Curso de creación de startUp
Podrá aprender las tecnicas oportunas para ser un gran emprendedor y conocer de primera mano el ámbito empresarial a la hora de crear un startup. Accesos de por vida 24/7/365. Temarios actualizados y por bloques. Descuentos especiales si estudias, tienes menos de 30 años y forma parte de la red de alumno más grande de Europa. Consigue con AICAD programas beca, prácticas en empresas, visibilidad profesional y miles de oportunidades laborales en el portal de empleo www.planetajob.es.
Sobre el Curso
Quieres crear un startup, un emprendimiento exitoso e innovador? Existen herramientas que te pueden ayudar en el proceso de construcción de tu modelo de negocios, que definitivamente te ayudan a tener más éxito, más rápidamente. Un plan de negocios, versión moderna. En este curso no solamente aprenderás a validar y crear tu startup y tu modelo de negocios, sino también a reconocer oportunidades en el mercado y actuar de acuerdo con ellos, para así enriquecer tus ideas, encontrar el valor agregado para tu cliente ideal y desarrollar estrategias para escalar tu proyecto mejor.
Un startup es una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocios viable y escalable.
Steve Blank, Autor del Startup Owners Manual
Justo es la búsqueda que es importante al iniciar un proyecto o startup, no dar por hecho el modelo de negocios, sino investigar con juicio y entrar en lo personal. Este curso te dará las herramientas que necesitas para llevar a cabo este proceso de buena forma y desarrollar tu curiosidad emprendedora.
Hablaremos de técnicas, modelos y teorías, pero no olvides lo más importante: disfrutarlo! El emprendimiento es un estilo de vida, es una pasión que es difícil soltar una vez que empiezas a aplicar y jugar con todo el enriquecimiento de desarrollo personal que te puede ofrecer. Te invito a jugar!
Objetivos
Para quién es este curso
- Emprendedores
- Personas con ideas que quieren iniciar proyectos éxitosos
- Personas que quieren crear un impacto con sus ideas
- Intraemprendedores
- Innovadores
Bloques (8 bloques)
Tema 1: Evaluación del potencial emprendedor.
Tema 2: Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
Tema 3: Empoderamiento:
Tema 4: Identificación de oportunidades e ideas de negocio.
Tema 5: Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
Tema 6: Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa.
Tema 7: Análisis de decisiones previas.
Tema 8: Plan de acción.
Tema 9: Clasificación de las empresas.
Tema 10: Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequeños negocios o microempresas.
Tema 11: La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
Tema 12: La elección de la forma jurídica de la microempresa.
Tema 13: Componentes básicos de una pequeña empresa.
Tema 14: Sistemas: planificación, organización, información y control.
Tema 15: Recursos económicos propios o ajenos.
Tema 16: Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
Tema 17: La estructura organizativa de la empresa.
Tema 18: Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
Tema 19: Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
Tema 20: Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
Tema 21: Identificación de áreas criticas.
Tema 22: Características y funciones de los presupuestos:
Tema 23: El presupuesto financiero:
Tema 24: Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
Tema 25: Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
Tema 26: Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales
Tema 27: Memoria.
Tema 28: Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
Tema 29: Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación mas importantes.
Tema 30: Rentabilidad de proyectos de inversión.
Tema 31: Aplicaciones ofimáticas especificas de calculo financiero
Tema 32: Planificación de marketing:
Tema 33: Determinación de la cartera de productos:
Tema 34: Gestión estratégica de precios:
Tema 35: Canales de comercialización.
Tema 36: Comunicación e imagen de negocio:
Tema 37: Estrategias de idealización y gestión de clientes.
Tema 38: Finalidad del Plan de Negocio:
Tema 39: Previsión y planificación económica:
Tema 40: La búsqueda de financiación:
Tema 41: Presentación del plan de negocio y sus fases.
Tema 42: Instrumentos de edición y presentación de la información.
Tema 43: Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
Comentarios
Excelente, actual y claro!
Es un curso súper bueno, he aprendido bastante de una manera muy fácil y creativa con bastante consejos adaptables
vale 100% la pena. En sólo una hora muchísimo contenido de valor.
Excelente, actual y claro!
Este curso se puede mejorar mucho más.
Super claro, el contenido es atendible.
El curso es correcto, pero creo que podría haber sido mucho mejor, desde el punto de vista de ampliar un poco más los conceptos.
excelente curso para aprender cómo iniciar
Este curso se puede mejorar mucho más.
Me gusto mucho el curso, tiene bastante contenido técnico y práctico
Me gusto mucho el curso, tiene bastante contenido técnico y práctico
Curso con buen contenido y muy buen explicado, con ejemplos que te ayudan a entender mejor todos los conceptos. Se los recomiendo
Muy bueno ¡Felicitaciones!
Buenas noches , este curso me encanto! , totalmente recomendado . Saludos
excelente curso para aprender cómo iniciar
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Buenas noches , este curso me encanto! , totalmente recomendado . Saludos
Excelente curso!!
Excelente curso! Me encanta la manera en la que el contenido se explica, es super interesante los términos nuevos y también la manera en la que se enseñan
Bien, aprendí cosas nuevas, algunos nuevos conceptos utiles, gracias.
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