Máster en Project Management & Máster en Big Data y Business Intelligence
Programa único triple titulación Máster en Project Management + Máster en Big Data & Business Intelligence tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos y el análisis de datos.
Lo que aprenderás
Sobre el Curso
En el Programa de Triple titulación aprenderás las herramientas necesarias para la gestión de proyectos y el análisis de datos. Este máster ofrece una visión general y globalizada de las tecnologías Big Data, y su utilidad en el logro de objetivos empresariales, de esta manera se realiza una formación aplicada y práctica en técnicas analíticas para el negocio (Business Analytics), preparando al alumno para la actual demanda existente en este ámbito laboral que requiere de profesionales que manejen grandes volúmenes de datos.
Hoy en día para las empresas y organizaciones actuales, es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager, la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocios eficientes.
El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno, la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar estrategias de negocios eficientes que aprovechen todos los recursos que tengamos disponibles.
Este Máster está dirigido a profesionales con o sin experiencia, que deseen enfocarse hacia las nuevas profesiones relacionadas con el análisis de datos (Data Scientists, Chief Data Officer, Data Engineer, etc.).
Gracias a la metodología de evaluación continua de ENEB, por parte de nuestros profesores, se entregarán casos prácticos en los que el alumno deberá poner en práctica todo lo aprendido en cada temario y lograr así los conocimientos necesarios para hacer frente a los retos de la sociedad actual.
Al finalizar tus estudios, obtendrás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:
- Máster en Project Management
- Máster en Big Data & Business Intelligence
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL
- Business English Program Certificate
Nota: Programa no compatible con prácticas en empresa.
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS:
- Formar Directores que logren alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
- Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
- Conocer los estándares de la certificación PMP.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
- Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
- Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
- Aprender a medir y evaluar indicadores claves del negocio en todas sus áreas, aplicando métodos de Data Science.
- Gestionar y diseñar arquitecturas y soluciones para problemas de Big Data que aporten valor a la organización.
- Saber aplicar modelos analíticos y predictivos a situaciones de negocio que requieren un tratamiento avanzado.
- Entender el papel de los diferentes modelos de bases de datos y los usos multidimensionales para analizar y visualizar patrones y tendencias.
Para quién es este curso:
La triple titulación del Máster en Project Management + Máster en Big Data & Business Intelligence está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos en la interpretación y utilización del Big Data orientado al marketing para la gestión, diseño y coordinación de proyectos.
Módulos 18 módulos
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
Tema 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 14. Estudio del caso
Tema 15. Estructura económico-financiera
Tema 16. Análisis económico y financiero
Tema 17. Coste y beneficio de la empresa
Tema 18. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Tema 19. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Tema 20. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Tema 21. Planificación financiera
Tema 22. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Tema 23. Estudio del caso
Tema 24. Big Data y Business Intelligence
Tema 25. Sistemas de almacenamiento de datos
Tema 26. Diseño de un proyecto de Big Data
Tema 27. Estudio del caso
Tema 28. El proceso de ETL
Tema 29. Integración de datos
Tema 30. Implementar un proceso ETL
Tema 31. Estudio del caso
Tema 32. Customer analytics
Tema 33. Segmentación de clientes
Tema 34. Gestión del valor de cliente
Tema 35. Estudio del caso
Tema 36. Big Data Marketing
Tema 37. Web and mobile analytics
Tema 38. Programas de fidelización
Tema 39. Estudio del caso
Tema 40. Coaching: bases y fundamentos
Tema 41. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 42. Proceso de coaching y metodologías
Tema 43. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 44. Estudio del caso
Tema 45. Introducción a la PNL
Tema 46. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 47. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 48. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Tema 49. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 50. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 51. Estudio del caso
Tema 52. Introducción al eCommerce
Tema 53. Nuevas tecnologías y cadena de valor
Tema 54. Gestión empresarial
Tema 55. Publicidad y marketing
Tema 56. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
Tema 57. Sistemas de seguridad y aspectos legales
Tema 58. Presente y futuro del eCommerce
Tema 59. Estudio del caso
Tema 60. Fundamentos del posicionamiento web
Tema 61. Optimización y herramientas
Tema 62. SEO para móviles
Tema 63. Contenidos y marketing
Tema 64. Campaña SEO y medición
Tema 65. Estudio del caso
Tema 66. Introducción al Community Manager
Tema 67. La web social y los medios sociales
Tema 68. Redes sociales
Tema 69. Multimedia social y otras plataformas
Tema 70. Plan de social media
Tema 71. Estudio del caso
Tema 72. Marketing estratégico
Tema 73. Marketing
Tema 74. Marketing integrado de comunicación
Tema 75. Las promociones de ventas
Tema 76. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Tema 77. Precios
Tema 78. Estudio del caso
Tema 79. Planificación en la empresa
Tema 80. Planificación del alcance
Tema 81 Planificación del tiempo
Tema 82. Planificación de recursos
Tema 83. Planificación de los costes
Tema 84. Estudio del caso
Tema 85. Financiación y fuentes de financiación
Tema 86. Tipos de financiación
Tema 87. Análisis económico-financiero de la empresa
Tema 88. Planificación financiera
Tema 89. Evaluación de proyectos de inversión
Tema 90. Control financiero
Tema 91. Estudio del caso
Tema 92. El proyecto
Tema 93 Los procesos
Tema 94. Diseño de los procesos
Tema 95. Gestión por procesos. Casos prácticos
Tema 96. Certificación PMP del PMI ®
Tema 97. Estudios del caso
Tema 98. Riesgo y gestión del riesgo
Tema 99. Gestión de proyectos
Tema 100. Herramientas para la gestión de proyectos
Tema 101. Anexo a las normativas
Tema 102. Estudio del Caso
Tema 103. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Tema 104. Grupos de interés o stakeholders
Tema 105. Comunicación y transparencia
Tema 106. Ámbitos de actuación
Tema 107. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 108. Medición de la RSC
Tema 109. Estudio del caso
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