Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016

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24 estudiantes
Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016

Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016

El Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016 te sumerge en la dirección efectiva de proyectos, proporcionándote competencias esenciales. Asimismo, explora áreas de conocimiento, desde la planificación inicial hasta la gestión de riesgos, todo respaldado por prácticas actividades que fortalecen tu comprensión.

Además, descubre la naturaleza de los proyectos, aborda la planificación detallada, y sumérgete en Microsoft Project 2016 para aplicar tus habilidades recién adquiridas. Finalmente, avanza con confianza en la gestión de proyectos con este curso integral.

Título propio: Curso Superior Especialista en gestión de proyectos Scrum y Microsoft Project 2016

 

 Modalidad Online Modalidad: Online
 Modalidad Online Duración: 420 horas
 Modalidad Online Convocatoria: Abierta

Financiación

Prácticas en empresas:
Prácticas en empresas: Prácticas empresas. 6 Meses

Lo que aprenderás

Definir objetivos clave para guiar la planificación estratégica de proyectos de manera efectiva

Definir objetivos clave para guiar la planificación estratégica de proyectos de manera efectiva

Implementar técnicas avanzadas de programación y planificación para optimizar el rendimiento del proyecto.

Implementar técnicas avanzadas de programación y planificación para optimizar el rendimiento del proyecto.

Aplicar métodos PERT y CPM para gestionar eficientemente los tiempos y recursos del proyecto

Aplicar métodos PERT y CPM para gestionar eficientemente los tiempos y recursos del proyecto

Realizar análisis DAFO para identificar y abordar eficazmente los riesgos asociados al proyecto

Realizar análisis DAFO para identificar y abordar eficazmente los riesgos asociados al proyecto

Utilizar Microsoft Project 2016 para programar tareas, asignar recursos y realizar un seguimiento preciso

Utilizar Microsoft Project 2016 para programar tareas, asignar recursos y realizar un seguimiento preciso

Dominar la metodología SCRUM, comprendiendo los conceptos básicos y participando en casos prácticos

Dominar la metodología SCRUM, comprendiendo los conceptos básicos y participando en casos prácticos

Dirigido a

Profesionales de proyectos buscando habilidades avanzadas en gestión

Profesionales de proyectos buscando habilidades avanzadas en gestión

Líderes de equipos que desean aplicar metodologías ágiles

Líderes de equipos que desean aplicar metodologías ágiles

Gerentes de proyectos con interés en Microsoft Project 2016

Gerentes de proyectos con interés en Microsoft Project 2016

Estudiantes de gestión deseando especialización en dirección de proyectos

Estudiantes de gestión deseando especialización en dirección de proyectos

Profesionales TI interesados/as en la metodología SCRUM

Profesionales TI interesados/as en la metodología SCRUM

Emprendedores/as que desean mejorar la gestión de sus iniciativas

Emprendedores/as que desean mejorar la gestión de sus iniciativas

Consultores/as de proyectos en busca de actualización y especialización

Consultores/as de proyectos en busca de actualización y especialización

Individuos con interés en desarrollo profesional en gestión de proyectos

Individuos con interés en desarrollo profesional en gestión de proyectos

Salidas profesionales

Coordinador/a de Proyectos: Dirige y supervisa la ejecución de proyectos

Coordinador/a de Proyectos: Dirige y supervisa la ejecución de proyectos

Consultor/a de Gestión: Asesora en estrategias y procesos de proyectos

Consultor/a de Gestión: Asesora en estrategias y procesos de proyectos

Analista de Riesgos: Evalúa y gestiona los riesgos asociados a proyectos

Analista de Riesgos: Evalúa y gestiona los riesgos asociados a proyectos

Especialista en SCRUM: Implementa y lidera equipos ágiles en proyectos

Especialista en SCRUM: Implementa y lidera equipos ágiles en proyectos

Director/ra de Proyectos: Responsable de la gestión global de proyectos

Director/ra de Proyectos: Responsable de la gestión global de proyectos

Experto/a en Microsoft Project: Utiliza eficientemente la herramienta para la planificación

Experto/a en Microsoft Project: Utiliza eficientemente la herramienta para la planificación

Gestor/a de Calidad: Garantiza la calidad en todas las fases del proyecto

Gestor/a de Calidad: Garantiza la calidad en todas las fases del proyecto

Sobre el programa

Plan de estudios

TEMA 1: LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos

TEMA 2: ÁREAS DE CONOCIMIENTO

  1. Gestión de
  2. - La integración del proyecto
  3. - Alcance del proyecto
  4. - Tiempo del proyecto
  5. - Los costes del proyecto
  6. - La calidad del proyecto
  7. - Los recursos humanos del proyecto
  8. - Las comunicaciones del proyecto
  9. - Los riesgos del proyecto
  10. - Las adquisiciones del proyecto
  11. - Los interesados del proyecto

TEMA 3: TRANSFORMACIÓN DE ACTIVIDAD RUTINARIA EN PROYECTO

TEMA 4: ACTIVIDAD PRÁCTICA 2: GUÍA PMBOK

TEMA 5: EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

TEMA 6: LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

TEMA 7: EL MARCO DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto

TEMA 8: FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto

TEMA 9: ACTIVIDAD PRÁCTICA 3: TIPOS DE PROYECTOS

TEMA 10: ACTIVIDAD PRÁCTICA 4: AGENTES IMPLICADOS EN EL PROYECTO

TEMA 11:PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto

TEMA 12: DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto

TEMA 13: TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM

TEMA 14: RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación

TEMA 15: BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking

TEMA 16: ACTIVIDAD PRÁCTICA 5: DESARROLLO DE UNA EDP

TEMA 17: ACTIVIDAD PRÁCTICA 6: MÉTODO PERT-CPM Y GRÁFICAS GANTT

TEMA 18: ACTIVIDAD PRÁCTICA 7: DIAGRAMA PERT A TRAVÉS DEL DIAGRAMA GANTT

TEMA 19: ACTIVIDAD PRÁCTICA 8: ESTUDIO DE UN CONTRATO

TEMA 20: EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento

TEMA 21: CONTROL DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión

TEMA 22: GESTIÓN DE LA CALIDAD

  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos

TEMA 23: GESTIÓN DE TIEMPOS

  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto

TEMA 24: GESTIÓN DE COSTES

  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos

TEMA 25: ACTIVIDAD PRÁCTICA 9: ANÁLISIS DEL RENDIMIENTO DE COSTES DE UN PROYECTO

TEMA 26: ACTIVIDAD PRÁCTICA 10: ANÁLISIS DE VIABILIDAD ECONÓMICA

TEMA 27: GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto

TEMA 28: GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación

TEMA 29: FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto

TEMA 30: GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión

TEMA 31: ACTIVIDAD PRÁCTICA 12: PREGUNTAS CORTAS SOBRE EL MÓDULO

TEMA 32: INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

  1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
  2. Entrar y salir del programa
  3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016

TEMA 33: PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

  1. Crear un nuevo proyecto
  2. Ver un proyecto
  3. Cambiar la escala temporal de una vista
  4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  5. Ajustar el texto en una celda
  6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

TEMA 34: PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

  1. Conceptos. Opciones de programación
  2. Crear tareas únicas y repetitivas
  3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
  4. Crear un hito
  5. Desactivar una tarea
  6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  7. Vincular tareas dentro del proyecto
  8. Delimitar las tareas (restricciones)
  9. Uso de la herramienta Inspeccionar

TEMA 35: PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

  1. Tipos de recursos
  2. Agregar recursos
  3. Asignar recursos
  4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
  5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
  6. Agrupar tareas o recursos

TEMA 36: PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

  1. Descripción general de calendarios del proyecto
  2. Cambiar el calendario del proyecto
  3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
  4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project
  5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

TEMA 37: ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

  1. Tipos de costos que están disponibles en Project
  2. Asignación de costos a recursos
  3. Recursos de costo
  4. Asignación de costos a tareas
  5. Acumulación de costos
  6. Visualización de los costos del proyecto

TEMA 38: SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

  1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
  2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
  3. Ruta crítica para la administración del proyecto

TEMA 39: GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

  1. Guardar un proyecto
  2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
  3. Imprimir una vista o informe

TEMA 40: TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

  1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
  2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
  3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
  4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
  5. Grupo de recursos
  6. Comparar proyectos

TEMA 41: METODOLOGÍA SCRUM

  1. Conceptos básicos de SCRUM
  2. Tareas del Scrum Master durante el proceso

TEMA 42: CASO PRÁCTICO SCRUM

  1. Sprint 0, 1, 2, 3, 4

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Universidad Guglielmo Marconi
Unimarconi

AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.

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Bonificación a empresas

Si resides y trabajas en España, tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.

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Partners · Certificados · Membresías

Università Cattolica di Milano

La Universidad Guglielmo Marconi es la primera universidad italiana en línea reconocida por el Ministerio de Educación, Universidades e Investigación de Italia Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca o MIUR).

Universidad de Deusto

La Universidad Europea Miguel de Cervantes es una niversidad privada ubicada en Valladolid, Castilla y León. Partner y socio comercial en diversos programas y certificaciones MBA de nivel ejecutivo.

Università della Valle d’Aosta

Partner en gran proyecto. CaixaBank es uno de los bancos más grandes de España. Fundado en 2011 por la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, que aportó los activos y pasivos de su negocio bancario.

Universität Heidelberg

Partner para franquicias. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) es una entidad bancaria, que ofrece sus servicios bancarios en oficinas, cajeros automáticos y a través de banca online, teléfono BBVA Línea y aplicaciones BBVA Móvil.

Universidad de Navarra

Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.

Universidad politecnica de Valencia

Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación

Istituto di Mediazione Linguistica di Perugia

Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) iniciativa internacional que promueve Diez Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible y desarrolo de derechos humanos y empresa.

Universitá Milano Bicocca

Partner de PECB. Organismo de certificación acreditado por ISO / IEC 17024 que brinda educación y certificación contra estándares reconocidos internacionalmente y opera en más de 100 países.

Ruhr Universität Bochum

Certificado con Bureau Veritas S.A. compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación. Bureau Veritas ofrece servicios y soluciones para asegurar que los activos de sus clientes, productos, y servicios.

EAIE - Centro Europeo para la Internacionalización de la Educación Superior

La EAIE es el centro europeo de experiencia, redes y recursos en la internacionalización de la educación superior. Fundación: 1989

EUPHE - Asociación Europea de Educación Superior Privada

La asociación EUPHE (European Union of Private Higher Education) tiene como objetivo fomentar la conexión y la mediación de las instituciones de educación superior privadas europeas mediante la creación de sinergias.

AEEN - Asociación Española de Escuelas de Negocios

Asociación Española de Escuelas de Negocios promoviendo la calidad y la excelencia en la formación para profesionales de toda Europa. Gestiona la red más grande de asociados de Escuelas de Negocios en España.

Res.es - Desarrollo e Impartición Conjunta de Titulaciones en Posgrado y Másteres Universitarios

Desarrollo e impartición conjunta de titulaciones en posgrado y másteres universitarios. Es una de la Universidades Españolas de mayor prestigio.

AICAD - Empresa Mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores

AICAD es una empresa mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores, un programa de movilidad europea, dirigido a emprendedores. Fue creado por la Unión Europea en el año 2009

SEPE - Sistema Nacional de Empleo de España

El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.

FUNDAE - Fundación Estatal para la Formación en el Empleo

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).

Gobierno de Canarias - Portal de Transparencia

El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.

ESSSCAN - Programa Acelera Pyme

Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.

Unión Europea - Programa Acelera Pyme

Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.

ONU - Organización de las Naciones Unidas

La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente

Foro Generación Igualdad - ONU Mujeres

El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.

Medios de comunicación

Curso Superior Especialista en Gestión de Proyectos Scrum y Microsoft Project 2016

“Mejores escuelas de negocios 2023”

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Titulación

Aicad Business School

Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.

Modalidad de estudio

Campus virtual

Campus virtual

Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.

Eventos y talleres en directo

Eventos y talleres en directo

Talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.

Sobre nosotros
Excelencia académica

+100%

Excelencia académica

El 80% de los alumnos se quedan trabjando en las empresas donde hacen prácticas

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+150.000

Matriculados

La mejor carta son nuestros alumnos: internacionalidad y diversidad alrededor del mundo

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+190

Titulaciones oficiales

Gran oferta académica en másteres y certificaciones. Becas y financiación al estudio.

Convenios

+8.000

Convenios

Acuerdos internacionales y convenios de practicas en grandes y pequeñas empresas

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