Máster en dirección de proyectos e innovación empresarial UEMC
(3.8)
Este Máster nace con una intención, la de formar directivos y gestores con iniciativa y vocación innovadora para dirigir y gestionar organizaciones y proyectos bajos los nuevos paradigmas del Management actual.
Periodo lectivo: de 9 a 12 meses. El campus del máster está administrado por un Coordinador académico que en todo momento estará a disposición de los alumnos para resolver cualquier incidencia que pueda surgir en el uso y manejo del campus y de su contenidos.
Objetivos
Temario (6 temario)
Tema 1: La Dirección de empresas
Tema 2: Organización empresaria
Tema 3: Pensamiento empresarial y evolución
Tema 4: El nuevo Management
Tema 5: La Dirección Estratégica
Tema 6: La ventaja competitiva
Tema 7: La teoría de los recursos y capacidades
Tema 8: El proceso y metodología de planificación estratégica
Tema 9: El análisis del entorno externo
Tema 10: El Análisis interno
Tema 11: Análisis de las fuerzas competitivas
Tema 12: La cadena de valor
Tema 13: Factores críticos de éxito
Tema 14: El ciclo de vida
Tema 15: Diagnóstico de la situación: análisis DAFO
Tema 16: Formulación de estrategias competitivas y objetivos
Tema 17: Las estrategias empresariales
Tema 18: Ajuste interno y externo de estrategias
Tema 19: Las opciones estratégicas en las diferentes funciones
Tema 20: Evolución del pensamiento estratégico
Tema 21: La Cultura organizacional
Tema 22: El diseño de la Estructura organizativa
Tema 23: La Función de RRHH y los mandos
Tema 24: Análisis del comportamiento de las personas
Tema 25: Liderazgo y Dirección
Tema 26: Liderazgo emocional
Tema 27։ Estilos de liderazgo
Tema 28: Optimización de rendimiento humano
Tema 29: Mejora de incompetencias
Tema 30: Desarrollo de capacidades directivas
Tema 31: Control de las emociones
Tema 32: Habilidades emocionales
Tema 33: Liderazgo e influencia
Tema 34: Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
Tema 35: Comunicación interna
Tema 36: Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
Tema 37: Resolución de conflictos
Tema 38: Delegación y potenciación de colaboradores
Tema 39: Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
Tema 40: Gestión del estrés
Tema 41: Gestión del tiempo
Tema 42: Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial
Tema 43: Técnicas de negociación
Tema 44: Diseño de procesos
Tema 45: Mejora de procesos
Tema 46: Solución de probelmas
Tema 47: Manifiesto Agile
Tema 48: Enfoques ágiles
Tema 49: Planificación ágil
Tema 50: SCRUM
Tema 51: Extreme Programming (XP)
Tema 52: Organizaciones ágiles- Enfoque adaptativo
Tema 53: Dimensiones adaptativas de la organización
Tema 54: Variables adaptativas de la Organización
Tema 55: Gestión de Proyectos ágiles
Tema 56: Optimización de procesos y de trabajo ágil
Tema 57: Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Tema 58: Marco de la Dirección de Proyectos
Tema 59: Procesos de la Dirección de Proyectos
Tema 60: Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK
Tema 61: Gestión de la Integración del Proyecto
Tema 62: Gestión del Alcance del proyecto
Tema 63: Gestión del Tiempo del Proyecto
Tema 64: Gestión de los Costos del Proyecto
Tema 65: Gestión de la Calidad del Proyecto
Tema 66: Gestión de los Recursos Humanos
Tema 67: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Tema 68: Gestión de los Riesgos del Proyecto
Tema 69: Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Tema 70: Gestión de los Interesados del Proyecto
Tema 71: Certificación PMP® – Examen CAPM®
Tema 72: Certificación PMI – ACP
Tema 73: Ciclos de vida de proyectos
Tema 74: Implementación de proyectos ágiles
Tema 75: Mentalidad y Principios de Ágil
Tema 76: Entrega Orientada al Valor
Tema 77: Involucramiento de los Interesados
Tema 78: Desempeño del Equipo
Tema 79: Planificación Adaptativa
Tema 80: Detección y Resolución de Problemas
Tema 81: Mejora Continua
Tema 82: Revolución 4.0. y Economía Digital
Tema 83: Innovación
Tema 84: Nuevos Modelos de negocio
Tema 85: Nuevas Competencias organizacionales
Tema 86:Sistemas de gestión de I+D+I
Tema 87: Normas UNE 166000
Tema 88: Pensamiento ágil
Tema 89: Agilidad y Adaptabilidad empresarial
Tema 90: Lean Startup
Tema 91: Gestión de Riesgos empresariales
Tema 92: Norma UNE-ISO 31000
Tema 93: Design Thinking
Tema 94: Herramientas visuales
Tema 95: Metodologías ágiles
Tema 96: Creatividad
Tema 97: Innovación en modelos de negocio
Tema 98: Canvas Bussines Model
Tema 99: Lean Canvas
Tema 100: Personal Branding
Tema 101: Marketing y marketing personal
Tema 102: Auto-conocimiento
Tema 103: Posicionamiento. Perfil profesional
Tema 104: El Plan de acción
Tema 105: La creación de Marca Personal 2.0.
Tema 106: La identidad digital y reputación 2.0.
Tema 107: La visibilidad y comunicación de la marca
Tema 108: Networking
Tema 109: Herramientas 2.0. para crear marca
Tema 110: La gestión de la Reputación Online
Tema 111: La curación de contenidos
Tema 112: Entornos Personales de aprendizaje (PLE) e Identidad digital- Competencias digitales para la gestión de contenidos
Tema 113: Herramientas para la curación de contenidos
Tema 114: Construcción de un PLE
Tema 115: TFM (250 horas – 10 ECTS)
- La aplicación de la metodología PMI a la Dirección de Proyectos, para su aplicación a un proyecto concreto de interés para el alumno en algún sector de actividad.
- Plan de acción personal para la construcción y planificación de la propia Marca Personal y desarrolla del propio Personal Marketing Plan, utilizando las herramientas vistas: Personal Branding, PLE, Modelo de negocio, autodiagnósticos, etc.
Sobre el Curso
Este Master nace con una intención, la de formar directivos y gestores con iniciativa y vocación innovadora para dirigir y gestionar organizaciones y proyectos bajos los nuevos paradigmas del management actual.
Este es un programa de postgrado universitario que facilita una formación integral en las capacidades y habilidades que se necesitan para dirigir y gestionar empresas y proyectos en el SXXI. El management y la función directiva ha cambiado bajo nuevos paradigmas que supone competir en una nueva Economía 4.0: búsqueda constante de ventajas competitivas, innovación y desarrollo de nuevos productos, proyectos ágiles, flexibilidad, rapidez, eficiencia. Todo ello bajo un nuevo Liderazgo de personas y equipos multifuncionales y en diversidad.
Objetivos Clave
El Master en dirección de proyectos e Innovación empresarial, es la nueva manera de formarte en la función directiva y en las claves y elementos que constituyen las ventajas competitivas del Management moderno: Estrategia, liderazgo, talento, proyectos, equipos de trabajo, e innovación.
En este master se adquieren: las competencias estratégicas y directivas para la dirección de empresas y proyectos, y las competencias específicas, organizacionales e instrumentales para: la dirección y gestión de proyectos; la dirección y gestión de la innovación y de la generación de valor; y para el diseño y la gestión de organizaciones ágiles.
Especialmente este Postgrado universitario facilita la formación específica en la dirección y gestión de proyectos, a través de los fundamentos y buenas prácticas ofrecidos por Project management institute (PMI®).
Este master prepara a sus alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse al examen de certificación PMP® ya que forma a los participantes como profesionales especialistas en Project Management y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del PMI.
Pero hoy en día, las organizaciones que buscan una ventaja competitiva en el mercado valoran la Agilidad a medida que se esfuerzan por ser más rápidas, receptivas y flexibles, es decir todas las características organizacionales deseable en un entorno complejo y de ritmo rápido.
Por ello los alumnos que lo cursen además obtendrán las diferentes filosofías, enfoques, marcos, métodos, y herramientas ágiles necesarias para Dirección y Gestión de Proyectos ágiles según las normas y recomendaciones elaboradas por PMI®. Sobre la base de la Metodología de Dirección y Gestión de proyectos del PMI basada en la Guía de Fundamento del PMBok, se tratara y complementará dicha metodología para la dirección de proyectos tradicional con los enfoques ágiles con las recomendaciones de la Guia práctica de Agil publicada por el PMI y Agile Alliance, y estructurada en base a los dominios de conocimiento y experiencia requeridos en el esquema del contenido del examen de PMI Agile certified practitioner (PMI-ACP)®
Al finalizar el programa
Cuatro son los ejes que motivan e inspiran este programa:
– El arte de dirigir. Al arte milenario de la estrategia, como disciplina del management que sustenta la capacidad de los directivos para orientar y dirigir el rumbo de las organizaciones a través de la búsqueda constante de ventajas competitivas y la identificación de oportunidades, sumamos otros estados del arte, como es el liderazgo de personas y equipos para la gestión del talento. El talento es reconocido como uno de los recursos estratégicos más importantes de las organizaciones y como factor que sustenta ventajas competitivas y comparativas diferenciadoras frente a la competencia.
– La capacidad organizativa para ser adaptativos y ágiles. La agilidad y la adaptabilidad son otros dos factores que sustentan ventajas competitivas y comparativas de las organizaciones que lo practican. Eso supone tener una comprensión profunda de diferentes dimensiones y variables organizativas (proyecto, estrategia, estructura, cultura, talento) que impactan en las capacidades de las empresas para ser capaces de dar respuestas más rápidas frente a los cambios y a los retos del entorno 4.0.
– El arte de dirigir y gestionar proyectos. Toda empresa nace como un proyecto, hasta que deja de serlo con el tiempo dando paso a una actividad ordinaria, repetitiva y recurrente. La dirección y gestión de proyectos es un arte y una metodología que se puede aplicar a cualquier proyecto y en cualquier actividad o sector (construcción, cultural, software, tecnología, consultoría,…). El enfoque a proyectos a través de la metodología PMI, internacionalmente reconocida, nos enseña a estandarizar nuestro trabajo de management en los diferentes aspectos de gestión que son relevantes para un proyecto, tales como el alcance, la integración, el tiempo (plazo), los costes, la calidad, los recursos humanos, los riesgos, las comunicaciones, las adquisiciones, y los interesados. Con este enfoque a proyectos formamos profesionalmente a Responsables de proyectos, que junto con los equipos de trabajo, constituyen dos de los elementos claves para la eficiencia en las empresas modernas.
– El arte de ser innovadores. Otro de los factores constitutivos de ventajas competitivas en las empresas es la Innovación. Esto supone no crear una nueva función en la empresa sino ir más allá, crear una nueva cultura que impregne a todos los integrantes de la organización, dónde líderes, responsables de proyectos y de equipos, miembros de equipo y de departamentos sean coparticipes de los procesos de innovación, a través de estrategias, métodos, metodologías y empleo de herramientas, para el diseño y desarrollo de nuevos modelos de negocio, proyectos, y productos/servicios.
750 Horas de Prácticas Curriculares
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por eso contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Con tu matriculación en el máster dispones de hasta maximo 750 horas de prácticas curriculares a realizar en cualquier empresa.
¿Te ayudamos?
Móvil y WhatsApp 617783460
Para quién es el curso
Dirigido a personas en posesión de titulación académica universitaria, que quieran adquirir competencias para desempeñar roles y responsabilidades como:
- Directivo
- Mando intermedio
- Team Leader
- Responsable de proyectos
- Product Manager
- Responsable de innovación y desarrollo.
- Gestor de I+D+i
- Agente del cambio
- Promotor de nuevas actividades empresariales.
- Consultor
Reseñas

Curso totalmente recomendado para principiantes. Las prácticas también son de bastante ayuda.

Excelente la relación calidad precio, superando con creces mis expectativas.

Excelente. Estoy feliz!!!! he aprendido mucho de este curso.

El curso es muy entendible, y toma cada punto del tema siendo específico

Me gustó mucho el curso!

Excelente curso, practico, buena explicación y elección de contenidos.

Excelente. Estoy feliz!!!! he aprendido mucho de este curso.

Muy claro y ameno un excelente curso.

Excelente curso. No importa si ya posees conocimientos, te sirve para afianzar lo que conocer y mejorar en todo aspecto.

Muy buen curso!

Un curso muy recomendable.

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Muy buen curso!

Simplemente excelente!! Estoy aprendiendo más de lo que esperaba

Excelente curso. No importa si ya posees conocimientos, te sirve para afianzar lo que conocer y mejorar en todo aspecto.

Muy bien explicado y bueno,lo recomiendo

Para ser principiante me ha encantado este curso aprendí demasiadas cosas ¡Gracias!

Es un curso muy organizado que empieza por lo más básico

Muy bien explicado y bueno,lo recomiendo

Muy buen curso!!! aprendí muchísimas cosas que no sabía
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