Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos
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Con el Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos, aprenderás en profundidad a optimizar las operaciones diarias en un almacén, a diseñar y organizar el mismo para aumentar la productividad, y conocerás cuando aplicar el sistema de almacenamiento más adecuado en cada caso.
Título propio: Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos
Modalidad:
Online
Duración: 420 horas
Convocatoria:
Abierta
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Lo que aprenderás
Implementar estrategias para optimizar el flujo de productos en almacenes
Utilizar software especializado para gestionar inventarios y procesos logísticos
Organizar eficientemente el almacenamiento de productos según su rotación y características
Aprender a planificar rutas de distribución y transporte de mercancías
Dominar técnicas para reducir costos y tiempos en la cadena de suministro
Implementar medidas para mejorar la seguridad y la productividad en almacenes y procesos logísticos
Dirigido a
Supervisores de almacén y encargados de inventario
Gerentes logísticos en empresas de distribución y fabricación
Operarios y coordinadores de logística en empresas de transporte
Profesionales de cadena de suministro y gestión de inventarios
Encargados de compras y control de stock en empresas
Estudiantes de logística y administración interesados en almacenamiento
Emprendedores que necesitan optimizar la gestión de inventarios
Cualquier persona buscando dominar la gestión eficiente de almacenes
Salidas profesionales
Gerente de logística, coordinando eficientemente el flujo de productos
Supervisor/a de almacén, asegurando la organización y eficiencia operativa
Analista de inventario, optimizando niveles y rotación de existencias
Coordinador/a de distribución, gestionando la entrega oportuna de productos
Especialista en cadena de suministro, mejorando la eficiencia logística
Jefe/a de compras, asegurando la disponibilidad de productos necesarios
Consultor/a logístico, ofreciendo soluciones para mejorar procesos y costos
Sobre el programa
¿Buscas crecer profesionalmente?
Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos
El Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos, te capacita para liderar exitosamente operaciones logísticas. Primero, adquieres habilidades para coordinar y supervisar todas las etapas de un proceso operativo. Esto te convierte en un activo valioso para cualquier empresa.
Además, aprendes a optimizar los flujos de productos y servicios. Así, esto te permite reducir costos y mejorar la eficiencia de las operaciones.
En tercer lugar, te mantienes al día con las últimas tendencias en el campo operativo y te ayuda a mantenerte relevante en tu carrera.
Por otro lado, desarrollas habilidades de resolución de problemas. Además, aprendes a abordar desafíos operativos complejos, lo que te permite ofrecer soluciones efectivas y creativas
Como resultado, este curso te proporciona las habilidades necesarias para optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia en cualquier almacén o cadena de suministro.
Grandes oportunidades laborales
Transforma tu futuro profesional con el Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos
Al inscribirte en el Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos, amplías tus perspectivas profesionales. Primero, adquiere conocimientos prácticos sobre gestión de almacenes. Además, te sumerges en estrategias para mejorar la eficiencia operativa.
Asimismo, colaboras con expertos del sector para enriquecer tu aprendizaje. Así, a través de estudios de casos, profundiza en la gestión de inventarios y procesos logísticos. De esta forma, te destacas como un profesional capacitado para liderar proyectos logísticos.
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Cinco razones para estudiar el Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos
El Curso Superior de Gestión de Almacén y Optimización de Procesos Logísticos en AICAD, te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades esenciales. De manera inmediata, aprendes de expertos en logística y almacenes, obteniendo una formación de calidad.
Del mismo modo, AICAD ofrece una comunidad de aprendizaje colaborativa y de apoyo. Allí, podrás interactuar con compañeros y compartir experiencias.
También, AICAD comprende las demandas de tu vida diaria y te ofrece opciones de estudio adaptadas a tus necesidades. Seguidamente, puedes acceder a los recursos y contenidos desde cualquier lugar, facilitando la conciliación entre estudio y trabajo
También te puede interesar:
https://www.aicad.es/convenio-de-practicas
Plan de estudios
Tema 1. ¿Qué es un almacén?
- El almacén
- Actividades de almacenamiento
- Planificación de los almacenamientos
Tema 2. La logística
- El origen
- Definición
- Servicios logísticos a la empresa
- Tipos de logísticas
- Just in time
- Clasificación de almacenes en función de la cadena logística
- Operaciones en el almacén
- Los stocks
- Procedimientos de almacenaje
TEMA 3. CLASES DE ALMACENES
- Según la mercancía almacenada
- Según el sistema logístico
- Según su régimen jurídico
- Según su estructura
- Según el grado de automatización
TEMA 4. DISEÑO FÍSICO DEL ALMACÉN
- La ubicación
- Las zonas internas
- El LAY-OUT
TEMA 5. LA SEGURIDAD Y LA PREVENCIÓN EN EL ALMACÉN
TEMA 6. ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
- Diferenciación de conceptos:
- - Inventario.
- - Stock.
- - Existencias.
- Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
- Variables que afectan a la gestión del inventario.
- Tamaño, estructura y representación del inventario.
- Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
- Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
- Modelos de gestión de inventarios.
- Tipos de inventarios:
- - Materias primas y componentes.
- - Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
- - Productos terminados.
- - Otros.
- Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
- Criterios de elaboración de inventarios:
- - Temporal.
- - Cíclico o rotativo.
- - Por familias.
- - Por estanterías.
- - Otros.
- Clasificación de los productos:
- - Por naturaleza.
- - ABC de demanda.
- - ABC unidades físicas y demanda.
- Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme:
- - Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
- Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.
TEMA 7. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS.
- Valoración de inventarios:
- - Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
- Estimación de costes asociados al inventario.
- - Costes de almacenamiento.
- - Costes de lanzamiento de pedido.
- - Costes de adquisición.
- - Costes de ruptura de stock.
- Indicadores de medida de inventarios:
- - Existencias.
- - Movimientos.
- - Ratio o tasa de rotación.
- - Cobertura.
- - Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
- Análisis de desviaciones en los inventarios:
- - Inventario informático e inventario real.
- - Medidas preventivas y correctoras.
- - Sistemas informáticos de control de inventarios.
TEMA 8. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS.
- Objetivos y funciones de la gestión de stock.
- Variaciones de la demanda y nivel de stock:
- - Stock operativo y stock de seguridad.
- Método de gestión de stock programado.
- Método de gestión de stock no programado:
- - Método del punto de pedido (o de revisión continua).
- - Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
- Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
- Lote económico de fabricación y/o pedido:
- - Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
- Parámetros de gestión de stock:
- - Stock mínimo.
- - Stock máximo.
- - Stock de seguridad.
- - Stock óptimo.
- - Stock medio.
- - Stock de consignación.
- - Otros parámetros.
- Rotación del stock.
- Cálculo de parámetros de stock.
TEMA 9. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK.
- Efectividad de la gestión del almacén.
- Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
- Indicadores de gestión de stock:
- - Índices de rotación.
- - Índices de cobertura.
- - Índices de obsolescencia.
- - Índices de rotura.
- - Otros índices.
- Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
- Optimización de puntos de almacenamiento.
- Ciclo de vida de las existencias:
- - Obsolescencia.
- - Pérdidas.
- - Logística inversa.
TEMA 10. FASES Y OPERACIONES EN LA CADENA LOGÍSTICA
- La cadena de suministro: fases y actividades asociadas.
- Flujos en la cadena de suministro: flujo físico de materiales y flujo de información. Características de los mismos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén.
- El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar.
- Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados.
- Cadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir.
- Logística y calidad.
- Gestión de la cadena logística:
- El flujo de información.
TEMA 11. LOGÍSTICA INVERSA
- Devoluciones y logística inversa.
- Posibles límites a la logística inversa.
- Causas de la aparición de la logística inversa.
- Política de devolución de productos.
- Logística inversa y legislación:
TEMA 12. OPTIMIZACIÓN Y COSTOS LOGÍSTICOS
- Características del costo logístico: variabilidad.
- Sistema tradicional y sistema ABC de costos.
- Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados. Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales.
- Estrategia y costos logísticos.
- Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte.
- Cuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico.
- Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico en una operación de comercialización, teniendo en cuenta el costo de compra, los costos de stock, almacenaje y manipulación, el costo de transporte de distribución y los costos administrativos e indirectos.
TEMA 13. REDES DE DISTRIBUCIÓN
- Diferentes modelos de redes de distribución:
- Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:
TEMA 14. GESTIÓN DE IMPREVISTOS E INCIDENCIAS EN LA CADENA LOGÍSTICA
- Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución.
- Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas.
- Análisis de determinados procesos críticos:
- Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.
- Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia.
- Acceso del cliente a la información.
- Determinación de responsabilidades en una incidencia.
- En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia.
- Incidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos, información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo.
TEMA 15. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO
- Tecnología y sistemas de información en logística.
- La pirámide de información.
- Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema.
- La comunicación formal e informal.
- Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI, transmisión de ficheros, e-mail, teléfono, fax. Características. Pros y contras de los diferentes sistemas.
- Información habitual en el almacén:
- Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén.
TEMA 16. SISTEMA LOGÍSTICO
- La concepción de la logística integral en la empresa
- Importancia estratégica del almacén
- El concepto y función de almacenes
- Estructura de almacén: tipos, funciones y zonas
- Diseño de almacenes
- - Zonas de almacén
- - Zona de servicios
- - Zona de recepción y control
- - Zona de devoluciones
- - Zona de stock y reserva
- - Zona de preparación de pedidos
- - Zona de salidas y verificaciones
- - Zona de oficinas y servicios
- Dimensiones y capacidades
- Formas de almacenamiento
- - Equipamiento de almacenes
- - Elementos y técnicas de manipulación y transporte interno
TEMA 17. PROCESOS DE RECEPCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS
- Inspección en recepción
- Clasificación de los productos a almacenar
TEMA 18. PROCESOS DE REAPROVISIONAMIENTO Y GESTION DE STOCKS
- El reaprovisionamiento
- - Niveles de stocks
- - Factores de reaprovisionamiento
- Sistemas de gestión y control de stocks
- Los inventarios
- - Cómo organizar el inventario
- - Aspectos legales
- - Inventario permanente
- - Inventario físico
- - Inventario único
- - Inventario rotativo
- Los elementos de manutención
- - Elementos de manutención fijos y móviles
- - Carretillas
- - Transelevadores
- Los almacenes automáticos: utilizar las ayudas que ofrece el control mecanizado de los stocks
- - Informes y estadísticas
- - Sistemas de identificación automática: código de barras
TEMA 19. PROCESOS DE PREPARACIÓN DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN
- La preparación de pedidos
- El transporte y distribución física
TEMA 20. COSTOS DE ALMACENAMIENTO
- Costo de almacenamiento
- Costo de pedido
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Leer másBecas solidarias
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Leer másBonificación a empresas
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La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente
El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.
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