El Máster Oficial en Project Management te permite aprender de la gestión de proyectos, con un enfoque en estándares reconocidos internacionalmente y la implementación de normativas ISO. Los contenidos cubren desde la estructura y planificación inicial de proyectos hasta la gestión de calidad, liderazgo efectivo, estrategia de negocios, metodologías ágiles como Scrum, y técnicas de Lean Management.

Título: Máster Oficial en Project Management

Cursos Online Cursos Online Modalidad: Online
Cursos Online Cursos Online Duración: 1500 horas
Cursos Online Cursos Online Convocatoria: Abierta
Cursos Online Cursos Online Créditos: 60 ECTS

Requisitos para acceder al máster

Prácticas en empresas: Max. 12 Meses

Lo que aprenderás

Comprender la dirección y gestión de proyectos desde los principios fundamentales Comprender la dirección y gestión de proyectos desde los principios fundamentales

Comprender la dirección y gestión de proyectos desde los principios fundamentales

Aplicar técnicas efectivas para la planificación, programación y gestión de recursos en proyectos Aplicar técnicas efectivas para la planificación, programación y gestión de recursos en proyectos

Aplicar técnicas efectivas para la planificación, programación y gestión de recursos en proyectos

Implementar estrategias y procesos para la ejecución, control, gestión de la calidad Implementar estrategias y procesos para la ejecución, control, gestión de la calidad

Implementar estrategias y procesos para la ejecución, control, gestión de la calidad

Analizar y gestionar los riesgos, incluido el análisis DAFO Analizar y gestionar los riesgos, incluido el análisis DAFO

Analizar y gestionar los riesgos, incluido el análisis DAFO

Desarrollar habilidades de liderazgo positivo Desarrollar habilidades de liderazgo positivo

Desarrollar habilidades de liderazgo positivo

Explorar las normativas ISO relacionadas con la gestión de proyectos, como la ISO 21500 y la ISO 10006 Explorar las normativas ISO relacionadas con la gestión de proyectos, como la ISO 21500 y la ISO 10006

Explorar las normativas ISO relacionadas con la gestión de proyectos, como la ISO 21500 y la ISO 10006

Dominar metodologías ágiles como Scrum Dominar metodologías ágiles como Scrum

Dominar metodologías ágiles como Scrum

Dirigido a

Personas con nivel de grado, licenciatura, ingenierías o diplomatura universitaria Personas con nivel de grado, licenciatura, ingenierías o diplomatura universitaria

Personas con nivel de grado, licenciatura, ingenierías o diplomatura universitaria

Directivos y ejecutivos que deseen comprender los estándares y prácticas de gestión de proyectos Directivos y ejecutivos que deseen comprender los estándares y prácticas de gestión de proyectos

Directivos y ejecutivos que deseen comprender los estándares y prácticas de gestión de proyectos

Profesionales del ámbito de la gestión y consultoría de proyectos Profesionales del ámbito de la gestión y consultoría de proyectos

Profesionales del ámbito de la gestión y consultoría de proyectos

Gerentes y especialistas en calidad que desean ampliar su conocimiento en la implementación de sistemas de gestión Gerentes y especialistas en calidad que desean ampliar su conocimiento en la implementación de sistemas de gestión

Gerentes y especialistas en calidad que desean ampliar su conocimiento en la implementación de sistemas de gestión

Profesionales en gestión de equipos interesados en adoptar metodologías ágiles como Scrum y Lean Management Profesionales en gestión de equipos interesados en adoptar metodologías ágiles como Scrum y Lean Management

Profesionales en gestión de equipos interesados en adoptar metodologías ágiles como Scrum y Lean Management

Individuos con interés en liderazgo emocional Individuos con interés en liderazgo emocional

Individuos con interés en liderazgo emocional

Personas que deseen adquirir una visión actualizada sobre la gestión de proyectos Personas que deseen adquirir una visión actualizada sobre la gestión de proyectos

Personas que deseen adquirir una visión actualizada sobre la gestión de proyectos

Salidas profesionales

Gerentes de Proyectos capacitados en estándares internacionales como PMI Gerentes de Proyectos capacitados en estándares internacionales como PMI

Gerentes de Proyectos capacitados en estándares internacionales como PMI

Profesionales especializados en la gestión de riesgos y control de costes en proyectos Profesionales especializados en la gestión de riesgos y control de costes en proyectos

Profesionales especializados en la gestión de riesgos y control de costes en proyectos

Líderes con habilidades de comunicación y gestión emocional para dirigir equipos multidisciplinarios Líderes con habilidades de comunicación y gestión emocional para dirigir equipos multidisciplinarios

Líderes con habilidades de comunicación y gestión emocional para dirigir equipos multidisciplinarios

Especialistas en calidad, capaces de implementar y mantener sistemas de gestión conforme a normativas ISO Especialistas en calidad, capaces de implementar y mantener sistemas de gestión conforme a normativas ISO

Especialistas en calidad, capaces de implementar y mantener sistemas de gestión conforme a normativas ISO

Expertos en metodologías ágiles como Scrum y Lean Management Expertos en metodologías ágiles como Scrum y Lean Management

Expertos en metodologías ágiles como Scrum y Lean Management

Consultores en gestión de proyectos Consultores en gestión de proyectos

Consultores en gestión de proyectos

Equipo docente catedrático de carrera universitaria Equipo docente catedrático de carrera universitaria

Equipo docente catedrático de carrera universitaria

Sobre el programa

Plan de estudios

Módulo 1: Introducción a la gerencia de proyectos

01 Gestión de proyectos con un marco de sistemas
02 Diseño del proyecto
03 Evaluación del Proyecto
04 Justificación del proyecto
05 Integración del proyecto
 
Módulo 2: Gestión, seguimiento y control

01 Conceptos fundamentales del control de proyectos
02 Control de proyectos en la práctica y prevención de desafíos para un control eficaz de proyectos
03 Uso de la metodología de gestión de inhibidores del control de proyectos (PCIM) para mejorar el control de proyectos en la práctica
04 Buenas prácticas para mitigar los principales inhibidores del control de tiempos y costos del proyecto
05 Buenas prácticas para los pasos de control cíclico del proyecto: planificación, seguimiento, presentación de informes y análisis
06 Técnicas clásicas de control del tiempo de proyectos
07 Técnicas clásicas de control de costos de proyectos
08 Gestión del alcance del proyecto
09 Gestión de riesgos
10 Descripción general de los procesos de gestión del desempeño de proveedores, casos de negocio y gestión de beneficios
11 Los ingredientes de un entorno de control de proyectos eficaz

Módulo 3: Estándar PMI

01 Fundamentos ágiles
02 Scrum y Programación Extrema (XP)
03 Aspectos clave de metodologías ágiles adicionales
04 Iniciación ágil y participación de las partes interesadas
05 El lado humano de la gestión ágil de proyectos
06 Estimación y planificación ágiles
07 Desempeño efectivo del equipo en proyectos ágiles
08 Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones
09 Detección de problemas y resolución de cambios
 
Módulo 4: Procesos y planificación de la gestión de proyectos

01 Descripción general de la planificación de la gestión de proyectos
02 Tiempo y recursos en la planificación de la gestión de proyectos
03 Costo en la planificación de la gestión de proyectos
04 mejores prácticas en la planificación de la gestión de proyectos
05 Lógica del sistema de gestión de proyectos
06 ¿Hacia dónde se dirige la planificación en la gestión (de proyectos)?
07 Planificación de la gestión de proyectos derivados

Módulo 1: Gestión estratégica de proyectos

01 Desarrollar su mentalidad de proyecto estratégico
02 Visualización de la estrategia del proyecto
03 Hablar un idioma común
04 Explorando el enfoque del marco lógico
05 Pregunta n.° 1: ¿Qué estamos tratando de lograr y por qué?
06 Pregunta n.º 2: ¿Cómo medimos el éxito?
07 Pregunta #3: ¿Qué otras condiciones deben existir?
08 Pregunta #4: ¿Cómo llegamos allí?
09 Cómo hacer despegar su proyecto
10 Gestionando tu juego interior
11 Construyendo su equipo de alto rendimiento
12 Gestionando tus proyectos de vida
 
Módulo 2: Gestión de costos

01 Definición de un proyecto
02 Gestión, Gestión de Proyectos y Proyectos de Construcción
03 Comprender el costo y sus elementos
04 Tipos de costos y componentes
05 Estructuración del costo del proyecto
06 Estimación de costos
07 La contingencia como parte del costo
08 Presupuesto de costos del proyecto
09 Control de costos
 
Módulo 3: Gestión de proyectos con éxito

01 Forma de trabajo futura: ¡la cooperación lo es todo!
02 Trabaje de manera más eficiente con la gestión del tiempo y la optimización de procesos en 10 paso
03 Decisión equivocada, estrategia equivocada y errores de planificación: ¡la experiencia no ayuda!
04 Seis consejos para un trabajo en equipo eficaz: Swarmintelligenz versus estupidez de estufa
05 Gestión del tiempo para el trabajo diario: 9 pasos hacia el éxito [+ lista de verificación] 
06 ¿Oficina en casa u oficina? Mejor gestión del tiempo mediante un entorno de trabajo adecuado
07 Productivo como jefe y emprendedor: delegar empleados correctamente
08 Organizar productivamente: los mejores consejos 3 x 6 para una gestión estructurada del tiempo
09 Concentración en el lugar de trabajo: fluir en lugar de realizar múltiples tareas: 5 consejos
10 Consejos de gestión del tiempo 2 X 5: identificar trampas de tiempo, superar obstáculos
11 Trabajar productivamente con las redes sociales: 8 consejos: ¿Internet se vuelve ineficiente?
12 El fin del aumento de la eficiencia: ¿está muerta la gestión del tiempo?

Módulo 1: Gestión de recursos humanos

01 Tiempos extremos para equipos extremos
02 Construyendo una confianza rápida
03 El código
04 El Código en la Amazonia
05 La digitalización y el código
06 Equipos virtuales y el código
07 Cómo prepararse
08 Cómo estar seguro
 
Módulo 2: Gestión de Proyectos de Innovación

01 Introducción a la gestión de proyectos de innovación
02 Tipos de innovación
03 Innovación y planificación estratégica
04 Herramientas y procesos de innovación
05 Pensamientos en la gestión de proyectos tradicional al ​​de innovación
06 Software de gestión de la innovación
07 Métricas de gestión de proyectos de innovación basadas en valores
08 Modelos de negocio
09 Innovación disruptiva
10 Obstáculos para la innovación
11 Definir el éxito y el fracaso de la innovación
12 Innovación en acción
 
Módulo 3. Liderazgo positivo

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Módulo 4. Normativas ISO 21500:2012 en la gestión de proyectos

01 Introducción
02 Antecedentes y descripción general
03 Roles y responsabilidades
04 Equilibrio de las limitaciones de proyecto
05 Competencias del personal de proyecto
06 Grupos temáticos
07 Frente a otros métodos, prácticas y modelos
08 ISO 21500 en la práctica
 
Módulo 5.  ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad en proyectos

01 Objeto y campo de aplicación
02 Referencias normativas
03 Términos y definiciones
04 Sistemas de gestión de la calidad en proyectos
05 Responsabilidad de la dirección en los proyectos
06 Gestión de los recursos en proyectos
07 Realización del producto/servicio en proyectos
08 Medición, análisis y mejora en proyectos 

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein

Aprende con expertos

Luciano Smidt
CEO y Socio Fundador de Life Art Co, empresa de Consultoría Estratégica y Coaching. Coach Profesional Certificado por (ICF) en Barcelona, España. Magister en Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching con especialización en Design Thinking de la Universidad Politécnica de Cataluña. Ingeniero Industrial especializado en Gestión Ágil de Proyectos.Más de 9 años como Mentor Coach de empresas en programas del Ministerio de Industria y del Gobierno de la Provincia de Córdoba, Argentina. Con experiencia en colaboración con PYMES, StartUps y multinacionales como Arcor, Danone, Stellantis y Volkswagen en proyectos de alto impacto con equipos de Dirección y Gerencia General, Gestión de Personas, Planificación Estratégica y Gestión de la Cadena de Valor.
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Maira Borrego
CEO fundador de Maye Business y Principal Chief Executive Officer en la Organización MATTUSCHKA. Desarrolladora de negocios y Project Manager especializada en metodologías ágiles e innovación, tales como Scrum Master, Kanban, Jira, Lean Startup y Design Thinking, además de ser Coach, asesora y acompaña a emprendedores en la gestión y desarrollo de startups con resultados de alto impacto. Ejerce como docente en programas de emprendimiento tecnológico de Tecnoparque Sena y la Cámara de Comercio. También, se desempeña como mentora, tallerista y conferencista en industria cultural, plataformas de e-learning, web 3.0 y tecnología blockchain.
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Jonathan Pender
Docente y escritor | Autor del libro “Mujeres Fuertes”.Especializado en la gestión pública, políticas de Recursos Humanos, Comunicación, Gestión del riesgo y Habilidades Sociales. Licenciado en Comunicación Social, egresado de la Facultad de Periodismo y Comunicación Social de la Universidad de Nacional de La Plata, Argentina. Maestrando en Gobierno en la Universidad de Buenos Aires.  Supervisor profesional de la Administración pública Argentina con enfoque en Políticas Públicas vinculadas a la Seguridad Social.
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Tamara Jaime
CEO y Fundadora de Expertas en Dinero y Secretaría de Modernización de la Nación Argentina. Brinda asesoramiento en habilidades profesionales y educación financiera a mujeres.  Licenciada en Economía, con un Magíster en Economía Aplicada, y certificación como Coach Ontológico profesional. Tiene más de 8 años de experiencia como project manager en el ámbito privado y público, se destaca por su pasión en liderar y promover proyectos de negocios y educativos en el sector, edtech y fintech que generen un impacto positivo en la vida de las personas. Su formación y experiencia laboral la posicionan como líder comprometida, con habilidades clave para alcanzar objetivos y crecer en su área de trabajo.
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Universidad Guglielmo Marconi
Unimarconi

AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.

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Cursos gratis
para exalumnos

En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu crecimiento
y éxito profesional.

Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.

  • Agile Project Management.
    Scrum
  • 8 Competencias digitales para
    el éxito profesional
  • El nuevo vendedor digital
  • Habilidades digitales para
    trabajar
  • Sin estrés
  • Tecnopatías, prevención de
    adicciones digitales

¡Únete a nuestra comunidad
y transforma tu potencial
en excelencia!

Prácticas profesionales

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

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Becas solidarias

La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.

Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.

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Bonificación a empresas

Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.

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Partners · Certificados · Membresías

Università Cattolica di Milano

La Universidad Guglielmo Marconi es la primera universidad italiana en línea reconocida por el Ministerio de Educación, Universidades e Investigación de Italia Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca o MIUR).

Università della Valle d’Aosta

Partner en gran proyecto. CaixaBank es uno de los bancos más grandes de España. Fundado en 2011 por la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, que aportó los activos y pasivos de su negocio bancario.

Universität Heidelberg

Partner para franquicias. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) es una entidad bancaria, que ofrece sus servicios bancarios en oficinas, cajeros automáticos y a través de banca online, teléfono BBVA Línea y aplicaciones BBVA Móvil.

Universidad de Navarra

Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.

Universidad politecnica de Valencia

Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación

Istituto di Mediazione Linguistica di Perugia

Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) iniciativa internacional que promueve Diez Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible y desarrolo de derechos humanos y empresa.

Universitá Milano Bicocca

Partner de PECB. Organismo de certificación acreditado por ISO / IEC 17024 que brinda educación y certificación contra estándares reconocidos internacionalmente y opera en más de 100 países.

Ruhr Universität Bochum

Certificado con Bureau Veritas S.A. compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación. Bureau Veritas ofrece servicios y soluciones para asegurar que los activos de sus clientes, productos, y servicios.

EAIE - Centro Europeo para la Internacionalización de la Educación Superior

La EAIE es el centro europeo de experiencia, redes y recursos en la internacionalización de la educación superior. Fundación: 1989

EUPHE - Asociación Europea de Educación Superior Privada

La asociación EUPHE (European Union of Private Higher Education) tiene como objetivo fomentar la conexión y la mediación de las instituciones de educación superior privadas europeas mediante la creación de sinergias.

AEEN - Asociación Española de Escuelas de Negocios

Asociación Española de Escuelas de Negocios promoviendo la calidad y la excelencia en la formación para profesionales de toda Europa. Gestiona la red más grande de asociados de Escuelas de Negocios en España.

Res.es - Desarrollo e Impartición Conjunta de Titulaciones en Posgrado y Másteres Universitarios

Desarrollo e impartición conjunta de titulaciones en posgrado y másteres universitarios. Es una de la Universidades Españolas de mayor prestigio.

AICAD - Empresa Mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores

AICAD es una empresa mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores, un programa de movilidad europea, dirigido a emprendedores. Fue creado por la Unión Europea en el año 2009

SEPE - Sistema Nacional de Empleo de España

El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.

FUNDAE - Fundación Estatal para la Formación en el Empleo

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).

Gobierno de Canarias - Portal de Transparencia

El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.

ESSSCAN - Programa Acelera Pyme

Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.

Unión Europea - Programa Acelera Pyme

Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.

ONU - Organización de las Naciones Unidas

La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente

Foro Generación Igualdad - ONU Mujeres

El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.

Medios de comunicación
Máster Oficial en Project Management

“Mejores escuelas de negocios 2023”

Máster Oficial en Project Management
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Doble titulación

Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.

Título oficial universitario de I o II nivel, reconocido por Ministero dell'Istruzione, MIUR, Gobierno de Italia, con plena validez en el Espacio Europeo de Educación Superior (EES) y con reconocimiento oficial en cualquier otro país del mundo.

Modalidad de estudio

Clases online en directo

Clases online en directo

Impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.

Campus virtual

Campus virtual

Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.

Eventos y talleres en directo

Eventos y talleres en directo

Talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.

Sobre nosotros
Excelencia académica

+100%

Excelencia académica

El 80% de los alumnos se quedan trabajando en las empresas donde hacen prácticas

Máster Oficial en Project Management

+150.000

Matriculados

La mejor carta son nuestros alumnos: internacionalidad y diversidad alrededor del mundo

Máster Oficial en Project Management

+190

Titulaciones oficiales

Gran oferta académica en másteres y certificaciones. Becas y financiación al estudio.

Convenios

+8.000

Convenios

Acuerdos internacionales y convenios de practicas en grandes y pequeñas empresas

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Tu opinión nos motiva a esforzarnos aún más en la creación de programas de alta calidad que contribuyan a tu crecimiento profesional.

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