El curso de Especialista en gestión de proyectos Scrum y Project 2016 es una excelente oportunidad para aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos avanzados en la dirección y gestión de proyectos. A través de este programa, los participantes podrán desarrollar habilidades en la planificación, programación y ejecución de proyectos, como asimismo en la gestión de recursos y adquisiciones.
Título propio: Especialista en gestión de proyectos Scrum y Microsoft Project 2016
Financiación
Lo que aprenderás
Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
Describir los distintos ámbitos de control del proyecto.
Conocer los aspectos generales de SCRUM.
Dominar las herramientas del programa Microsoft Project Professional 2016.
Contar con la formación necesaria para obtener la Certificación PMP y CAPM
Dirigido a
Project Management.
Líderes de Proyecto.
Directores.
Coordinadores de proyectos.
Estudiantes que quieran incursionar en la gestión de proyectos.
Sobre el programa
Especialista en gestión de proyectos Scrum y Project 2016
Con el curso de Especialista en gestión de proyectos Scrum y Project 2016 podrá adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar esta función de la mejor forma posible. Además el modulo de Project 2016 analiza a fondo el programa Microsoft Project Professional 2016, uno de los software más utilizados en la gestión de proyectos, ya que a través de él se puede planificar de forma fácil y rápida cualquier tipo de proyecto, sea del tipo que sea.
Perfil del egresado
- Conocer los aspectos generales de SCRUM.
- Dominar las herramientas del programa Microsoft Project Professional 2016.
- Contar con la formación necesaria para obtener mas adelante la Certificación PMP y CAPM.
Estudia el curso de Especialista en gestión de proyectos Scrum y Project 2016 en Aicad
Estudiar este curso proporciona a los estudiantes las habilidades y conocimientos pertinentes para gestionar eficientemente proyectos en diferentes áreas y sectores. Esta formación les permite planificar, programar y ejecutar proyectos de manera efectiva, optimizando los recursos disponibles y cumpliendo con los objetivos establecidos.
Plan de estudios
TEMA 1: LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
- La necesidad de competencias para gestionar proyectos
- Marco conceptual de la dirección de proyectos
- Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
TEMA 2: ÁREAS DE CONOCIMIENTO
- Gestión de
- - La integración del proyecto
- - Alcance del proyecto
- - Tiempo del proyecto
- - Los costes del proyecto
- - La calidad del proyecto
- - Los recursos humanos del proyecto
- - Las comunicaciones del proyecto
- - Los riesgos del proyecto
- - Las adquisiciones del proyecto
- - Los interesados del proyecto
TEMA 3: TRANSFORMACIÓN DE ACTIVIDAD RUTINARIA EN PROYECTO
TEMA 4: ACTIVIDAD PRÁCTICA 2: GUÍA PMBOK
TEMA 5: EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
- La naturaleza del proyecto
- Las características de un proyecto
- Los fundamentos de la gestión de proyectos
- Las condiciones de una gestión eficaz
- Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
TEMA 6: LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- Los procesos
- La gestión de proyectos
- Modelo de gestión de proyectos como proceso
TEMA 7: EL MARCO DEL PROYECTO
- Introducción
- La organización: modelos de organización
- El marco lógico
- Recursos orientados al proyecto
- Revisión del proyecto
TEMA 8: FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Fase de búsqueda de proyectos
- Selección de los mejores proyectos
- Principiantes y agentes implicados en el proyecto
TEMA 9: ACTIVIDAD PRÁCTICA 3: TIPOS DE PROYECTOS
TEMA 10: ACTIVIDAD PRÁCTICA 4: AGENTES IMPLICADOS EN EL PROYECTO
TEMA 11:PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
- Definir Objetivos
- Primeros pasos importantes
- El presupuesto
TEMA 12: DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
- Introducción
- Definición y alcance del proyecto
- Planificación del proyecto
- Programación del proyecto
- Ejecución y seguimiento del proyecto
- Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
TEMA 13: TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Aspectos generales a tener en cuenta
- Diagrama de GANTT
- Método PERT
- Método CPM
- Extensiones de los métodos PERT/CPM
TEMA 14: RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
- Contratación
- Programación de compras
- Subcontratación
TEMA 15: BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Qué es el Benchmarking
- La razón fundamental del Benchmarking
- Procesos del Benchmarking
TEMA 16: ACTIVIDAD PRÁCTICA 5: DESARROLLO DE UNA EDP
TEMA 17: ACTIVIDAD PRÁCTICA 6: MÉTODO PERT-CPM Y GRÁFICAS GANTT
TEMA 18: ACTIVIDAD PRÁCTICA 7: DIAGRAMA PERT A TRAVÉS DEL DIAGRAMA GANTT
TEMA 19: ACTIVIDAD PRÁCTICA 8: ESTUDIO DE UN CONTRATO
TEMA 20: EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- La fase de inicio del proyecto
- Las reuniones iniciales
- Los mecanismos de integración
- Las normas de comportamiento
TEMA 21: CONTROL DEL PROYECTO
- Introducción
- El papel de la comunicación
- Resolución de problemas
- Indicadores de control de gestión
TEMA 22: GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Introducción
- Gestión de la calidad de proyectos
- Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
- La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
TEMA 23: GESTIÓN DE TIEMPOS
- Introducción
- Mediciones del avance y curva S del proyecto
- Medidas de actividad del proyecto
TEMA 24: GESTIÓN DE COSTES
- Introducción
- Inversión financiera
- Amortización de Préstamos
- Gestión de costes
- Técnicas de estimación
- Estimación de la productividad
- Organización de calendarios y presupuestos
TEMA 25: ACTIVIDAD PRÁCTICA 9: ANÁLISIS DEL RENDIMIENTO DE COSTES DE UN PROYECTO
TEMA 26: ACTIVIDAD PRÁCTICA 10: ANÁLISIS DE VIABILIDAD ECONÓMICA
TEMA 27: GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
- Introducción
- Perspectivas del riesgo
- Primeros pasos en la gestión del riesgo
- Orígenes del riesgo en proyectos
- Gestión del riesgo en proyectos
- Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
- Caso práctico resuelto
TEMA 28: GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
- La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
- Identificación de las políticas del Medio Ambiente
- La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
- La Gestión Medioambiental en la fase final
- Medios e instrumentos para la GMA
- Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
- Plan de comunicación
TEMA 29: FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
- Introducción
- Revisión y aceptación del proyecto finalizado
- Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
- Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
- Informe del cierre del proyecto
- Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
- Informe de lecciones aprendidas
- Revisión de lecciones aprendidas
- Desactivación del equipo
- Etapa de explotación
- Éxito del proyecto
TEMA 30: GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
- Introducción
- Requisitos variables
- Los equipos
- Tipos de aplicaciones
- Los gestores de proyectos
- Aplicaciones de software de planificación y gestión
TEMA 31: ACTIVIDAD PRÁCTICA 12: PREGUNTAS CORTAS SOBRE EL MÓDULO
TEMA 32: INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
- Conceptos iniciales de administración de Proyectos
- Entrar y salir del programa
- El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016
TEMA 33: PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016
- Crear un nuevo proyecto
- Ver un proyecto
- Cambiar la escala temporal de una vista
- Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
- Ajustar el texto en una celda
- Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
TEMA 34: PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016
- Conceptos. Opciones de programación
- Crear tareas únicas y repetitivas
- Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
- Crear un hito
- Desactivar una tarea
- Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
- Vincular tareas dentro del proyecto
- Delimitar las tareas (restricciones)
- Uso de la herramienta Inspeccionar
TEMA 35: PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
- Tipos de recursos
- Agregar recursos
- Asignar recursos
- Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
- Trabajar con la vista Organizador de equipo
- Agrupar tareas o recursos
TEMA 36: PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
- Descripción general de calendarios del proyecto
- Cambiar el calendario del proyecto
- Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
- Crear un calendario para una tarea dentro de Project
- Cambiar la escala temporal en la vista Calendario
TEMA 37: ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016
- Tipos de costos que están disponibles en Project
- Asignación de costos a recursos
- Recursos de costo
- Asignación de costos a tareas
- Acumulación de costos
- Visualización de los costos del proyecto
TEMA 38: SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
- Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
- Introducir el porcentaje completado de las tareas
- Ruta crítica para la administración del proyecto
TEMA 39: GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
- Guardar un proyecto
- Exportar o importar datos a otro formato de archivo
- Imprimir una vista o informe
TEMA 40: TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
- Inserción de un proyecto en un proyecto principal
- Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
- Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
- Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
- Grupo de recursos
- Comparar proyectos
TEMA 41: METODOLOGÍA SCRUM
- Conceptos básicos de SCRUM
- Tareas del Scrum Master durante el proceso
TEMA 42: CASO PRÁCTICO SCRUM
- Sprint 0, 1, 2, 3, 4

AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
Leer más
Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.
-
Agile Project Management.
Scrum -
8 Competencias digitales para
el éxito profesional - El nuevo vendedor digital
-
Habilidades digitales para
trabajar - Sin estrés
-
Tecnopatías, prevención de
adicciones digitales
¡Únete a nuestra comunidad
y transforma tu potencial
en excelencia!
Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España, tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másTitulación
Modalidad de estudio
Clases online en directo
Impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.
Campus virtual
Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.
Eventos y talleres en directo
Talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.
+100%
Excelencia académica
El 80% de los alumnos se quedan trabjando en las empresas donde hacen prácticas
+150.000
Matriculados
La mejor carta son nuestros alumnos: internacionalidad y diversidad alrededor del mundo
+190
Titulaciones oficiales
Gran oferta académica en másteres y certificaciones. Becas y financiación al estudio.
+8.000
Convenios
Acuerdos internacionales y convenios de practicas en grandes y pequeñas empresas
Reseñas
¿Nos dejas tu comentario?
Tu opinión nos motiva a esforzarnos aún más en la creación de programas de alta calidad que contribuyan a tu crecimiento profesional.
Testimonios
Marcas y Partners

Cursos Relacionados

Máster en sistema Integrados de Gestión: Calidad, Medio Ambiente, PRL y RSC

