Liderazgo para el éxito

El líder en la gestión de proyectos, inspira y motiva al equipo dejando como resultado el aumento de la productividad y rendimiento del equipo.

Dentro de la gestión de proyectos y cualquier otro ámbito empresarial resulta muy importante que el líder, quien toma las decisiones, goce realmente de la capacidad de mantener al proyecto en marcha y evitar retrasos en alguna de sus etapas.

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Nuevo paradigma en la gestión de proyectos

Dado el debate que existe sobre si el líder nace o se hace y el nuevo modo de vida post covid, el escenario empresarial debió modificarse afectando los procesos, formas de reportar y comunicar, el trabajo en equipo y por supuesto, la forma de ejercer el liderazgo.

La necesidad de las compañías actualmente, radica en líderes flexibles, estratégicos, pero con habilidades emocionales e interpersonales que permitan que los trabajadores se mantengan alineados al deber corporativo.

De acuerdo al “Proyecto Oxígeno”, realizado en 2018 por Google, como una de las mejores empresas a nivel internacional, surgieron ciertas actitudes y aptitudes claves en un jefe, revelando que un buen líder:

  • Es un buen coach
  • Es un buen comunicador
  • Colabora dentro de la compañía
  • Permite el empoderamiento del equipo
  • Está centrado en la productividad y los resultados

Fases de la gestión de proyectos

Para desarrollar un proyecto con verdadera eficacia, se debe realizar alcanzando las metas establecidas usando la menor cantidad de recursos posibles y finalizarlo en el tiempo estimado.

La gestión de proyectos implica:

  • Análisis de las necesidades de los grupos involucrados (stakeholders)
  • Planificación de qué se debe hacer, cuándo, cómo, quién y apegado a qué método
  • La creación, coordinación y motivación del equipo
  • Gestión de cambio de planes

Además, el líder del proyecto debe considerar ciertas variables de riesgo que puedan presentarse en el desarrollo del proyecto, como serían factores ambientales, de seguridad o económicos.

Máster Oficial en Project Management

Las empresas actualmente deben enfrentarse a nuevos entornos, exigencias y formas de ejercer el liderazgo en la era de la globalización y revolución digital, donde su preparación les permita innovar y ejecutar estrategias exitosamente.

Y es aquí donde Aicad Business School junto a la Universidad Guglielmo Marconi, han creado el Máster Oficial en Project Management con doble titulación.

El Máster Oficial en Project Management le permitirá definir, planificar y gestionar actividades empresariales a través de programas y proyectos que serán determinantes para el éxito del negocio, además, podrá convertirse en un experto en seguimiento y control de métodos, tiempos y recursos, siendo así, el mejor Stakeholder de la organización.

Es una excelente oportunidad para profesionales y trabajadores con experiencia en Project Management que deseen:

  • Conocer el código ético de un gestor y director de proyecto
  • Convertirse en director de proyecto
  • Identificar los puntos críticos de las fases del proyecto
  • Tener acceso a uno de los gestores más usados internacionalmente: Microsoft Projects o Microsoft Visio
  • Evitar los diez errores más cometidos por Directores o Líderes de Proyecto
  • Ser capaz de trabajar bajo situaciones de máxima presión por desviaciones de plazos, coste y calidad.

Los graduados obtendrán los conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes para el ejercicio profesional de directivo de primer nivel.

Los interesados podrán obtener más información del Máster Oficial en Project Management a través de: máster oficial en project management

Más información

Aicad Business School es una Full-Stack Higher Education Company, cuya actividad se mueve en más de 40 países y en diversos escenarios de la formación ejecutiva en Europa, Asia, África y el Continente Americano.

Aicad Business School, es una Escuela Internacional de Negocios, imparte por toda España la formación presencial, online, mixta y vía webinar, con programas "a la medida" y está posicionada como una institución especializada en la implementación de proyectos de tecnología educativa digital.

Dispone de un cuadro docente cualificado, capacitado para satisfacer las exigencias profesionales de sus clientes y aportar soluciones a sus necesidades particulares, con capacidad de visión 360º. Aporta valor a las marcas y prestigio profesional a las empresas asociadas en toda España, en el desarrollo de sus promociones, ofrece formación bonificada para las empresas, bolsa de trabajo, convenios y acuerdos académicos universitarios.

Su patrimonio más valioso son las personas: investigadores, profesores, profesionales, alumnos y directores de negocio asociados a nivel internacional, que generan ideas, proyectos e iniciativas, al servicio de una formación de excelencia que contribuye al desarrollo público y a la transformación social.

Teléfonos de contacto para medios de prensa: 617783460 - email: dircom@aicad.es

¿Deseas seguir aprendiendo? Te invitamos a leer el siguiente post: Que la mente no te limite: aprende a desarrollar una mentalidad de crecimiento

Preguntas frecuentes

El estudio, realizado por Google en 2018, concluyó que un buen líder:

  • es un buen coach;
  • es un buen comunicador;
  • colabora dentro de la compañía;
  • permite el empoderamiento del equipo;
  • está centrado en la productividad y los resultados.

Empieza con el análisis de las necesidades de los grupos implicados (stakeholders). Sigue con la planificación de qué se hace, cuándo, cómo, quién y con qué método, y con la creación, la coordinación y la motivación del equipo. También incluye gestionar los cambios de planes.

El líder debe considerar además las variables de riesgo que pueden aparecer durante el desarrollo, como factores ambientales, de seguridad o económicos. El objetivo es alcanzar las metas con la menor cantidad de recursos posible y terminar en el tiempo estimado.

Las empresas buscan líderes flexibles y estratégicos, con habilidades emocionales e interpersonales que mantengan a las personas alineadas con el deber corporativo.

De forma directa: puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. El líder inspira y motiva al equipo, lo que se traduce en más productividad y rendimiento. Además, quien toma las decisiones debe ser capaz de mantener el proyecto en marcha y evitar retrasos en cualquiera de sus etapas.

Imparte formación presencial, online, mixta y por webinar en toda España, con programas a la medida. La escuela se presenta como una institución especializada en implantar proyectos de tecnología educativa digital y cuenta con un cuadro docente cualificado.

El nuevo modo de vida posterior al Covid modificó el escenario empresarial. Cambiaron los procesos, las formas de reportar y comunicar, el trabajo en equipo y la manera de ejercer el liderazgo.

Es un máster con doble titulación, creado por AICAD junto a la Universidad Guglielmo Marconi. Permite definir, planificar y gestionar actividades empresariales mediante programas y proyectos, y llegar a ser experto en el seguimiento y control de métodos, tiempos y recursos.

Quienes lo terminan adquieren los conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes para ejercer como directivos de primer nivel.

El programa permite:

  • conocer el código ético de un gestor y director de proyecto;
  • convertirse en director de proyecto;
  • identificar los puntos críticos de las fases de un proyecto;
  • usar Microsoft Project o Microsoft Visio, de los gestores más empleados a nivel internacional;
  • evitar los diez errores más habituales de los directores o líderes de proyecto;
  • trabajar bajo máxima presión por desviaciones de plazos, coste y calidad.

A profesionales y trabajadores con experiencia en Project Management que quieren, por ejemplo, convertirse en director de proyecto o identificar los puntos críticos de las fases de un proyecto.

Ofrece formación bonificada para las empresas, bolsa de trabajo, convenios y acuerdos académicos universitarios, además de apoyo en el desarrollo de sus promociones por toda España.