+34 928 35 46 68
PROGRAMA EXPERTO
en evaluación del desempeño y gestión por competencias

CERTÍFICATE COMO CONSULTOR EXPERTO

Diseña, evalua y crea verificadores de alto rendimiento.

CONSIGUE EL MAPA DE RUTA

Diseñar de puestos de trabajo por competencias, evaluar de forma eficaz el rendimiento, planificar proyectos de recursos humanos, crear de planes de competencias a medida.

IMAGINATE QUE
en la empresa todo el mundo supiera:

Lo que tiene que hacer

Lo que tiene que aprender

El nivel en el que se encuentra en relación a su desempeño

A donde tiene que llegar para realizar su trabajo con la calidad requerida

Así es como trabajan en Google, Apple, Linkedin, Teslas y en todas las grandes empresas tecnológicas e industriales más punteras. Marcan las pautas del éxito que deben seguir las más pequeñas para conseguir el éxito.

DURACIÓN: 72 horas (horario flexible)

MODALIDAD: Webinar en vivo (online)

CERTIFICACIÓN: Nivel Superior

SALIDAS PROFESIONALES:

– Áreas de Recursos Humanos de empresas

– Gerencia de una organización/empresa

– Administraciones públicas

Certifícate como Experto en Gestión de Competencias e incorpórate a nuestro equipo de consultores

¿Porqué la gestión de competencias?

Tendencias en la gestión de RRHH

Metodologías de trabajo

Dimensionado del proyecto y designación de responsabilidades, la estructura del puesto, la realización de las entrevistas, la selección de las competencias
w

Coherencia interna

Unificación de lenguajes, el análisis comparativo entre todos los puestos

Sistema de evaluación

Los planes de formación derivados
METODOLOGÍA DEL PROGRAMA

Como Consultor Experto en Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias guiarás a las organizaciones en el diseño de un sistema de Gestion de Competencias. Serás el especialista que diseñe los puestos de trabajo, las competencias tecnicas, personales y de gestion asociadas a cada puesto y el sistema de evaluación periódico, que permitirá gestionar a la organización el sistema propuesto. Actualmente, desde la Dirección de los departamentos de Recursos Humanos se fomenta la implantación de un sistema de gestión integrado de personal, centrado en las competencias clave de cada trabajador. Como Experto en esta área, estarás capacitado para formar, documentar y alinear los procesos; y, facilitar las responsabilidades principales de los gerentes, que es valorar y medir el desempeño de sus empleados.

I. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1.1. Definición del modelo

1.2. Utilidad / beneficios para las empresas

1.3. Estructura básica

1.3.1. El diseño del Puesto

1.3.2. Las Competencias

1.3.3. El Sistema de Evaluación

II. COMO IMPLANTAR EL MODELO EN UNA EMPRESA

2.1. Dimensionar el Proyecto y designar Responsables

2.2. Decidir la estructura del Puesto

2.3. Realizar las Entrevistas

2.4. Seleccionar las Competencias

2.5. Diseño definitivo del Puesto

2.6. Análisis comparativo entre todos los Puestos

2.7. El sistema de Evaluacion de Competencias

III. COMO VENDER EL MODELO A LAS ORGANIZACIONES / EMPRESAS

Marketing

Las necesidades de los consumidores

Tendencias de consumo actuales

La marca personal

Objetivos del marketing

 

Equipos comerciales

Liderazgo

Planificación

 

Atención al Cliente

Como superar el miedo  a cobrar

La gestión de las reclamaciones

El cliente ideal

Los 5 tipos de clientes

 

El Proceso de la venta

Como superar el miedo a vender

La actitud ante el cliente

Las habilidades del vendedor

Fases en el proceso de la venta

  • Preventa, contacto inicial, primeros minutos, detectar necesidades y despertar interes por el producto, ofrecer una solucion.
  • Como resolver objeciones
  • Como cerrar una venta

25 reglas para perder clientes

La comunicacion en el proceso de ventas

  • Fases en la comunicacion
  • El lenguaje no Verbal
  • El lenguaje Persuasivo

Precios -

Descarga Costes

Póngase en contacto con nosotros para más información

Requerido:

8 + 3 =

convenio practicas dudas

Empresas que han confiado en nosotros: