Program Manager
Es el responsable de administrar múltiples proyectos o programas, para garantizar la alineación con la estrategia y los objetivos generales de la empresa.
Por lo tanto, su función principal es planificar y definir la lista de proyectos relacionados que deben realizarse para alcanzar el objetivo general.
Finalmente, su éxito dependerá únicamente de si el programa satisface las necesidades y aporta los beneficios para los que fue diseñado.
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Cualidades de un Program Manager
Seguidamente, algunas características de un Program Manager:
- Liderazgo, habilidades interpersonales y de comunicación.
- Capacidad para crear un sentido de comunidad entre los integrantes del equipo.
- Conoce muy bien las técnicas para planificar, supervisar y controlar los programas.
Desafíos comunes de un Program Manager
Igualmente, deben enfrentar varios obstáculos e incluso, se encuentran muchas veces en situaciones complicadas porque, deben gestionar las expectativas de los superiores y la de sus subordinados.
Entre los desafíos se encuentran:
- Objetivos no alineados entre departamentos.
- Falta de comunicación entre todos los miembros de los equipos.
- Muchas veces deben lidiar con las dificultades de autoridad e influencia.
- Los objetivos anuales muchas veces son difíciles de alcanzar porque los programas son muy extensos.
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Project Management
Es el encargado de hacer que los objetivos del proyecto se cumplan, haciendo uso de habilidades y experiencia que motive al equipo de trabajo a perseguir la misma meta.
También, puede verse como el líder que no solo garantiza el cumplimiento del proyecto, sino que también, hace partícipe a cada miembro y los apropia para el cumplimiento del proyecto.
Cualidades de un Project Management
- Ser organizado.
- Buen comunicador.
- Visión de futuro en relación a posibles limitaciones que puedan presentarse.
- Líder
Diferencias entre un Program Manager Vs Project Manager
- El Program Manager se ocupa de la estrategia del programa a largo plazo.
- Además, debe tener experiencia trabajando con softwares de gestión de proyectos y otras herramientas de planificación.
- Un Program Manager debe mantenerse enfocado en las estrategias, tener amplia experiencia en planificación de presupuestos y muy buena habilidad de comunicación.
- Crea cronogramas y garantiza que las tareas se terminen a tiempo.
- De igual forma, debe tener conocimientos en softwares de gestión de proyectos aún cuando su trabajo realmente no sea estar detrás de una computadora todo el día
- El Project Manager trabaja en los proyectos y tareas diarias.
- Ayuda a mantener los equipos organizados.
- Optimiza la comunicación en el trabajo.
- Trabaja para garantizar que los objetivos se cumplan.
- Imparte instrucciones de forma clara.
- Su labor principal se basa en las tareas del proyecto.
De esta forma, sus diferencias se resumen en quién está a cargo de las tareas diarias y quién de los planes generales de proyectos.
También el Program Manager gestiona programas y estrategia común a todos los proyectos donde tenga participación, mientras que el Project Manager es el responsable de gestionar un proyecto desde su inicio hasta el final.
Finalmente, el Program Manager y el Project Manager son esenciales en equipos de alto desempeño, ya que si bien gestionan proyectos pueden aportar una visión distinta de cada actividad/tarea y encontrar soluciones rápidas a situaciones cotidianas.
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