Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

(4.54)
Reseñas
379 estudiantes
Fundacion Aicad
Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos
Descripción

Con la Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos podrás asociarte al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia.

Título propio: Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

Aprenderás

Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida de este

Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida de este

Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto

Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto

Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto

Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto

Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad

Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad

Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto

Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto

Tomar decisiones informadas y estratégicas en situaciones complejas y cambiantes

Tomar decisiones informadas y estratégicas en situaciones complejas y cambiantes

Estudia en AICAD

Aicad Business School Modalidad: Online
Aicad Business School Horario: Flexible
Aicad Business School Accesos: PC, móvil y TV
Aicad Business School Duración: 360 horas
Aicad Business SchoolPrácticas empresas. 6 Meses
Aicad Business School Nivel: Superior
Aicad Business School Soporte y tutorías: 24/7/365
Programas en Humanismo Digital
Becas solidarias con Fundación AICAD
DISPONIBILIDAD INMEDIATA

Plan de Estudios

TEMA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos

TEMA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

  1. Gestión de
  2. – La integración del proyecto
  3. – Alcance del proyecto
  4. – Tiempo del proyecto
  5. – Los costes del proyecto
  6. – La calidad del proyecto
  7. – Los recursos humanos del proyecto
  8. – Las comunicaciones del proyecto
  9. – Los riesgos del proyecto
  10. – Las adquisiciones del proyecto
  11. – Los interesados del proyecto

TEMA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

TEMA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

TEMA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto

TEMA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto

TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto

TEMA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto

TEMA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM

TEMA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación

TEMA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking

TEMA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento

TEMA 13. CONTROL DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión

TEMA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos

TEMA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto

TEMA 16. GESTIÓN DE COSTES

  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos

TEMA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto

TEMA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación

TEMA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto

TEMA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión

TEMA 21. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

  1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
  2. Entrar y salir del programa
  3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016

TEMA 22. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

  1. Crear un nuevo proyecto
  2. Ver un proyecto
  3. Cambiar la escala temporal de una vista
  4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  5. Ajustar el texto en una celda
  6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

TEMA 23. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

  1. Conceptos. Opciones de programación
  2. Crear tareas únicas y repetitivas
  3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
  4. Crear un hito
  5. Desactivar una tarea
  6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  7. Vincular tareas dentro del proyecto
  8. Delimitar las tareas (restricciones)
  9. Uso de la herramienta Inspeccionar

TEMA 24. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

  1. Tipos de recursos
  2. Agregar recursos
  3. Asignar recursos
  4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
  5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
  6. Agrupar tareas o recursos

TEMA 25. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

  1. Descripción general de calendarios del proyecto
  2. Cambiar el calendario del proyecto
  3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
  4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project
  5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

TEMA 26. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

  1. Tipos de costos que están disponibles en Project
  2. Asignación de costos a recursos
  3. Recursos de costo
  4. Asignación de costos a tareas
  5. Acumulación de costos
  6. Visualización de los costos del proyecto

TEMA 27. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

  1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
  2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
  3. Ruta crítica para la administración del proyecto

TEMA 28. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

  1. Guardar un proyecto
  2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
  3. Imprimir una vista o informe

TEMA 29. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

  1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
  2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
  3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
  4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
  5. Grupo de recursos
  6. Comparar proyectos

Métodos de pago

Abónalo hasta en 12 cuotas sin aportar ninguna documentación.
Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos
Bizum
Abona usando tu móvil.
Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos
Redsýs
Cualquier tarjeta.
Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos
Transferencia
Recibirás un mail
Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos
Financiar pago
3, 6, 9 o 12 cuotas
"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber"

Albert Einstein

El programa está dirigido a:

Gerentes de proyectos

Gerentes de proyectos

Profesionales de negocios

Profesionales de negocios

Ingenieros

Ingenieros

Consultores

Consultores

Estudiantes y recién graduados

Estudiantes y recién graduados

Sobre el programa

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. Por esta razón, el curso ofrece una aproximación a la planificación y ejecución de proyectos desde la dimensión de su dirección y gestión.
Además, los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso).

Perfil del egresado

  • Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
  • Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
  • Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
  • Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.

Estudia la Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos en Aicad

Estudiar el curso de Certificación Internacional en Dirección y Gestión de Proyectos es una decisión estratégica que potencia tu carrera profesional. Este programa te capacita con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos exitosos en un mundo empresarial cada vez más competitivo. A través de una formación rigurosa y orientada a estándares internacionales, aprenderás a planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva, optimizando recursos y minimizando riesgos.

Modalidad de estudio

  • Clases online en directo: impartimos clases cruzadas y por especialidad todos los días, pero si no puedes asistir podrás acceder a las clases en diferido.
  • Eventos y talleres virtuales en directo: talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.
  • Actividades prácticas y proyectos estratégicos con grupos de trabajo en línea que te preparan para trabajar en las áreas más futuristas del mundo digital.
  • Foros para interactuar con tutores y compañeros.
  • Campus virtual donde accede a todos los contenidos para estudiar: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats.

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

Prácticas profesionales

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por eso contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas. En este sentido, cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

Formación bonificada para empresas

Somos una entidad acreditada por sepe FUNDAE, con lo que podrás fórmate sin costes directos. Todas las empresas, sea cual sea su tamaño, disponen de crédito de formación para sus empleados, a través de deducción en las cotizaciones de la Seguridad Social. En este sentido, este crédito es concedido por la bonificación de la Fundación Tripartita (Fundae). Conoce todo el sistema: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/

La formación bonificada para empresas, también conocida como formación programada o formación continua, es una formación... leer más en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-empresas

Solicita en este enlace la documentación para la gestión de tu curso: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/

Conoce quien puede y cuánto puede bonificar cada empresa en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-proyecto/

Finalmente, ¿Quieres saber qué es FUNDAE? En el siguiente enlace podrás conocer de primera mano que es la Fundación Estatal para la formación y el empleo: https://www.fundae.es/

Titulación

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

Al finalizar el programa, obtendrás un título otorgado por AICAD Business School, reconocido y válido en todo el Espacio Europeo de Educación. En el resto de países, el alumno/a tiene la opción de poder incluir en el diploma de su máster o curso universitario realizado con nosotros, el reconocimiento internacional de laApostilla de la Haya.

Prácticas profesionales

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentalespara una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

Nuestras cifras y datos globales de prácticas en empresas

+85% Empleabilidad
Los alumnos se quedan como empleados en las empresas que hicieron practicas
+80.000 Seguidores
Alumnos y exalumnos de diferentes carreras y países nos siguen en nuestras redes sociales
+4.500 Convenios
Acuerdos internacionales y convenios de prácticas en grandes y pequeñas empresas

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos reseñas

Me ha encantado el curso. Felicidades

B D
Benedicto Delgado
13 Ago 2020

Excelente curso y agradecer por la atención recibida. Excelentes.

V L
Virginia López
07 Ago 2020

El curso me ha ayudado mucho más de lo que era necesario. Mil gracias

B L
Begoña León
17 Jul 2020

He quedado muy satisfecha con el curso, tanto en los contenidos como en el trato

G C
Gerardo Cabrera
21 Nov 2018

He quedado muy satisfecha con el curso, tanto en los contenidos como en el trato

T G
Tito Gil
12 Mar 2018

La atención ha sido excelente

M F
Matilde Fuentes
17 Mayo 2017

El curso es muy completo y la atención excelente

M F
Marcial Flores
17 Mayo 2017

En general estoy muy contento con el contenido y la documentación del curso.

I G
Isidro González
15 Mayo 2017

Ha sido un curso magnífico, con excelente profesionalidad y dedicación

V D
Vladimiro Díez
15 Feb 2017

Me alegro mucho de haber realizado este curso porque, el aprendizaje es de los mejor

C G
Celso Gil
21 Nov 2016

Los contenidos me han gustado, he aprendido mucho

G P
Gustavo Prieto
07 Mar 2020

la plataforma electrónica de enseñanza es bastante amigable eso me gusto mucho mucho. Felicidades

D I
Dacio Iglesias
18 Feb 2020

Los contenidos me han gustado, he aprendido mucho

A M
Absalón Martínez
25 Mayo 2019

EL CURSO Y LA ATENCIÓN ME HAN PARECIDO MÁS QUE SUFICIENTES,DESTACAR LA ATENCIÓN,COMPROMISO Y PROFESIONALIDAD

L S
Laura Sanz
20 Abr 2019

EL CURSO Y LA ATENCIÓN ME HAN PARECIDO MÁS QUE SUFICIENTES,DESTACAR LA ATENCIÓN,COMPROMISO Y PROFESIONALIDAD

V P
Vanesa Parra
01 Ene 2019

Estoy totalmente satisfecho con todo el contenido

M H
Marta Herrera
12 Jun 2018

De forma general el curso ha cumplido con todas mis expectativas. Felicitaciones.

P G
Poncio Guerrero
03 Jul 2017

La atención recibida durante todo el curso ha sido excelente

F J
Fidel Jiménez
07 Feb 2017

El curso fue muy bueno y la atención adecuada

S O
Samuel Ortega
14 Dic 2016

El curso fue muy bueno y la atención adecuada

C M
Cesáreo Martínez
21 Mayo 2016

Estuvo Excelente, el curso toco los temas que me interesan espero realizar más a continuación un nuevo curso.

D S
Dorotea Serrano
10 Mayo 2016

Confían en nosotros

DHL
DSSI
EFE
Hotel Melila Puerto
KYOCERa
Mitsubishi Motors
Mobile World Capital Barcelona
OCTO CAM VISION
Orange
PALLADIUM HOTEL
Promo Pharma
Prontopiso
TechData
Telefonica
Unilever
Wallenius Willhelmsen Ocean
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