Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
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El Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles ofrece formación integral. Por ello, su objetivo principal es dotarte de habilidades y conocimientos esenciales. Además, aprendes a gestionar proyectos efectivamente, aplicando metodologías ágiles. Por lo tanto, empleas enfoques ágiles, destacados por su flexibilidad, adaptabilidad y entrega rápida de valor.
Título: Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Modalidad:
Online
Duración: 1500 horas
Convocatoria:
Abierta
Créditos: 60 ECTS
Requisitos para acceder al máster
Lo que aprenderás
Comprender los principios básicos de la gestión de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y el cierre
Innovar y mejorar de manera continua en la gestión de proyectos en nuevos modelos de negocios
Explorar enfoques ágiles actuales y relevantes, como Design Thinking, Lean Startup
Analizar datos para mejorar la toma de decisiones en la gestión de proyectos
Aplicar estrategias para gestionar equipos y proyectos de manera efectiva en entornos remotos
Comprender y aplicar aspectos éticos en la toma de decisiones
Utilizar herramientas y software de gestión de proyectos
Dirigido a
Acreditados con una cualificación universitaria en grado, licenciatura, ingeniería o diplomatura
Líderes de equipo interesados en metodologías ágiles y gestión eficiente
Emprendedores buscando estructurar sus startups con bases sólidas en gestión
Consultores aspirando a especializarse en transformación digital y agilidad organizacional
Directivos dispuestos a impulsar cambios estratégicos en sus empresas
Graduados en busca de habilidades de gestión de proyectos
Especialistas en TI deseando ampliar su expertise en gestión ágil y liderazgo
Salidas profesionales
Lideres Especialistas en Gestión Comercial Digital
Profesionales en Transformación Digital
Personal Experto en Big Data aplicado a la empresa
Gestores de la Transformación Digital
Profesional en Recursos Humanos orientado a la transformación digital
Encargodos en Crear Nuevos Modelos de Negocio
Especialistas en Gestión de Riesgos en Proyectos
Expertos en uso de Microsoft Project
Equipo Docente universitario
Sobre el programa
Máster de especialización
Máster de Nivel I o Nivel II
Todos nuestros másteres están disponibles en
dos niveles
, permitiendo la adaptación según el
título académico del estudiante.
El
Máster de Nivel I
está diseñado para
tecnólogos
con titulaciones de 3 años, equivalentes a
180 créditos académicos.
Estos programas ofrecen una formación práctica y aplicada, ideal para quienes buscan fortalecer sus habilidades técnicas y de gestión, facilitando una rápida especialización que potencie su
competitividad laboral.
Por otro lado, el
Máster de Nivel II
está orientado a titulados
universitarios
con estudios de al menos 5 años y
240 créditos académicos.
Este nivel proporciona una profundización avanzada en el área de especialización, brindando competencias estratégicas y de liderazgo que permiten enfrentar retos complejos y destacarse en el mercado
laboral.
Ambos niveles se caracterizan por su enfoque práctico y flexible, permitiendo a los estudiantes compaginar estudios y trabajo sin interrupciones en su desarrollo profesional.
Este máster oficial de I nivel está diseñado especialmente para tecnólogos que tienen una carrera académica universitaria de 3 años, con un total de 180 créditos académicos. Está orientado a los que
buscan especializarse con una formación totalmente práctica y destacar en el mercado laboral.
Financiación sin coste ¡Becas 80%!
Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
El Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles te capacita para liderar la transformación digital y dirigir proyectos de manera eficiente. A través de un enfoque integral, adquiere habilidades en gestión de riesgos, aplicas metodologías ágiles, y te destacas en la implementación de tecnologías emergentes.
Esta formación te proporciona una ventaja estratégica al impulsar la innovación, mejorar la toma de decisiones y destacarte como un profesional altamente competente en el ámbito empresarial.
Grandes oportunidades laborales
Transforma tu futuro profesional con el Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Inicias tu camino hacia la excelencia profesional con el Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles, una experiencia educativa que redefine tus habilidades y expande tus horizontes. Además, aprendes herramientas prácticas y conocimientos actualizados, preparándote para liderar en la era de la transformación digital.
Por consiguiente, estudias en un entorno de aprendizaje colaborativo, donde la diversidad de pensamiento y experiencia enriquece cada discusión y proyecto. Además, te conectas con profesionales y expertos que comparten tu pasión por la excelencia y la innovación. Asimismo, este camino no solo transforma tu perfil profesional, sino que también moldea tu visión del mundo empresarial. Como resultado, te empoderas para ser protagonista del cambio en la industria.
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Cinco razones para estudiar el Máster Oficial en Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles en Aicad
Elevas tu perfil profesional al estudiar en AICAD el Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles, posicionándote a la vanguardia en un mercado laboral en constante evolución. Primero, te beneficias de un enfoque práctico y aplicado, asegurando que las habilidades adquiridas se traduzcan directamente en resultados tangibles en tu entorno laboral. Además, la flexibilidad del programa te permite compaginar tus estudios con compromisos personales y profesionales.
Por otro lado, el networking se convierte en un valioso activo, expandiendo tu red de contactos y oportunidades. Igualmente, la calidad docente en AICAD es indiscutible, con conocimientos actualizados en el ámbito de la gestión de proyectos y las metodologías ágiles. Finalmente, este programa te dota de una perspectiva global y una comprensión profunda de las tendencias internacionales, preparándote para liderar y gestionar proyectos.
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Plan de estudios
Área 1. Gestión de Proyectos
Módulo 1. Metamorfosis digital: Reimaginando el negocio en la era tecnológica
01 La metamorfosis digital Descifrando los elementos esenciales para la transformación empresarial
02 La metamorfosis digital de los modelos de negocio Navegando hacia el futuro
03 La Economía Colaborativa Un Mundo de Intercambio y Oportunidades
04 La Metamorfosis Digital de la Gestión Comercial Navegando hacia el Éxito en la Era Digital
05 La publicidad digital Un mundo de posibilidades para conectar con tu audiencia
06 Navegando en el océano de datos Una introducción al Big Data
07 Descifrando el poder del Big Data Un aliado para el éxito empresarial
08 La revolución digital del sector financiero Navegando un mar de oportunidades y desafíos
09 La Era Digital Transforma los Recursos Humanos Un Salto Cuántico hacia la Eficiencia y el Talento
10 Navegando la Era Digital Una Metamorfosis Organizacional
Módulo 2. Nuevos modelos de negocio: Navegando la ola del cambio en la era digital
01 La tecnología: ¿Herramienta o fin del progreso?
02 La chispa creativa reside en cada uno, y unidos, podemos encenderla en una llama ardiente
03 Convertir lo inimaginable en realidad
04 Tejer el mañana: entre recursos, tecnología y rupturas
05 De la era de las máquinas a la era de la inteligencia: Un viaje a través de las revoluciones
06 De Ventanas Celestes a Sueños Multicolores: Un Viaje del Cosmos a la Fantasía
07 La innovación: Motor del progreso imparable
08 Controles de transmisión
09 Romper las barreras de lo impensable
10 Un desafío significativo, pero superable
11 Innovar con Propósito: Encendiendo la llama del cambio
12 Un futuro por construir: Imaginando un mañana mejor
Módulo 3. Dominando proyectos con el PMBOK
01 Guía Metodológica para la Ejecución Exitosa de Proyectos
02 Navegando por el ciclo de vida de un proyecto: Un viaje a través de los Grupos de Procesos
03 Grupo de Procesos de Iniciación: Encendiendo la llama del proyecto
04 Grupo de Procesos de Planificación: Navegando hacia el Éxito del Proyecto
05 Grupo de Procesos de Ejecución: Llevando el plan a la acción
06 Supervisión, Dirección y Rastreo: Un Enfoque Dinámico
07 Culminación del proyecto o etapa
08 Navegando con Agilidad: Un Enfoque Dinámico para la Gestión de Proyectos
Módulo 4. Dominando proyectos con agilidad: Un enfoque dinámico y adaptable
01 Desatando la agilidad en el gigante: Estrategias para transformar tu empresa en un coloso ágil
02 Una gestión de proyectos más ágil y adaptable: Navegando el cambio con éxito
03 Elementos que impulsan o frenan la transformación de modelos: Un análisis matizado
04 Dinamizando el ágil: Impulsores y obstáculos en la gestión de proyectos
05 Pilares estratégicos del nuevo modelo de gestión: Navegando hacia la agilidad empresarial
06 Navegando el mundo ágil: Un modelo de gestión de proyectos dinámico y adaptable
07 Navegando proyectos con agilidad: Un enfoque dinámico y adaptable
08 Navegando el ciclo de vida de un proyecto: De la idea a la realidad
09 Navegando el mundo ágil: Una guía práctica para principiantes
10 Roles y funciones en la ejecución ágil: Una danza sincronizada hacia el éxito
Módulo 5. Implementación eficiente con Microsoft Project ®
01 Domina el arte de gestionar proyectos con MS Project
02 Iniciación del Proyecto
03 Domina el arte de la gestión de tareas: Conviértete en un maestro de la organización y la productividad
04 La intrincada danza de las tareas interdependientes: explorando su naturaleza simbiótica
05 Estimar el tiempo de la tarea: Un enfoque preciso y eficaz
06 ¡Deléitate con esta vista!
07 Desarrollo de recursos
08 Dominando tu tiempo: Una guía práctica para trabajar con calendarios
09 Optimización estratégica de activos
10 Cuantificando la inversión en el proyecto
11 Adaptando su estrategia
12 Navegando los obstáculos: Dominar el arte de la negociación en la gestión de proyectos
13 Enfatizando el impacto visual
14 El punto de partida es la línea de base
15 Avanzando en la dirección correcta
16 Seguimiento del proyecto: Visión panorámica del avance
17 Parece que te has quedado rezagado. ¿Qué plan tienes ahora?
18 Difundir las noticias: Un pilar fundamental para una sociedad informada
19 ¡Despega tu proyecto con sprints ágiles!
20 Dominando los Sprints: Un recorrido ágil hacia el éxito del proyecto
21 Búsqueda incesante de la excelencia
22 Diez claves para el éxito en la gestión de proyectos: Navegando hacia el logro de objetivos
23 Diez trucos para dominar Project: Optimiza tu gestión de proyectos
Área 2. Metodologías Ágiles
Módulo 1. Design Thinking
01 Dominando el Arte del Diseño: Habilidades Esenciales para el Éxito
02 El arte de diseñar para vencer
03 En busca de la satisfacción del usuario: Un enfoque centrado en la empatía y la experiencia
04 La mente del diseñador: descifrando el pensamiento creativo de Kenneth Grange
05 Usabilidad, ante todo
06 Creando en conjunto
07 Cómo funcionan los diseñadores: Un viaje creativo detrás de cada diseño
08 Experiencia en diseño
Módulo 2. Lean Startup en Grandes Organizaciones
01 Navegando el Desafío Lean Startup en Grandes Organizaciones
02 Lean startup en pocas palabras: lo que todo ejecutivo debe saber sobre lean startup
03 Lo que es diferente en las grandes organizaciones: por qué Lean Startup no es suficiente
04 Conteniendo el caos: una puerta de entrada a la innovación
05 Trabajar con el motor de rendimiento: participación gradual
06 Lograr la alineación estratégica: Espacios de oportunidad basados en activos
07 Introducción de un nuevo modelo de negocio: La pirámide del modelo de negocio
08 Organización para el crecimiento: El modelo separado, pero conectado
09 Hacer la apuesta para ganar: Liderazgo ambidiestro
10 Hacer que lean startup funcione en grandes organizaciones
Módulo 3. Explorando las metodologías ágiles a fondo
01 La Clave del Éxito: Implementando Agile, Scrum y Kanban en tu Organización
02 Adaptándonos al cambio: Agile, Scrum y Kanban como herramientas clave
03 Agile en el aula: cómo estudiantes y padres pueden trabajar juntos
04 Preguntas y respuestas sobre Scrum, Kanban y Agile
05 Términos y definiciones
Módulo 4. Dominando las prácticas avanzadas de SCRUM
01 Desarrollo de software ágil: fundamentos y prácticas clave
02 Indicadores de progreso ágil
03 Descripción general de Scrum Framework
04 Problemas en la implementación de Scrum y la comprensión de la necesidad de herramientas avanzadas para su optimización
05 Explorando las Dimensiones Avanzadas de Scrum
06 Potenciando Scrum: Complementos para equipos de alto rendimiento
07 Roles y acuerdos en Scrum: un complemento esencial
08 Optimizando la Gestión de Cartera de Productos
09 Optimizando las Estimaciones Relativas
10 Potenciadores de tus eventos Scrum: herramientas y técnicas
11 Complementos Indispensables para la Práctica Profesional del Ingeniero
12 Complementos para métricas de Scrum efectivas y eficientes
13 Optimizando Scrum: Add-ons para Proyectos a Gran Escala
14 Más allá de Scrum: Herramientas y Técnicas Avanzadas
15 La Guía Scrum 2020: Evolución y adaptación en el desarrollo de software
Área 3. Normativas
Módulo 1. Normativas ISO en la gestión de proyectos
01 Antecedentes y descripción general de ISO 21500
02 ISO 21500 y roles y responsabilidades
03 ISO 21500 y el equilibrio de las limitaciones del proyecto
04 ISO 21500 y competencias del personal del proyecto
05 ISO 21500 Grupos temáticos
06 ISO 21500 frente a otros métodos, prácticas y modelos
07 ISO 21500 en la práctica
Módulo 2. ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad en proyectos
01 Objeto y campo de aplicación
02 Referencias normativas
03 Términos y definiciones
04 Sistemas de gestión de la calidad en proyectos
05 Responsabilidad de la dirección en los proyectos
06 Gestión de los recursos en proyectos
07 Realización del producto/servicio en proyectos
08 Medición, análisis y mejora en proyectos
Módulo 3. Liderazgo Positivo
01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis.
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios.
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa.
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo.
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación.
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces.
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa.
TFM: Trabajo Fin de Máster
Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster
"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein
Aprende con expertos
AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
Leer más
Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.
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Agile Project Management.
Scrum -
8 Competencias digitales para
el éxito profesional - El nuevo vendedor digital
-
Habilidades digitales para
trabajar - Sin estrés
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Tecnopatías, prevención de
adicciones digitales
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y transforma tu potencial
en excelencia!
Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másPartners · Certificados · Membresías
La Universidad Guglielmo Marconi es la primera universidad italiana en línea reconocida por el Ministerio de Educación, Universidades e Investigación de Italia Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca o MIUR).
Partner en gran proyecto. CaixaBank es uno de los bancos más grandes de España. Fundado en 2011 por la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, que aportó los activos y pasivos de su negocio bancario.
Partner para franquicias. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) es una entidad bancaria, que ofrece sus servicios bancarios en oficinas, cajeros automáticos y a través de banca online, teléfono BBVA Línea y aplicaciones BBVA Móvil.
Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.
Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación
Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) iniciativa internacional que promueve Diez Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible y desarrolo de derechos humanos y empresa.
Partner de PECB. Organismo de certificación acreditado por ISO / IEC 17024 que brinda educación y certificación contra estándares reconocidos internacionalmente y opera en más de 100 países.
Certificado con Bureau Veritas S.A. compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación. Bureau Veritas ofrece servicios y soluciones para asegurar que los activos de sus clientes, productos, y servicios.
La EAIE es el centro europeo de experiencia, redes y recursos en la internacionalización de la educación superior. Fundación: 1989
La asociación EUPHE (European Union of Private Higher Education) tiene como objetivo fomentar la conexión y la mediación de las instituciones de educación superior privadas europeas mediante la creación de sinergias.
Asociación Española de Escuelas de Negocios promoviendo la calidad y la excelencia en la formación para profesionales de toda Europa. Gestiona la red más grande de asociados de Escuelas de Negocios en España.
Desarrollo e impartición conjunta de titulaciones en posgrado y másteres universitarios. Es una de la Universidades Españolas de mayor prestigio.
AICAD es una empresa mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores, un programa de movilidad europea, dirigido a emprendedores. Fue creado por la Unión Europea en el año 2009
El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).
El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.
Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.
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La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente
El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.
“Mejores escuelas de negocios 2023”
Doble titulación
Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.
Título oficial universitario de I o II nivel, reconocido por Ministero dell'Istruzione, MIUR, Gobierno de Italia, con plena validez en el Espacio Europeo de Educación Superior (EES) y con reconocimiento oficial en cualquier otro país del mundo.
Modalidad de estudio
Clases online en directo
Impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.
Campus virtual
Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.
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El 80% de los alumnos se quedan trabajando en las empresas donde hacen prácticas
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La mejor carta son nuestros alumnos: internacionalidad y diversidad alrededor del mundo
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Titulaciones oficiales
Gran oferta académica en másteres y certificaciones. Becas y financiación al estudio.
Tu opinión nos motiva a esforzarnos aún más en la creación de programas de alta calidad que contribuyan a tu crecimiento profesional.
