Maestría Oficial en Project Management

Módulo 1. Introducción al Estándar PMI

01 La dirección y gestión de proyectos
02 Áreas de conocimiento

Módulo 2. Fundamentos de la Dirección y Gestión de Proyectos

01 El proyecto. Naturaleza, características y gestión
02 La gestión de proyectos como proceso
03 El marco del proyecto
04 Fases iniciales en la gestión de proyectos

Módulo 3. Procesos y Técnicas en la Planificación de Proyectos

01 Planificación de proyectos inicial
02 Desglose, planificación y programación
03 Técnicas de programación y planificación de proyectos
04 Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
05 Benchmarking en la gestión de proyectos

Módulo 1. Procesos y Técnicas en la Gestión de Proyectos I

01 Ejecución del proyecto
02 Control del proyecto
03 Gestión de la calidad
04 Gestión de tiempos
05 Gestión de costes

Módulo 2. Procesos y Técnicas en la Gestión de Proyectos II

01 Gestión de riesgos. Análisis DAFO
02 Gestión del Medio Ambiente (GMA) en proyectos
03 Fase de cierre del proyecto
04 Gestión informatizada de proyectos

Módulo 3. Liderazgo positivo.

01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa

Módulo 4. Normativas ISO en la gestión de proyectos (Busqueda de las mismas)

01 Introducción
02 Antecedentes y descripción general de ISO 21500
03 ISO 21500 y roles y responsabilidades
04 ISO 21500 y el equilibrio de las limitaciones del proyecto
05 ISO 21500 y competencias del personal de proyectos
06 ISO 21500 Grupos temáticos
07 ISO 21500 frente a otros métodos, prácticas y modelos
08 ISO 21500 en la práctica

Módulo 5. ISO 10006:2017 - Gestión de la calidad en proyectos

01 Objeto y campo de aplicación
02 Referencias normativas
03 Términos y definiciones
04 Sistemas de gestión de la calidad en proyectos
05 Responsabilidad de la dirección en los proyectos
06 Gestión de los recursos en proyectos
07 Realización del producto/servicio en proyectos
08 Medición, análisis y mejora en proyectos

Módulo 6. ISO 10007:2017 - Gestión de la Configuración

01 Objeto y campo de aplicación
02 Referencias normativas
03 Términos y definiciones
04 Responsabilidad de gestión de la configuración
05 Proceso de gestión de la configuración

Módulo 1. Scrum, Creatividad, Talent Digital Innovation

01 Metodología Scrum
02 Creatividad para la innovación
03 El design thinking, pensamiento de diseño
04 El proceso creativo y sus fases

Módulo 2. Gestión de Calidad

01 Cómo mantener un sistema de gestión de calidad
02 La gestión de procesos como estrategia de mejora de la calidad
03 Estrategia de calidad
04 Sistemas de gestión de la calidad total

Módulo 3. Gestión y Dirección de Equipos de Alto Rendimiento

01 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión, y operativa
02 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
03 Creando y ejecutando estrategias para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
04 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
05 Liderar el impacto mediático

Módulo 4. Lean Management

01 Lean Management, un modelo de excelencia en la gestión
02 Aplicación y herramientas del Lean

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" - Albert Einstein