Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016
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El Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016 te sumerge en la dirección efectiva de proyectos, proporcionándote competencias esenciales. Asimismo, explora áreas de conocimiento, desde la planificación inicial hasta la gestión de riesgos, todo respaldado por prácticas actividades que fortalecen tu comprensión.
Además, descubre la naturaleza de los proyectos, aborda la planificación detallada, y sumérgete en Microsoft Project 2016 para aplicar tus habilidades recién adquiridas. Finalmente, avanza con confianza en la gestión de proyectos con este curso integral.
Título propio: Curso Superior Especialista en gestión de proyectos Scrum y Microsoft Project 2016
Modalidad:
Online
Duración: 420 horas
Convocatoria:
Abierta
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Lo que aprenderás
Definir objetivos clave para guiar la planificación estratégica de proyectos de manera efectiva
Implementar técnicas avanzadas de programación y planificación para optimizar el rendimiento del proyecto.
Aplicar métodos PERT y CPM para gestionar eficientemente los tiempos y recursos del proyecto
Realizar análisis DAFO para identificar y abordar eficazmente los riesgos asociados al proyecto
Utilizar Microsoft Project 2016 para programar tareas, asignar recursos y realizar un seguimiento preciso
Dominar la metodología SCRUM, comprendiendo los conceptos básicos y participando en casos prácticos
Dirigido a
Profesionales de proyectos buscando habilidades avanzadas en gestión
Líderes de equipos que desean aplicar metodologías ágiles
Gerentes de proyectos con interés en Microsoft Project 2016
Estudiantes de gestión deseando especialización en dirección de proyectos
Profesionales TI interesados/as en la metodología SCRUM
Emprendedores/as que desean mejorar la gestión de sus iniciativas
Consultores/as de proyectos en busca de actualización y especialización
Individuos con interés en desarrollo profesional en gestión de proyectos
Salidas profesionales
Coordinador/a de Proyectos: Dirige y supervisa la ejecución de proyectos
Consultor/a de Gestión: Asesora en estrategias y procesos de proyectos
Analista de Riesgos: Evalúa y gestiona los riesgos asociados a proyectos
Especialista en SCRUM: Implementa y lidera equipos ágiles en proyectos
Director/ra de Proyectos: Responsable de la gestión global de proyectos
Experto/a en Microsoft Project: Utiliza eficientemente la herramienta para la planificación
Gestor/a de Calidad: Garantiza la calidad en todas las fases del proyecto
Sobre el programa
Crecimiento y oportunidades exponenciales
Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016
El Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016 te capacita para liderar proyectos con confianza. Primero, comienzas definiendo objetivos estratégicos clave, guiando la planificación con precisión. Seguidamente, avanzas hacia la implementación de técnicas avanzadas de programación y planificación, optimizando el rendimiento del proyecto.
Además, al explorar metodologías ágiles como SCRUM, participas activamente en casos prácticos para perfeccionar tus habilidades.
Como resultado, Microsoft Project 2016 se convierte en tu aliado al aprender a programar tareas, asignar recursos y realizar un seguimiento meticuloso. Ya que, con un enfoque en la gestión eficiente de tiempos, costos y riesgos, te preparas para roles como coordinador, consultor o analista en proyectos diversos.
Finalmente, tu dominio de la gestión de calidad y la capacidad para liderar equipos te destacan como un profesional integral en el mundo de la gestión de proyectos.
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Transforma tu futuro profesional con el Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016
Transforma tu futuro profesional con el Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016. Primero, comienzas por adquirir habilidades esenciales, definiendo objetivos estratégicos que guían la planificación. Seguidamente, al avanzar, implementas técnicas avanzadas de programación y planificación, optimizando el rendimiento del proyecto.
Asimismo, exploras SCRUM, participando activamente en casos prácticos y perfeccionando tus habilidades ágiles. Microsoft Project 2016 se convierte en tu aliado para programar tareas, asignar recursos y realizar un seguimiento meticuloso.
Además, con un enfoque en la gestión eficiente de tiempos, costos y riesgos, te preparas para desempeñar roles clave. Coordinador/a, consultor/a, o analista, tu dominio de la gestión de calidad y la capacidad para liderar equipos te destacan en proyectos diversos.
Finalmente, este curso te empodera para destacarte en un mercado competitivo, abriendo puertas a oportunidades profesionales emocionantes y transformadoras.
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Cinco razones para estudiar el Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016
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Además, La flexibilidad de horarios y modalidades de estudio te permite adaptar el curso a tu agenda, facilitando la integración con tus responsabilidades laborales o personales. Asimismo, la plataforma tecnológica avanzada de AICAD garantiza un acceso fácil y cómodo al contenido del curso, promoviendo una experiencia de aprendizaje eficiente y efectiva.
Finalmente, la red de contactos que se establece en AICAD te conecta con profesionales y expertos en gestión de proyectos, ampliando tu círculo de influencia y oportunidades profesionales.
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Plan de estudios
TEMA 1: LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
- La necesidad de competencias para gestionar proyectos
- Marco conceptual de la dirección de proyectos
- Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
TEMA 2: ÁREAS DE CONOCIMIENTO
- Gestión de
- - La integración del proyecto
- - Alcance del proyecto
- - Tiempo del proyecto
- - Los costes del proyecto
- - La calidad del proyecto
- - Los recursos humanos del proyecto
- - Las comunicaciones del proyecto
- - Los riesgos del proyecto
- - Las adquisiciones del proyecto
- - Los interesados del proyecto
TEMA 3: TRANSFORMACIÓN DE ACTIVIDAD RUTINARIA EN PROYECTO
TEMA 4: ACTIVIDAD PRÁCTICA 2: GUÍA PMBOK
TEMA 5: EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN
- La naturaleza del proyecto
- Las características de un proyecto
- Los fundamentos de la gestión de proyectos
- Las condiciones de una gestión eficaz
- Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
TEMA 6: LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- Los procesos
- La gestión de proyectos
- Modelo de gestión de proyectos como proceso
TEMA 7: EL MARCO DEL PROYECTO
- Introducción
- La organización: modelos de organización
- El marco lógico
- Recursos orientados al proyecto
- Revisión del proyecto
TEMA 8: FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Fase de búsqueda de proyectos
- Selección de los mejores proyectos
- Principiantes y agentes implicados en el proyecto
TEMA 9: ACTIVIDAD PRÁCTICA 3: TIPOS DE PROYECTOS
TEMA 10: ACTIVIDAD PRÁCTICA 4: AGENTES IMPLICADOS EN EL PROYECTO
TEMA 11:PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL
- Definir Objetivos
- Primeros pasos importantes
- El presupuesto
TEMA 12: DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
- Introducción
- Definición y alcance del proyecto
- Planificación del proyecto
- Programación del proyecto
- Ejecución y seguimiento del proyecto
- Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
TEMA 13: TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Aspectos generales a tener en cuenta
- Diagrama de GANTT
- Método PERT
- Método CPM
- Extensiones de los métodos PERT/CPM
TEMA 14: RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO
- Contratación
- Programación de compras
- Subcontratación
TEMA 15: BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- Qué es el Benchmarking
- La razón fundamental del Benchmarking
- Procesos del Benchmarking
TEMA 16: ACTIVIDAD PRÁCTICA 5: DESARROLLO DE UNA EDP
TEMA 17: ACTIVIDAD PRÁCTICA 6: MÉTODO PERT-CPM Y GRÁFICAS GANTT
TEMA 18: ACTIVIDAD PRÁCTICA 7: DIAGRAMA PERT A TRAVÉS DEL DIAGRAMA GANTT
TEMA 19: ACTIVIDAD PRÁCTICA 8: ESTUDIO DE UN CONTRATO
TEMA 20: EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- La fase de inicio del proyecto
- Las reuniones iniciales
- Los mecanismos de integración
- Las normas de comportamiento
TEMA 21: CONTROL DEL PROYECTO
- Introducción
- El papel de la comunicación
- Resolución de problemas
- Indicadores de control de gestión
TEMA 22: GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Introducción
- Gestión de la calidad de proyectos
- Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
- La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
TEMA 23: GESTIÓN DE TIEMPOS
- Introducción
- Mediciones del avance y curva S del proyecto
- Medidas de actividad del proyecto
TEMA 24: GESTIÓN DE COSTES
- Introducción
- Inversión financiera
- Amortización de Préstamos
- Gestión de costes
- Técnicas de estimación
- Estimación de la productividad
- Organización de calendarios y presupuestos
TEMA 25: ACTIVIDAD PRÁCTICA 9: ANÁLISIS DEL RENDIMIENTO DE COSTES DE UN PROYECTO
TEMA 26: ACTIVIDAD PRÁCTICA 10: ANÁLISIS DE VIABILIDAD ECONÓMICA
TEMA 27: GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO
- Introducción
- Perspectivas del riesgo
- Primeros pasos en la gestión del riesgo
- Orígenes del riesgo en proyectos
- Gestión del riesgo en proyectos
- Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
- Caso práctico resuelto
TEMA 28: GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS
- La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
- Identificación de las políticas del Medio Ambiente
- La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
- La Gestión Medioambiental en la fase final
- Medios e instrumentos para la GMA
- Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
- Plan de comunicación
TEMA 29: FASE DE CIERRE DEL PROYECTO
- Introducción
- Revisión y aceptación del proyecto finalizado
- Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
- Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
- Informe del cierre del proyecto
- Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
- Informe de lecciones aprendidas
- Revisión de lecciones aprendidas
- Desactivación del equipo
- Etapa de explotación
- Éxito del proyecto
TEMA 30: GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
- Introducción
- Requisitos variables
- Los equipos
- Tipos de aplicaciones
- Los gestores de proyectos
- Aplicaciones de software de planificación y gestión
TEMA 31: ACTIVIDAD PRÁCTICA 12: PREGUNTAS CORTAS SOBRE EL MÓDULO
TEMA 32: INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016
- Conceptos iniciales de administración de Proyectos
- Entrar y salir del programa
- El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016
TEMA 33: PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016
- Crear un nuevo proyecto
- Ver un proyecto
- Cambiar la escala temporal de una vista
- Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
- Ajustar el texto en una celda
- Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
TEMA 34: PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016
- Conceptos. Opciones de programación
- Crear tareas únicas y repetitivas
- Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
- Crear un hito
- Desactivar una tarea
- Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
- Vincular tareas dentro del proyecto
- Delimitar las tareas (restricciones)
- Uso de la herramienta Inspeccionar
TEMA 35: PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016
- Tipos de recursos
- Agregar recursos
- Asignar recursos
- Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
- Trabajar con la vista Organizador de equipo
- Agrupar tareas o recursos
TEMA 36: PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016
- Descripción general de calendarios del proyecto
- Cambiar el calendario del proyecto
- Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
- Crear un calendario para una tarea dentro de Project
- Cambiar la escala temporal en la vista Calendario
TEMA 37: ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016
- Tipos de costos que están disponibles en Project
- Asignación de costos a recursos
- Recursos de costo
- Asignación de costos a tareas
- Acumulación de costos
- Visualización de los costos del proyecto
TEMA 38: SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016
- Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
- Introducir el porcentaje completado de las tareas
- Ruta crítica para la administración del proyecto
TEMA 39: GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016
- Guardar un proyecto
- Exportar o importar datos a otro formato de archivo
- Imprimir una vista o informe
TEMA 40: TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
- Inserción de un proyecto en un proyecto principal
- Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
- Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
- Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
- Grupo de recursos
- Comparar proyectos
TEMA 41: METODOLOGÍA SCRUM
- Conceptos básicos de SCRUM
- Tareas del Scrum Master durante el proceso
TEMA 42: CASO PRÁCTICO SCRUM
- Sprint 0, 1, 2, 3, 4
AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
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Cursos gratis
para exalumnos
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Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másPartners · Certificados · Membresías
La Universidad Guglielmo Marconi es la primera universidad italiana en línea reconocida por el Ministerio de Educación, Universidades e Investigación de Italia Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca o MIUR).
Partner en gran proyecto. CaixaBank es uno de los bancos más grandes de España. Fundado en 2011 por la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, que aportó los activos y pasivos de su negocio bancario.
Partner para franquicias. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) es una entidad bancaria, que ofrece sus servicios bancarios en oficinas, cajeros automáticos y a través de banca online, teléfono BBVA Línea y aplicaciones BBVA Móvil.
Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.
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Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) iniciativa internacional que promueve Diez Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible y desarrolo de derechos humanos y empresa.
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AICAD es una empresa mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores, un programa de movilidad europea, dirigido a emprendedores. Fue creado por la Unión Europea en el año 2009
El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).
El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.
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La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente
El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.
“Mejores escuelas de negocios 2023”
Titulación
Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.
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