Curso de creación de startUp
Podrá aprender las tecnicas oportunas para ser un gran emprendedor y conocer de primera mano el ámbito empresarial a la hora de crear un startup. Accesos de por vida 24/7/365. Temarios actualizados y por bloques. Descuentos especiales si estudias, tienes menos de 30 años y forma parte de la red de alumno más grande de Europa. Consigue con AICAD programas beca, prácticas en empresas, visibilidad profesional y miles de oportunidades laborales en el portal de empleo www.planetajob.es.
Lo que aprenderás
Sobre el Curso
Quieres crear un startup, un emprendimiento exitoso e innovador? Existen herramientas que te pueden ayudar en el proceso de construcción de tu modelo de negocios, que definitivamente te ayudan a tener más éxito, más rápidamente. Un plan de negocios, versión moderna. En este curso no solamente aprenderás a validar y crear tu startup y tu modelo de negocios, sino también a reconocer oportunidades en el mercado y actuar de acuerdo con ellos, para así enriquecer tus ideas, encontrar el valor agregado para tu cliente ideal y desarrollar estrategias para escalar tu proyecto mejor.
Un startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocios viable y escalable.
Steve Blank, Autor del Startup Owners Manual
Justo es la búsqueda que es importante al iniciar un proyecto o startup, no dar por hecho el modelo de negocios, sino investigar con juicio y entrar en lo personal. Este curso te dará las herramientas que necesitas para llevar a cabo este proceso de buena forma y desarrollar tu curiosidad emprendedora.
Hablaremos de técnicas, modelos y teorías, pero no olvides lo más importante: disfrutarlo! El emprendimiento es un estilo de vida, es una pasión que es difícil soltar una vez que empiezas a aplicar y jugar con todo el enriquecimiento de desarrollo personal que te puede ofrecer. Te invito a jugar!
Para quién es este curso:
- Emprendedores
- Personas con ideas que quieren iniciar proyectos éxitosos
- Personas que quieren crear un impacto con sus ideas
- Intraemprendedores
- Innovadores
Módulos 8 módulos
- Evaluación del potencial emprendedor.
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
- Empoderamiento:
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
- Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
- Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
- Análisis de decisiones previas.
- Plan de acción.
- Clasificación de las empresas.
- Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
- La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
- La elección de la forma jurídica de la microempresa.
- Componentes básicos de una pequeña empresa.
- Sistemas: planificación, organización, información y control.
- Recursos económicos propios o ajenos.
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
- La estructura organizativa de la empresa.
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
- Identificación de áreas criticas.
- Características y funciones de los presupuestos:
- El presupuesto financiero:
- Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
- Memoria.
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
- Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes.
- Rentabilidad de proyectos de inversión.
- Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero
- Planificación de marketing:
- Determinación de la cartera de productos:
- Gestión estratégica de precios:
- Canales de comercialización.
- Comunicación e imagen de negocio:
- Estrategias de idealización y gestión de clientes.
- Finalidad del Plan de Negocio:
- Previsión y planificación económica:
- La búsqueda de financiación:
- Presentación del plan de negocio y sus fases.
- Instrumentos de edición y presentación de la información.
- Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
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