Máster en Project Management & Máster en Big Data y Business Intelligence

Programa único triple titulación Máster en Project Management + Máster en Big Data & Business Intelligence tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos y el análisis de datos.

Lo que aprenderás

Formar Directores de Proyectos expertos
Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión
Conocer los estándares de la certificación PMP.
Saber gestionar y diseñar arquitecturas y soluciones para problemas de Big Data

Sobre el Curso

En el Programa de Triple titulación aprenderás las herramientas necesarias para la gestión de proyectos y el análisis de datos. Este máster ofrece una visión general y globalizada de las tecnologías Big Data, y su utilidad en el logro de objetivos empresariales, de esta manera se realiza una formación aplicada y práctica en técnicas analíticas para el negocio (Business Analytics), preparando al alumno para la actual demanda existente en este ámbito laboral que requiere de profesionales que manejen grandes volúmenes de datos.

Hoy en día para las empresas y organizaciones actuales, es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager, la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocios eficientes.

El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno, la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar estrategias de negocios eficientes que aprovechen todos los recursos que tengamos disponibles.

Este Máster está dirigido a profesionales con o sin experiencia, que deseen enfocarse hacia las nuevas profesiones relacionadas con el análisis de datos (Data Scientists, Chief Data Officer, Data Engineer, etc.).

Gracias a la metodología de evaluación continua de ENEB, por parte de nuestros profesores, se entregarán casos prácticos en los que el alumno deberá poner en práctica todo lo aprendido en cada temario y lograr así los conocimientos necesarios para hacer frente a los retos de la sociedad actual.

Al finalizar tus estudios, obtendrás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:

  • Máster en Project Management
  • Máster en Big Data & Business Intelligence
  • Diploma de Especialización en Coaching y PNL
  • Business English Program Certificate

Nota: Programa no compatible con prácticas en empresa.

OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS:

  • Formar Directores que logren alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
  • Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
  • Conocer los estándares de la certificación PMP.
  • Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
  • Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
  • Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
  • Aprender a medir y evaluar indicadores claves del negocio en todas sus áreas, aplicando métodos  de Data Science.
  • Gestionar y diseñar arquitecturas y soluciones para problemas de Big Data que aporten valor  a la organización.
  • Saber aplicar modelos analíticos y predictivos a situaciones de negocio que requieren  un tratamiento avanzado.
  • Entender el papel de los diferentes modelos de bases de datos y los usos multidimensionales para analizar y visualizar patrones y tendencias.

Para quién es este curso:

La triple titulación del Máster en Project Management + Máster en Big Data & Business Intelligence está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos en la interpretación y utilización del Big Data orientado al marketing para la gestión, diseño y coordinación de proyectos.

Módulos 18 módulos

Tema 1. Fundamentos de la estrategia

Tema 2. Objetivos estratégicos

Tema 3. El proceso estratégico

Tema 4. Formulación estratégica

Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Tema 6. Desarrollo de la estrategia

Tema 7. Formación e implementación de la estrategia

Tema 8. El cuadro de mando integral (CMI)

Tema 9. Estudio del caso 

Tema 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Tema 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Tema 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Tema 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Tema 14. Estudio del caso

Tema 15. Estructura económico-financiera

Tema 16. Análisis económico y financiero

Tema 17. Coste y beneficio de la empresa

Tema 18. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Tema 19. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Tema 20. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Tema 21. Planificación financiera

Tema 22. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Tema 23. Estudio del caso 

Tema 24. Big Data y Business Intelligence

Tema 25. Sistemas de almacenamiento de datos

Tema 26. Diseño de un proyecto de Big Data

Tema 27. Estudio del caso

Tema 28. El proceso de ETL

Tema  29. Integración de datos

Tema 30. Implementar un proceso ETL

Tema 31. Estudio del caso

Tema 32. Customer analytics

Tema 33. Segmentación de clientes

Tema 34. Gestión del valor de cliente

Tema 35. Estudio del caso

Tema 36. Big Data Marketing

Tema 37. Web and mobile analytics

Tema 38. Programas de fidelización

Tema 39. Estudio del caso

Tema 40. Coaching: bases y fundamentos

Tema 41. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Tema 42. Proceso de coaching y metodologías

Tema 43. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Tema 44. Estudio del caso

Tema 45. Introducción a la PNL

Tema 46. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Tema 47. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Tema 48. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

Tema 49. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Tema 50. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

Tema 51. Estudio del caso

Tema 52. Introducción al eCommerce

Tema 53. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Tema 54. Gestión empresarial

Tema 55. Publicidad y marketing

Tema 56. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Tema 57. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Tema 58. Presente y futuro del eCommerce

Tema 59. Estudio del caso

Tema 60. Fundamentos del posicionamiento web

Tema 61. Optimización y herramientas

Tema 62. SEO para móviles

Tema 63. Contenidos y marketing

Tema 64. Campaña SEO y medición

Tema 65. Estudio del caso

Tema 66. Introducción al Community Manager

Tema 67. La web social y los medios sociales

Tema 68. Redes sociales

Tema 69. Multimedia social y otras plataformas

Tema 70. Plan de social media

Tema 71. Estudio del caso

Tema 72. Marketing estratégico

Tema 73. Marketing

Tema 74. Marketing integrado de comunicación

Tema 75. Las promociones de ventas

Tema 76. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Tema 77. Precios

Tema 78. Estudio del caso

Tema 79. Planificación en la empresa

Tema 80. Planificación del alcance

Tema 81 Planificación del tiempo

Tema 82. Planificación de recursos

Tema 83. Planificación de los costes

Tema 84. Estudio del caso

Tema 85. Financiación y fuentes de financiación

Tema 86. Tipos de financiación

Tema 87. Análisis económico-financiero de la empresa

Tema 88. Planificación financiera

Tema 89. Evaluación de proyectos de inversión

Tema 90. Control financiero

Tema 91. Estudio del caso

Tema 92. El proyecto

Tema 93 Los procesos

Tema 94. Diseño de los procesos

Tema 95. Gestión por procesos. Casos prácticos

Tema 96. Certificación PMP del PMI ®

Tema 97. Estudios del caso

Tema 98. Riesgo y gestión del riesgo

Tema 99. Gestión de proyectos

Tema 100. Herramientas para la gestión de proyectos

Tema 101. Anexo a las normativas

Tema 102. Estudio del Caso

Tema 103. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Tema 104. Grupos de interés o stakeholders

Tema 105. Comunicación y transparencia

Tema 106. Ámbitos de actuación

Tema 107. Componentes de la gestión de la RSC

Tema 108. Medición de la RSC

Tema 109. Estudio del caso

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