Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Supply Chain Management

Programa único triple titulación Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Supply Chain Management tiene como objetivo profundizar en las claves para iniciar un negocio, haciendo énfasis en el lanzamiento de productos, el trabajo en equipo y la gestión en el desarrollo de un proyecto. 

Lo que aprenderás

Diseñar, implementar y gestionar un producto o idea de negocio nuevo.
Participar activamente en el proceso de una startup.
Llevar a cabo la gestión del área de aprovisionamiento.
Conocer y aplicar el benchmarking en la cadena de suministro.

Sobre el Curso

Triple titulación para el Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Supply Chain Management que tiene como objetivo profundizar en las claves para iniciar un negocio, haciendo énfasis en el lanzamiento de productos, el trabajo en equipo y la gestión en el desarrollo de un proyecto. Adquirirás además habilidades para aumentar la competitividad de la empresa a través de la gestión eficiente del área de operaciones y los procesos logísticos de ésta.

Con todo esto, podrás diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la cadena de suministros. A lo largo del programa aprenderás a definir una estrategia logística teniendo en cuenta el entorno y con ello, gestionar todas las áreas de una manera innovadora y sostenible.

Este triple máster permitirá desarrollar importantes habilidades personales como entrepreneur en áreas como la creatividad y el liderazgo, la dirección comercial y la gestión de proyectos; la innovación y el emprendimiento tienen un valor importante en la economía mundial ya que optimizan los recursos, los procesos, renuevan las industrias y crean oportunidades y valor empresarial.

Al finalizar tus estudios, obtendrás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:

  • Executive MBA
  • Máster en Project Management
  • Diploma de Especialización en Coaching y PNL
  • Business English Program Certificate

Nota: Programa no compatible con prácticas en empresa.

OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS:

  • Diseñar, implementar y gestionar un producto o idea de negocio nuevo.
  • Participar activamente en el proceso de una startup.
  • Formular estrategias de innovación en la mejora o cambio de la gestión y dirección de la empresa.
  • Definir una estrategia logística teniendo en cuenta el contexto económico y empresarial.
  • Llevar a cabo la gestión del área de aprovisionamiento.
  • Planificar y aplicar acciones en las áreas funcionales y operativas de supply chain.
  • Detectar y gestionar el potencial de crecimiento e innovación de un negocio existente.
  • Formar un esquema de creación y aplicación de la innovación dentro de una organización a través de un plan de negocio.
  • Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la cadena de suministro para generar un mayor valor añadido.
  • Conocer y aplicar el benchmarking en la cadena de suministro.

Para quién es este curso:

La triple titulación Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Supply Chain Management te capacita para iniciar o gestionar cualquier negocio, participar en proyectos como potenciador de Empresas, Gestor de Equipos de Innovación, Gestión de I+D, Product Manager, Director de Operaciones, Demand Planner, Responsable de Distribución y Director de Compras entre otros.

Módulos 19 módulos

Módulo 1. Inteligencia estratégica y planificación. Businness plan

Módulo 2. Lean startup y diseño de modelo de negocio

Módulo 3. Crowdfunding, equity y crowdlending

Módulo 4. Marketing digital y ventas

Módulo 5. Fiscal y mercantil

Módulo 6. Finanzas para emprendedores

Módulo 7. Comunicación y habilidades directivas 

Módulo 8. Estudio del caso

Módulo 9. Design thinking

Módulo 10. Resolución de problemas

Módulo 11. Agile & Srcum

Módulo 12. Gestión de la innovación

Módulo 13. Value-added innovation

Módulo 14. Project management de la actividad innovadora

Módulo 15. Propiedad intelectual

Módulo 16. Lanzamiento del producto

Módulo 17. Estudio del caso

Módulo 18. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 19. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 20. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 21. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Módulo 22. Estudio del caso

Módulo 23. Marketing estratégico

Módulo 24. Marketing

Módulo 25. Marketing integrado de comunicación

Módulo 26. Las promociones de ventas

Módulo 27. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Módulo 28. Precios

Módulo 29. Estudio del caso

Módulo 30. Introducción a la PNL

Módulo 31. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 32. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 33. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes

Módulo 34. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 35. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Módulo 36. Estudio del caso

Tema 37. Coaching: bases y fundamentos

Tema 38. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Tema 39. Proceso de coaching y metodologías

Tema 40. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Tema  41. Estudio del caso

Tema 42. Introducción al eCommerce

Tema 43. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Tema 44. Gestión empresarial

Tema 45. Publicidad y marketing

Tema 46. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Tema 47. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Tema 48. Presente y futuro del eCommerce

Tema 49. Estudio del caso

Tema 50. Customer analytics

Tema 51. Segmentación de clientes

Tema 52. Gestión del valor de cliente

Tema 53. Estudio del caso

Tema 54. Fundamentos del posicionamiento web

Tema 55. Optimización y herramientas

Tema 56. SEO para móviles

Tema 57. Contenidos y marketing

Tema 58. Campaña SEO y medición

Tema 59. Estudio del caso

Tema 60. Introducción a la contabilidad

Tema 61. La contabilidad en España

Tema 62. Normas internacionales de contabilidad

Tema 63. Estados financieros

Tema 64. Estudio del caso

Tema 65. Estructura económico financiera

Tema 66. Análisis económico y financiero

Tema 67. Coste y beneficio de la empresa

Tema 68. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Tema 69. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Tema 70. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Tema 71. Planificación financiera

Tema 72. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Tema 73. Estudio del caso 

Tema 74. Introducción a las finanzas

Tema 75. El cuadro de mando

Tema 76. Inversión y financiación

Tema 77. Aspectos fiscales básicos

Tema 78. Estudios del caso

Tema 79. Introducción a la logística

Tema 80. Los medios de transporte

Tema 81. Incoterms 2010

Tema 82. Comercio exterior

Tema 83. Aduanas y documentación comercial

Tema 84. Logística del siglo XXI

Tema 85. Sector logístico español

Tema 86. Estudio del caso

Tema 87. Teorías del comercio internacional

Tema 88. La ventaja competitiva de las naciones

Tema 89. Organización mundial del comercio (OMC)

Tema 90. Globalización económica y economías nacionales

Tema 91. La negociación internacional y el comercio exterior en España

Tema 92. Estudio del caso

Tema 93. Introducción al comercio internacional

Tema 94. Teoría económica del comercio internacional

Tema 95. Organismos e instituciones

Tema 96. Documentación en el comercio internacional

Tema 97. Incoterms

Tema 98. El origen de las mercancías

Tema 99. La importación

Tema100. La exportación

Tema 101. El arancel de aduanas de las mercancías

Tema 102. Los derechos antidumping, el impuesto sobre el valor añadido (IVA) y los impuestos especiales (IIEE)

Tema 103. Estudio del caso

Tema 104. Green logistics

Tema 105. Gestión de calidad

Tema 106. Gestión del aprovisionamiento

Tema 107. eCommerce supply

Tema 108. Estudio del caso

Tema 109. Configuración del almacén

Tema 110. Organización y disposición del almacén

Tema 111. Equipos e instalaciones

Tema 112. Gestión del almacén

Tema 113. Coste y presupuesto del almacén

Tema 114. Estudio del caso

Tema 115. La simulación

Tema 116. Modelado y simulación

Tema 117. Benchmarking

Tema 118. Tendencias en supply chain

Tema 119. Estudio del caso

Tema 120. Sales principles

Tema 121. Técnicas de venta y negociación

Tema 122. Plan de ventas

Tema 123. Corporate entrepreneurship y corporate venturing

Tema 124. Estrategias de crecimiento

Tema 125. Estudio del caso

 

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