Máster en Control de Gestión
Máster Oficial en Control de Gestión
El Máster en Control de Gestión de Aicad Business School está diseñado para formar profesionales altamente capacitados en la planificación, ejecución y evaluación de estrategias de control de gestión, proporcionándoles las herramientas necesarias para optimizar los recursos y mejorar la eficiencia en las organizaciones.

El Máster Oficial en Control de Gestión te prepara para tomar decisiones estratégicas basadas en análisis financieros y operativos. Además, aprendes a optimizar recursos dentro de las organizaciones, mejorando la eficiencia y rentabilidad. Luego, desarrollas habilidades para evaluar el rendimiento organizacional y proponer mejoras continuas. De esta manera, adquieres conocimientos avanzados en la planificación y ejecución de presupuestos.
Titulo Oficial: Maestría en Control de Gestión


Requisitos para acceder al máster
El Máster en Control de Gestión de Aicad Business School es un programa avanzado diseñado para formar a profesionales con una sólida comprensión de los principios y herramientas necesarios para implementar un control de gestión eficiente en cualquier organización. A lo largo del curso, los estudiantes adquirirán una visión estratégica que les permitirá optimizar los recursos y maximizar el rendimiento organizacional. El control de gestión es una disciplina clave dentro de la administración empresarial, ya que implica la planificación, supervisión y evaluación de los procesos internos para asegurar que se logren los objetivos establecidos. Entre las funciones fundamentales del control de gestión se incluyen el diseño de sistemas de medición de desempeño, el análisis de los costos y la rentabilidad, así como la elaboración de presupuestos y la auditoría de los procesos operativos. En este máster, los estudiantes aprenderán a integrar herramientas tecnológicas y metodologías avanzadas para mejorar la toma de decisiones y garantizar que las estrategias de la organización se ejecuten de manera efectiva. Este programa está especialmente diseñado para aquellos que buscan fortalecer su perfil profesional y convertirse en expertos en la optimización y eficiencia de los procesos dentro de las empresas.
Lo que aprenderás
Aprender a analizar y evaluar el rendimiento financiero de las organizaciones
Desarrollar habilidades para implementar estrategias efectivas de control y planificación financiera
Adquirir conocimientos sobre la elaboración y gestión de presupuestos en empresas
Estudiar métodos para optimizar recursos y mejorar la eficiencia organizacional
Aprender a utilizar herramientas de análisis y evaluación de costos operativos
Desarrollar capacidades para identificar y proponer mejoras en procesos de gestión
Dirigido a
Profesionales interesados en mejorar la eficiencia financiera organizacional
Personas que desean especializarse en análisis de costos
Directivos financieros que buscan optimizar el control interno
Consultores que quieran ampliar sus conocimientos en gestión empresarial
Responsables de presupuestos que deseen mejorar sus habilidades analíticas
Emprendedores que necesiten gestionar eficientemente sus recursos financieros
Graduados en áreas de negocios que busquen especialización en control
Salidas profesionales
Lideres de Finanzas, gestionando y optimizando recursos financieros
Encargados en Control de Gestión, asesorando en eficiencia organizacional
Expertos de presupuestos, liderando la planificación financiera empresarial
Analistas de costos, mejorando la rentabilidad y reducción de gastos
Gestores de proyectos, coordinando el control y ejecución financiera
Auditores financiero, evaluando el rendimiento y cumplimiento de estándares
Gerentes de operaciones, supervisando el rendimiento de la empresa
Sobre el programa
Máster de especialización
Máster de Nivel I o Nivel II



Todos nuestros másteres están disponibles en
dos niveles
, permitiendo la adaptación según el
título académico del estudiante.
El
Máster de Nivel I
está diseñado para
tecnólogos
con titulaciones de 3 años, equivalentes a
180 créditos académicos.
Estos programas ofrecen una formación práctica y aplicada, ideal para quienes buscan fortalecer sus habilidades técnicas y de gestión, facilitando una rápida especialización que potencie su
competitividad laboral.
Por otro lado, el
Máster de Nivel II
está orientado a titulados
universitarios
con estudios de al menos 5 años y
240 créditos académicos.
Este nivel proporciona una profundización avanzada en el área de especialización, brindando competencias estratégicas y de liderazgo que permiten enfrentar retos complejos y destacarse en el mercado
laboral.
Ambos niveles se caracterizan por su enfoque práctico y flexible, permitiendo a los estudiantes compaginar estudios y trabajo sin interrupciones en su desarrollo profesional.
Este máster oficial de I nivel está diseñado especialmente para tecnólogos que tienen una carrera académica universitaria de 3 años, con un total de 180 créditos académicos. Está orientado a los que
buscan especializarse con una formación totalmente práctica y destacar en el mercado laboral.
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Máster Oficial en Control de Gestión




El Máster Oficial en Control de Gestión te capacita para tomar decisiones financieras estratégicas basadas en datos precisos. Primero, aprendes a optimizar los recursos dentro de una organización, mejorando la eficiencia operativa. Además, adquieres conocimientos para desarrollar e implementar presupuestos que reflejen las necesidades de la empresa. Luego, te entrenas para identificar áreas de mejora, garantizando que las metas financieras se alcancen.
También, comprendes cómo realizar un seguimiento efectivo del desempeño organizacional, proponiendo ajustes cuando sea necesario. Luego, estudias técnicas avanzadas para interpretar datos financieros y transformarlos en planes de acción concretos. Progresivamente, mejoras tus habilidades para trabajar en equipos multidisciplinarios y liderar proyectos financieros. Al finalizar, estas preparado para enfrentar los desafíos financieros con soluciones innovadoras y aplicables a diversas industrias.
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El Máster Oficial en Control de Gestión transforma tu futuro profesional al brindarte herramientas para gestionar cambios y mejorar procesos internos en cualquier organización. Durante todo el programa, desarrollas habilidades para evaluar el rendimiento financiero y operativo con precisión. Además, analizas sistemas que faciliten el análisis de datos en entornos dinámicos. Luego, estudias metodologías para mejorar la eficiencia y rentabilidad empresarial mediante un enfoque estratégico.
También, adquieres conocimientos sobre normativas y mejores prácticas para garantizar una gestión transparente. Igualmente, aprendes a implementar sistemas de monitoreo que garantizan el cumplimiento de los objetivos establecidos. A medida que avanzas, mejoras tu capacidad de adaptación a los cambios del mercado y los retos empresariales. Por ultimo, te preparas para asumir roles estratégicos que requieren visión analítica y capacidad de liderazgo
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Cinco razones para estudiar el Máster Oficial en Control de Gestión en Aicad




Estudiar el Máster Oficial en Control de Gestión en AICAD te ofrece cinco razones clave. De inmediato, accedes a un enfoque académico innovador que combina teoría y práctica, adaptado a las necesidades del mercado laboral. Además, cuentas con docentes expertos en sus áreas, quienes aportan experiencia real y metodologías actualizadas. De hecho, disfrutas de una plataforma de aprendizaje flexible. Por lo tanto, tepermite estudiar a tu ritmo y conciliar con otras responsabilidades.
Al mismo tiempo, formas parte de una comunidad internacional de profesionales, facilitando la creación de redes de contacto y oportunidades laborales. Al finalizar, obtienes un título oficial con reconocimiento global, fortaleciendo tu perfil y ampliando tus perspectivas en el ámbito profesional.
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Plan de estudios
Módulo 1. Control de Gestión
01 Introducción al Control de Gestión
02 Informes de gestión
03 Gestión de costes
04 Presupuesto
05 Enfoques alternativos para la elaboración de presupuestos
06 Medición del desempeño – Estados financieros
07 Medición del desempeño: indicadores clave de desempeño
08 Medición del desempeño basada en el valor
09 Contabilidad de gestión estratégica y el cuadro de mando integral
10 Nuevos desarrollos en contabilidad y control de gestión
Módulo 2. Gestión de tesorería
01 Departamento del Tesoro
02 Métodos de transferencia de efectivo
03 Previsión de efectivo
04 Concentración de efectivo
05 Gestión del capital de trabajo
06 Gestión de la deuda
07 Gestión de capital
08 Gestión de inversiones
09 Gestión del riesgo cambiario
10 Gestión del riesgo de interés
11 Sistemas de compensación y liquidación
12 Sistemas de tesorería
Módulo 3. Análisis de Costes
01 Introducción al CBA
02 Medición de los beneficios: disposición a pagar
03 Medición de los beneficios: ingresos y otros métodos
04 Medición de los costos: directos, indirectos e intangibles
05 Descuento y soberanía del consumidor
06 Ponderaciones distributivas y de equidad
Módulo 1. Cuadro de Mando Integral - Balanced Scorecard
01 ¿Qué es exactamente un Balanced Scorecard?
02 Al igual que los Boy Scouts: Esté preparado
03 Elementos básicos del cuadro de mando integral: misión, visión y estrategia
04 Realizar talleres efectivos y atractivos
05 Cómo crear mapas estratégicos poderosos que cuenten su historia estratégica
06 Crear un cuadro de mando integral de medidas sólidas, objetivos significativos e iniciativas estratégicas
07 Celebre reuniones de ejecución de estrategia tan buenas que la gente realmente quiera asistir
08 Permita que todos demuestren su contribución mediante la implementación en cascada del Cuadro de Mando Integral
09 Integración de técnicas de gestión del cambio para impulsar el éxito del Balanced Scorecard
Módulo 2. Reporting
01 La necesidad de un nuevo tipo de información
02 ¿Por qué los informes integrados?
03 El estado actual de los informes integrados: aplicaciones y perspectivas
04 Líderes y apoyo para la elaboración de informes integrados
05 Informes integrados: desafíos y oportunidades de implementación
06 Implementación de Reportes Integrados: Externos
07 Implicaciones contables para la presentación de informes integrados
08 Informes integrados y oportunidades de ingresos
09 La propuesta de valor de los informes integrados
10 Conexión de los informes integrados con las tendencias tecnológicas
11 El futuro de los informes integrados
Módulo 3. Herramientas del controlador financiero
01 Acerca de este kit de herramientas
02 Definición del rol del controlador
03 El controlador y la gestión de riesgos
04 El Contralor y la Ética
05 El Contralor y el Gobierno Corporativo
06 Controles a nivel de entidad
07 Planificación estratégica y fusiones y adquisiciones
08 Programa de Control Interno
09 Cumplimiento normativo
10 De la compra al pago
11 Contratación hasta jubilación
12 Del pedido al cobro
13 Del registro al informe
14 Presupuestos, previsiones y presupuestos de capital
15 Gestión de la cadena de suministro y control de inventario
16 Tesorería y gestión de caja
17 Servicios compartidos y externalización de procesos de negocio
18 Paneles de control, validación de datos, análisis, métricas y evaluación comparativa
19 Controles de Tecnologías de la Información y Ciberseguridad
20 Continuidad del negocio y seguridad física
21 Liderazgo y gestión del cambio
22 Tendencias, transformación de procesos y digitalización
Módulo 1. Digitalización y automatización con RPA en Controlling y Finanzas
01 Introducción
02 Conceptos básicos y definiciones
03 Conceptos básicos de la automatización de procesos robóticos
04 Posibles usos y aplicaciones de RPA en el área de Controlling & Finanzas
05 Desarrollo adicional de la automatización robótica de procesos
06 Factores de éxito para implementar la automatización robótica de procesos
07 Limitaciones y riesgos de la automatización robótica de procesos
08 Efectos de la automatización robótica de procesos en los perfiles de trabajo en control y finanzas
Módulo 2. Digitalización en Controlling
01 Transformación digital y control digitalizado
02 Campos de acción del control digital
03 Estrategia de digitalización
04 Planificación y control
05 Informes
06 Procesos
07 Análisis de negocios
08 Modelos a seguir y competencias
Módulo 3. Liderazgo positivo
01 La inteligencia emocional del líder. Un reto colosal para un mundo en crisis
02 El líder en época de innovación y de profundos cambios
03 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión y operativa
04 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
05 Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
06 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
07 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa
TFM: Trabajo Fin de Máster
Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster
Aprende con expertos

AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 490 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
Leer más
Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.
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Agile Project Management.
Scrum -
8 Competencias digitales para
el éxito profesional - El nuevo vendedor digital
-
Habilidades digitales para
trabajar - Sin estrés
-
Tecnopatías, prevención de
adicciones digitales
¡Únete a nuestra comunidad
y transforma tu potencial
en excelencia!
Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas especiales para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másDoble titulación
Modalidad de estudio
Clases online en directo
Impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.
Campus virtual
Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.
Eventos y talleres en directo
Talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.
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Excelencia académica
El 80% de los alumnos se quedan trabajando en las empresas donde hacen prácticas
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Máster en Control de Gestión
El Máster en Control de Gestión de Aicad Business School es un programa académico especializado que tiene como objetivo formar a profesionales capaces de aplicar las herramientas y estrategias más efectivas en el ámbito del control de gestión dentro de las organizaciones. Este programa está diseñado para ofrecer a los estudiantes una visión integral y práctica del proceso de planificación, control y evaluación de los recursos, permitiendo así la optimización de los procesos internos de cualquier tipo de empresa, ya sea pública o privada. La creciente complejidad en el entorno económico global y los desafíos organizacionales actuales hacen que el control de gestión se haya convertido en una función estratégica clave para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones.
A lo largo de este máster, los estudiantes aprenderán no solo los conceptos fundamentales del control de gestión, sino también las metodologías y herramientas más avanzadas para implementar un control eficiente y eficaz. Además, tendrán la oportunidad de abordar las funciones y procesos del control de gestión desde una perspectiva estratégica, enfocándose en la toma de decisiones basada en datos y análisis de desempeño. Este máster se convierte en una opción ideal para aquellos que buscan desarrollar habilidades analíticas y de gestión, orientadas a la mejora continua y la eficiencia organizacional.
Objetivos del Máster en Control de Gestión
El Máster en Control de Gestión tiene como objetivo principal capacitar a los estudiantes para que puedan desempeñarse con éxito en áreas clave del control dentro de las organizaciones. Al finalizar el programa, los egresados serán capaces de:
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Desarrollar sistemas de control de gestión: Los estudiantes aprenderán a diseñar e implementar sistemas de control internos que permitan a la organización supervisar y evaluar su rendimiento de manera continua.
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Optimizar el uso de los recursos: El control de gestión implica la correcta asignación y utilización de los recursos de la empresa. A través del máster, los estudiantes aprenderán a gestionar eficazmente los recursos humanos, financieros y materiales, buscando la máxima eficiencia.
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Elaborar y controlar presupuestos: Una de las funciones fundamentales del control de gestión es la elaboración de presupuestos y su seguimiento para asegurar que la empresa se mantenga dentro de los márgenes financieros establecidos. Los estudiantes dominarán la creación y el monitoreo de presupuestos operativos, de inversión y de tesorería.
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Analizar el desempeño y los resultados: Los profesionales que completen el máster serán capaces de aplicar indicadores clave de desempeño (KPI) para medir y evaluar los resultados de la organización en diferentes áreas, como ventas, costes, márgenes de beneficio y rentabilidad.
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Tomar decisiones estratégicas informadas: El control de gestión proporciona datos y análisis vitales para la toma de decisiones estratégicas. Los estudiantes aprenderán a interpretar los resultados de los análisis financieros y operativos para tomar decisiones fundamentadas que contribuyan al crecimiento y la rentabilidad de la empresa.
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Implementar el control de gestión como herramienta de mejora continua: El control de gestión no solo se enfoca en la supervisión, sino también en la mejora continua de los procesos. A través del máster, los estudiantes aprenderán a implementar planes de acción que mejoren los procesos internos de la organización de manera constante.
Contenidos y Estructura del Programa
El Máster en Control de Gestión está estructurado en módulos que abordan todos los aspectos esenciales del control de gestión en las organizaciones. Cada módulo combina teoría con estudios de caso, análisis prácticos y ejercicios que permiten a los estudiantes desarrollar competencias clave en la materia. A continuación, se presenta una descripción detallada de los módulos principales que componen el máster:
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Fundamentos del Control de Gestión
En este módulo introductorio, los estudiantes serán introducidos a los principios básicos del control de gestión. Se analizará el concepto de control y su importancia dentro del proceso de gestión empresarial. También se discutirá el papel que desempeña el control de gestión en la planificación y la toma de decisiones estratégicas, así como las funciones principales del control de gestión en las organizaciones. -
Contabilidad de Gestión y Análisis Financiero
Este módulo proporciona a los estudiantes los conocimientos necesarios para comprender la contabilidad de gestión y el análisis financiero como herramientas para el control de gestión. Los estudiantes aprenderán a leer, interpretar y analizar estados financieros y utilizar esta información para mejorar el desempeño de la empresa. Se cubrirán temas como la elaboración de balances, análisis de rentabilidad y evaluación de costos. -
Elaboración y Control de Presupuestos
El presupuesto es una herramienta fundamental en el control de gestión, ya que permite planificar los recursos y evaluar el desempeño financiero de la empresa. En este módulo, los estudiantes aprenderán a elaborar presupuestos detallados, tanto operativos como de inversión, y cómo implementar mecanismos de control que permitan seguir de cerca los gastos y los ingresos en tiempo real. -
Sistema de Información para el Control de Gestión
El uso de la tecnología y los sistemas de información es crucial en el control de gestión moderno. En este módulo, los estudiantes aprenderán a utilizar sistemas informáticos y software especializado para el control de gestión. Se abordarán herramientas como los ERP (Enterprise Resource Planning) y los CRM (Customer Relationship Management) que ayudan a gestionar la información en tiempo real. -
Indicadores de Desempeño (KPIs) y Análisis de Resultados
En este módulo, los estudiantes aprenderán a establecer y monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) que se utilizan para medir la efectividad de las actividades de la organización. Se discutirá cómo seleccionar los KPIs más relevantes según los objetivos estratégicos de la empresa y cómo interpretar los resultados de los análisis para realizar ajustes cuando sea necesario. -
Control de Gestión en la Toma de Decisiones
El control de gestión es una herramienta clave para la toma de decisiones dentro de la organización. Este módulo aborda cómo la información obtenida a través del control de gestión puede influir en las decisiones estratégicas de alto nivel, como la expansión, la diversificación, la inversión en nuevos proyectos, entre otros. -
Gestión de Riesgos y Auditoría Interna
El control de gestión no solo se enfoca en el rendimiento, sino también en la identificación y mitigación de riesgos. En este módulo, los estudiantes aprenderán a aplicar técnicas de gestión de riesgos en el proceso de control, así como a implementar auditorías internas que aseguren el cumplimiento de las políticas organizacionales. -
Trabajo Final de Máster
Como parte del programa, los estudiantes deberán realizar un proyecto final de máster donde podrán aplicar todos los conocimientos adquiridos en un caso práctico. El trabajo final consistirá en el diseño de un sistema de control de gestión para una organización real o ficticia, lo que permitirá a los estudiantes demostrar su capacidad para implementar las herramientas aprendidas en el programa.
Modalidad y Metodología de Estudio
El Máster en Control de Gestión de Aicad Business School se imparte en modalidad online, lo que permite a los estudiantes organizar su tiempo de acuerdo con sus necesidades personales y profesionales. El programa se estructura de manera flexible, ofreciendo a los estudiantes la posibilidad de acceder a los materiales del curso y participar en actividades de aprendizaje en línea en cualquier momento y desde cualquier lugar. Además, la metodología de enseñanza se basa en una combinación de clases teóricas, análisis de casos prácticos, debates en línea y ejercicios interactivos. Los estudiantes también tendrán acceso a un campus virtual donde podrán interactuar con profesores y compañeros, lo que fomenta la colaboración y el aprendizaje en equipo.
Perfil del Estudiante y Requisitos de Admisión
El Máster en Control de Gestión está dirigido a profesionales de diversas áreas como finanzas, administración de empresas, contabilidad, y recursos humanos, que deseen especializarse en el control de gestión y la optimización de recursos dentro de las organizaciones. Este programa también es ideal para quienes buscan ascender en sus carreras en cargos de alta dirección o asumir responsabilidades de gestión estratégica dentro de empresas grandes y medianas.
Los requisitos de admisión para este máster son:
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Título universitario en áreas relacionadas con los negocios, administración, economía, contabilidad o áreas afines.
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Experiencia profesional previa en áreas de gestión o administración (preferible, pero no excluyente).
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Motivación para aprender y mejorar las capacidades de gestión y control dentro de una organización.
El Máster en Control de Gestión de Aicad Business School es una excelente oportunidad para aquellos que buscan adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para ser expertos en el control de gestión y la optimización de los recursos dentro de una organización. Con un enfoque práctico y una metodología flexible, este programa proporciona a los estudiantes las herramientas necesarias para convertirse en profesionales capacitados en el área de control, desempeñando un papel fundamental en la mejora continua y el éxito organizacional.