Máster en innovación y emprendimiento

¿Te gustaría crear tu propio negocio? ¿Conoces el proceso para lograrlo? Con el Máster en innovación y emprendimiento lo tendrás muy fácil. Te damos las herramientas necesarias para la creación de un modelo de negocio adecuado. Cumple tus sueños. Se tu propio jefe..

Sobre el Curso

¿Conoces los procesos y los cambios tecnológicos?

Los últimos años estamos asistiendo a profundos cambios tecnológicos y sociales que nos afectan a escala global, cambios que han introducido nuevos modelos de negocio y nuevas formas de administrar y gestionar las organizaciones. En este nuevo entorno global, competitivo y cambiante, la innovación es una de las principales herramientas que tenemos para crear ventajas competitivas sostenibles que permitan diferenciarnos del resto.

¿Crees en la innovación como base de un modelo de negocio? ¿Crees que todavía no está todo inventado? Estamos totalmente de acuerdo contigo. Por ese motivo desde AICAD Business School hemos desarrollado un máster enfocado en estas cuestiones que consideramos fundamentales para la evolución y desarrollo empresarial.

Desde el Máster en innovación y emprendimiento se realizará un recorrido por el desarrollo del proceso creativo e innovador. Pilares fundamentales para el desarrollo de nuevos modelos de negocio y mejora de los existentes. Desde el trabajo de estos conceptos y una metodología orientada fundamentalmente a la práctica te abrimos una puerta a la innovación.

En AICAD llevamos más de 20 años en la formación de profesionales, particulares y empresas, por lo que hemos visto de primera mano el cambio que han surgido muchos de los procesos que anteriormente se daban por sentados. Estamos seguros de que el cambio es posible, pero depende de ti.

Aprovecha esta oportunidad. Se dueño de tu propio futuro y crea lo que todavía no ha pensado nadie.

El espíritu empresarial ha sido durante mucho tiempo considerado como un factor importante para el avance de la prosperidad económica de las sociedades y los individuos. El emprendimiento añade valor a través de nuevas actividades empresariales y por medio de innovaciones que optimizan los recursos, los procesos, las industrias y oportunidades, y que a su vez crean valor empresarial, así como una mayor riqueza social e individual.

Dicho espíritu proporciona una fuerza vital para el crecimiento económico, el uso sostenible de los recursos y la revitalización de las organizaciones y comunidades. Los emprendedores se encuentran entre las personas más felices del mundo cuando se trata de bienestar y satisfacción con sus condiciones de trabajo, según el informe Global Entrepreneurship Monitor 2013. El estudio “La Anatomía del Emprendedor”, elaborado por Kauffman y que se basa en una encuesta a 549 fundadores de compañías de diversas industrias, revela que la formación es clave para emprender. El estudio descubrió que el 95,1% de los encuestados tenía un título de grado y el 47% contaba con estudios de posgrado. El aprendizaje y el networking, por tanto, son útiles en procesos de innovación y emprendimiento.

El Máster en innovación y emprendimiento está diseñado para profundizar en las claves en las que se asienta el emprendimiento como forma de pensar, de hacer y de ser, con especial atención en el trabajo en equipo y la resolución de problemas con el fin de crear un nuevo valor. El estudio y la práctica de la iniciativa empresarial ayuda a los individuos a desarrollar importantes habilidades personales en áreas como la creatividad y el liderazgo, así como a reforzar la confianza en sí mismo.

 

Objetivos Clave

Es una formación dirigida a personas que buscan desarrollar su propia idea de negocio. Un Máster en Emprendeduría e Innovación dirigido a mentes inquietas, personas con miles de ideas que no saben realmente como poder canalizarlas hacia una forma de poder llevar a cabo su propia empresa.

Competencias Profesionales

Conocerás todo el proceso de creación y puesta en marcha de una Start-up. Desde el proceso para idear a que se va a dedicar tu organización a todas las acciones necesarias para empezar a trabajar en aquello que te apasiona. Alguno de los aspectos a destacar son:

  • Conocer en profundidad el proceso creativo y de innovación su aplicación a modelos de negocio
  • Aplicar los conceptos relacionados con la innovación y tecnología en un proyecto propio. Desarrollo de un modelo de negocio aplicable.
  • Conocer el entorno en el que se desarrolla el proceso de la organización.
  • Aplicación de nuevas tecnologías dentro del modelo de negocio.

Sistemas de evaluación y tutorías

Como no puede ser de otra manera, en AICAD Business School predicamos con el ejemplo. Te ofrecemos una metodología innovadora, flexible y que se adapta a las necesidades de cualquier persona que desee emprender este viaje con nosotros. Aquí tienes algunas de las características:

  • Formación 100% virtual
  • Campus virtual disponible 24 horas.
  • Cuenta con el asesoramiento de expertos que ya lo han logrado. Ellos lo harán posible.
  • Trabaja sobre tu proyecto. Aplica los conocimientos en un caso real y ponlo en práctica.
  • Fomentamos la autonomía y el trabajo en grupo. El coworking es una de las piezas fundamentales de las empresas. Empieza a trabajarlo
  • Evaluación final en cada una de las unidades formativas.
  • Examen de fin de máster.

Con esta propuesta metodológica se pretende que el alumno salga con los conocimientos necesarios para poner en marcha su propio proyecto. Tienes la posibilidad de ir desarrollándolo durante el máster o hacer un proyecto ficticio para tras conocer el proceso realizarlo sobre tu idea principal. Recuerda que durante el proceso irán surgiendo muchas otras. No te cierres. Abre los ojos y los oídos y no pierdas nada de lo que se te ofrece.

 

Al finalizar el Programa

El Máster en innovación y emprendimient te permitirá poner en marcha tu proyecto. Desde el primer momento tu formación estará enfocada al objetivo empresarial que te marques al inicio del máster.

La mejor opción para un buen aprovechamiento de la formación es trabajar sobre un proyecto motivante. De esta manera trabajarás durante todo el curso sobre algo que te apasiona y que además te permitirá poner en práctica todos los conocimientos que vayas aprendiendo.

De esta forma te convertirás en un verdadero emprendedor y futuro empresario.

 

 

Módulos 6 módulos

Tema 1: Aportación De Las Tic Al Negocio: Nuevas Oportunidades.

Tema 2: Organización Empresarial: Estrategias En La Tic.

Tema 3: Necesidades En Tic De Las Distintas Organizaciones Empresariales.

Tema 4: Desarrollo Y Externalización De Sistemas.

Tema 5: Planes De Negocio En Tic: La Planificación De Los Sistemas De Información.

Tema 6: La Seguridad En Las Transacciones Comerciales En Internet.

Tema 7: Marketing En La Nueva Economía.

Tema 8: Procesos De Negocio.

Tema 9: El Comercio Electrónico.

Tema 10: El Telemarketing.

Tema 11: Creación De Una Empresa

Tema 12: La Estrategia Empresarial

Tema 13: Mercadotecnia On-Line

Tema 14: Desarrollo De La Creatividad

Tema 15: Requerimientos Legales On-Line

Tema 16: Pautas Fiscales

Tema 17: Recursos Humanos Y Entorno Laboral

Tema 18: Informática Para La Empresa

Tema 19: Las Finanzas

Tema 20: Influencia De Las Nuevas Tecnologías

Tema 21: Analizar Y Diseñar Modelos De Negocio.

Tema 22: Patrones De Modelo De Negocio.

Tema 23: Diseño De Modelos De Negocio.

Tema 24: ¿Cómo Generar Nuevos Modelos De Negocio? El Proceso.

Tema 25: Lean Startup.

Tema 26: Estudio De Viabilidad De Ideas De Negocio En Microempresas.

Tema 27: Estudio Y Análisis De Los Sectores De Actividad De Las Microempresas.

Tema 28: La Estrategia Comercial De Las Microempresas.

Tema 29: Planificación De Recursos Necesarios En Las Microempresas.

Tema 30: Identificación De La Forma Jurídica En La Creación Y Gestión De Microempresas.

Tema 31: Planificación Financiera En Microempresas.

Tema 32: Análisis De Viabilidad Financiera En Las Microempresas.

Tema 33: Desarrollo Del Plan De Negocio En Las Microempresas

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  1. Competitividad Y Management Estratégico
  2. Empresa, Organización Y Liderazgo
  3. La Elaboración De Un Estudio De Mercado
  4. Planificación Empresarial En Las Áreas De Gestión Comercial, Marketing Y Producción
  5. Planificación Y Gestión De Infraestructura, RRHH y Recursos Financieros
  6. Herramientas Estratégicas De Gestión

DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

  1. Modelos Organizativos: La Humanización De La Organización
  2. El Equipo En La Organización Actua

TEMA 34: CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  1. Análisis De Desviaciones
  2. Centros De Responsabilidad. Auditorías De Gestión
  3. Cuadro De Mando Integral

TEMA 35: GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

 

  1. Planificación De Plantillas
  2. La Gestión De RRHH En La Organización. Gestión Por Competencias
  3. Comunicación Interna Y Externa
  4. Contratos I. La Relación Laboral
  5. Contratos II. Modalidades De Contratación
  6. La Seguridad Social
  7. Gestión De Nóminas

Tema 36: Principios Del Marketing

Tema 37: Marketing Digital Y Las Relaciones Públicas Actuales

Tema 38: El Cliente: ¿Qué Necesita?

Tema 39: La Audiencia A La Que Se Dirigen El Marketing Digital

Tema 40: Marketing Electrónico

Tema 41: Comunicación: Introducción Y Herramientas

Tema 42: Comercio Electrónico

Tema 43: Ventajas e Inconvenientes Del Comercio Electrónico

Tema 44: Factores En Social Media

Tema 45: El Proceso De Compra Influenciado Por El Contenido Web

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