Presentación:
En esta área vas a adquirir todos los conocimientos necesarios incluidos en el metodologia Agile, que es el enfoque principal en el contexto de la transformación digital. Recorreremos de forma completa las metodologías ágiles más utilizadas, y enfoques como Design Thinking, Lean, y también cómo el liderazgo actual sigue los principios ágiles. A lo largo de esta área construiremos un arsenal de prácticas, técnicas, herramientas, conocimientos, ejemplos y consejos para aplicar a los problemas del día a día para gestionar cambios, servicios, proyectos y equipos de personas.
Módulo 8: Liderazgo
Unidad 1. La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
Unidad 2. El líder en época de innovación y de profundos cambios
Unidad 3. Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
Unidad 4. Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
Unidad 5. Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
Unidad 6. Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
Unidad 7. Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa
Módulo 9: Design Thinking
Unidad 0. Introducción
Unidad 1. Todo lo que necesitas saber sobre el Design Thinking
Unidad 2. Comprender los principios del Design Thinking
Unidad 3. Creando Condiciones Ideales
Unidad 4. Planificación de un proyecto de Design Thinking
Unidad 5. Apoyo al trabajo en equipo en el proyecto
Unidad 6. Comprender la tarea
Unidad 7. Ponerse en el papel de los demás
Unidad 8. Observar a las personas en acción
Unidad 9. Redefiniendo el problema
Unidad 10. Encontrar ideas
Unidad 11. Desarrollar ideas de manera intuitiva y creativa
Unidad 12. Evaluación de ideas
Unidad 13. Diseño de prototipos
Unidad 14. Prueba de ideas y suposiciones
Unidad 15. Diez factores de éxito para las entrevistas
Unidad 16. Diez factores de éxito para implementar su idea
Módulo 10: Gestión ágil de proyectos
Unidad 1. Modernización del proyecto
Unidad 2. Aplicación del manifiesto y los principios ágiles
Unidad 3. Por qué ser ágil funciona mejor
Unidad 4. La agilidad se trata de estar centrado en el cliente
Unidad 5. Enfoques ágiles
Unidad 6. Entornos ágiles en acción
Unidad 7. Comportamientos ágiles en acción
Unidad 8. El equipo permanente
Unidad 9. Definición de la visión del producto y la hoja de ruta del producto
Unidad 10. Planificación de lanzamientos y Sprints
Unidad 11. Trabajando durante todo el día
Unidad 12. Exhibición de trabajo, inspección y adaptación
Unidad 13. Gestión de una cartera búsqueda del valor por encima de los requisitos
Unidad 14. Gestión del alcance y las adquisiciones
Unidad 15. Gestión del tiempo y el costo
Unidad 16. Gestión de dinámicas de equipo y comunicación.
Unidad 17. Gestión de la calidad y el riesgo
Unidad 18. Construyendo una base
Unidad 19. Desescalado entre equipos
Unidad 20. Ser un agente de cambio
Unidad 21. Diez beneficios clave del desarrollo ágil de productos
Unidad 22. Diez factores clave para el éxito del desarrollo ágil de productos
Unidad 23. Diez señales de que no eres ágil
Unidad 24. Diez recursos valiosos para profesionales ágiles
