Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
El Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles ofrece formación integral. Por ello, su objetivo principal es dotarte de habilidades y conocimientos esenciales. Además, aprendes a gestionar proyectos efectivamente, aplicando metodologías ágiles. Por lo tanto, empleas enfoques ágiles, destacados por su flexibilidad, adaptabilidad y entrega rápida de valor.
Título: Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Requisitos para acceder al máster
Lo que aprenderás
Comprender los principios básicos de la gestión de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y el cierre
Innovar y mejorar de manera continua en la gestión de proyectos en nuevos modelos de negocios
Explorar enfoques ágiles actuales y relevantes, como Design Thinking, Lean Startup
Analizar datos para mejorar la toma de decisiones en la gestión de proyectos
Aplicar estrategias para gestionar equipos y proyectos de manera efectiva en entornos remotos
Comprender y aplicar aspectos éticos en la toma de decisiones
Utilizar herramientas y software de gestión de proyectos
Dirigido a
Acreditados con una cualificación universitaria en grado, licenciatura, ingeniería o diplomatura
Líderes de equipo interesados en metodologías ágiles y gestión eficiente
Emprendedores buscando estructurar sus startups con bases sólidas en gestión
Consultores aspirando a especializarse en transformación digital y agilidad organizacional
Directivos dispuestos a impulsar cambios estratégicos en sus empresas
Graduados en busca de habilidades de gestión de proyectos
Especialistas en TI deseando ampliar su expertise en gestión ágil y liderazgo
Salidas profesionales
Lideres Especialistas en Gestión Comercial Digital
Profesionales en Transformación Digital
Personal Experto en Big Data aplicado a la empresa
Gestores de la Transformación Digital
Profesional en Recursos Humanos orientado a la transformación digital
Encargodos en Crear Nuevos Modelos de Negocio
Especialistas en Gestión de Riesgos en Proyectos
Expertos en uso de Microsoft Project
Equipo Docente universitario
Sobre el programa
Financiación sin coste ¡Becas 80%!
Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
El Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles te capacita para liderar la transformación digital y dirigir proyectos de manera eficiente. A través de un enfoque integral, adquiere habilidades en gestión de riesgos, aplicas metodologías ágiles, y te destacas en la implementación de tecnologías emergentes.
Esta formación te proporciona una ventaja estratégica al impulsar la innovación, mejorar la toma de decisiones y destacarte como un profesional altamente competente en el ámbito empresarial.
Grandes oportunidades laborales
Transforma tu futuro profesional con el Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
Inicias tu camino hacia la excelencia profesional con el Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles, una experiencia educativa que redefine tus habilidades y expande tus horizontes. Además, aprendes herramientas prácticas y conocimientos actualizados, preparándote para liderar en la era de la transformación digital.
Por consiguiente, estudias en un entorno de aprendizaje colaborativo, donde la diversidad de pensamiento y experiencia enriquece cada discusión y proyecto. Además, te conectas con profesionales y expertos que comparten tu pasión por la excelencia y la innovación. Asimismo, este camino no solo transforma tu perfil profesional, sino que también moldea tu visión del mundo empresarial. Como resultado, te empoderas para ser protagonista del cambio en la industria.
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Cinco razones para estudiar el Máster Oficial en Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles en Aicad
Elevas tu perfil profesional al estudiar en AICAD el Máster Oficial en Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles, posicionándote a la vanguardia en un mercado laboral en constante evolución. Primero, te beneficias de un enfoque práctico y aplicado, asegurando que las habilidades adquiridas se traduzcan directamente en resultados tangibles en tu entorno laboral. Además, la flexibilidad del programa te permite compaginar tus estudios con compromisos personales y profesionales.
Por otro lado, el networking se convierte en un valioso activo, expandiendo tu red de contactos y oportunidades. Igualmente, la calidad docente en AICAD es indiscutible, con conocimientos actualizados en el ámbito de la gestión de proyectos y las metodologías ágiles. Finalmente, este programa te dota de una perspectiva global y una comprensión profunda de las tendencias internacionales, preparándote para liderar y gestionar proyectos.
También te puede interesar:
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Área 1. Gestión de Proyectos
Módulo 1. Transformación digital de la empresa
01 La transformación digital de la empresa: Conceptos básicos
02 La transformación digital de los modelos de negocio
03 La economía colaborativa
04 La transformación digital de la gestión comercial
05 La publicidad digital
06 Introducción al Big Data
07 El Big Data aplicado a la empresa
08 La transformación digital del sector financiero
09 La transformación digital en los recursos humanos
10 El cambio organizativo hacia la transformación digital
Módulo 2. Nuevos modelos de negocio
01 La tecnología ¿un medio o el objeto del progreso?
02 Todos podemos ser creadores (sobre todo si actuamos en conjunto)
03 Hacer lo impensable posible
04 Diseñar el futuro requiere recursos, tecnología y reglas que romper
05 De la evolución industrial a la revolución del futuro
06 De un telescopio a un caleidoscopio
07 La innovación que genera progreso
08 Palancas de cambio
09 Abrir paso a lo impensable
10 Un problema complejo, pero no imposible
11 Innovar con propósito
12 Hacia un futuro posible
Módulo 3. Gestión de proyectos aplicada al PMBOK
01 Marco de referencia para la gestión de proyectos
02 Gestión de proyectos mediante grupos de procesos
03 Grupo de procesos de iniciación
04 Grupo de procesos de planeación
05 Grupo de procesos de ejecución
06 Monitoreo, control y seguimiento
07 Cierre
08 Metodologías ágiles
Módulo 4. Ágil en Proyectos: Del Elefante a la Ejecución
01 Cómo de ágil puede ser mi elefante
02 El Modelo de Gestión por Proyectos en Ágil
03 Elementos que favorecen o impiden el cambio de modelo
04 Palancas y barreras comunes en el modelo de gestión en ágil
05 Pilares estratégicos del nuevo modelo de gestión
06 Conformación del Modelo de Gestión por Proyectos en Ágil
07 La ejecución de proyectos en ágil
08 Modelo de ejecución en detalle
09 Guía rápida de ejecución en ágil
10 Roles y funciones en la ejecución en ágil
Módulo 5. Microsoft Project®
01 Gestión de proyectos, MS Project y usted
02 Puesta en marcha el Proyecto
03 Convertirse en un maestro de tareas
04 La naturaleza codependiente de las tareas
05 Estimación del tiempo de la tarea
06 ¡Mira esta vista!
07 Creación de recursos
08 Trabajar con calendarios
09 Asignación de recursos
10 Determinar el costo de un proyecto
11 Ajuste fino de su plan
12 Negociación de restricciones del proyecto
13 Hacer que el proyecto se vea bien
14 Todo comienza con una línea de base
15 En el camino correcto
16 Vistas del proyecto: observación del progreso
17 Estás atrás, ¿y ahora qué?
18 Difundir las noticias: informes
19 Configuración de un proyecto de sprints
20 Seguimiento de un Proyecto de Sprints
21 Mejorar todo el tiempo
22 Diez reglas de oro de la gestión de proyectos
23 Diez atajos geniales en Project
Área 2. Metodologías Ágiles
Módulo 1. Design Thinking
01 Habilidad de diseño
02 Diseñando para ganar
03 Diseñando para complacer
04 Cómo piensan los diseñadores
05 Diseñando para usar
06 Diseñando juntos
07 Cómo funcionan los diseñadores
08 Experiencia en diseño
Módulo 2. Lean Startup en Grandes Organizaciones
02 Lean startup en pocas palabras: lo que todo ejecutivo debe saber sobre lean startup
03 Lo que es diferente en las grandes organizaciones: por qué Lean Startup no es suficiente
04 Conteniendo el caos: una puerta de entrada a la innovación
05 Trabajar con el motor de rendimiento: participación gradual
06 Lograr la alineación estratégica: Espacios de oport0 basados en activos
07 Introducción de un nuevo modelo de negocio: La pirámide del modelo de negocio
08 Organización para el crecimiento: El modelo separado pero conectado
09 Hacer la apuesta para ganar: Liderazgo ambidiestro
10 Hacer que lean startup funcione en grandes organizaciones
Módulo 3. Metodologías ágiles en profundidad
01 Factores clave de éxito para adoptar agile scrum kanban en cualquier organización
02 Lecciones aprendidas y enfoque pragmático: Agile Scrum Kanban
03 Uso de agile para estudiantes y padres
04 Preguntas y respuestas de la entrevista sobre Agile Scrum Kanban
05 Glosario
Módulo 4. Scrum
01 Los fundamentos de Scrum
02 Los primeros pasos
03 Planificación su trabajar
Área 3. Normativas
Módulo 1. Normativas ISO en la gestión de proyectos
01 Antecedentes y descripción general de ISO 21500
02 ISO 21500 y roles y responsabilidades
03 ISO 21500 y el equilibrio de las limitaciones del proyecto
04 ISO 21500 y competencias del personal de proyectos
05 ISO 21500 Grupos temáticos
06 ISO 21500 frente a otros métodos, prácticas y modelos
07 ISO 21500 en la práctica
Módulo 2. ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad en proyectos
01 Objeto y campo de aplicación
02 Referencias normativas
03 Términos y definiciones
04 Sistemas de gestión de la calidad en proyectos
05 Responsabilidad de la dirección en los proyectos
06 Gestión de los recursos en proyectos
07 Realización del producto/servicio en proyectos
08 Medición, análisis y mejora en proyectos
Módulo 3. Liderazgo positivo
01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa
TFM: Trabajo Fin de Máster
Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster
"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein
Aprende con expertos
AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
Leer más
Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.
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Agile Project Management.
Scrum -
8 Competencias digitales para
el éxito profesional - El nuevo vendedor digital
-
Habilidades digitales para
trabajar - Sin estrés
-
Tecnopatías, prevención de
adicciones digitales
¡Únete a nuestra comunidad
y transforma tu potencial
en excelencia!
Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España, tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másDoble titulación
Modalidad de estudio
Clases online en directo
Impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.
Campus virtual
Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.
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El 80% de los alumnos se quedan trabajando en las empresas donde hacen prácticas
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