¿Qué tipo de empresas utilizan el Master en Revenue MManagement en sus planificaciones?
Básicamente, cualquier empresa que ofrezca una misma clase de servicios a una amplia gama de clientes, es decir, compradores potenciales que pueden ser segmentados según sus características. Por ejemplo gimnasios o wellness centers, hoteles o empresas de transporte. Esto quiere decir, que si tu negocio no puede hacer grandes variaciones en el servicio que ofrece (por ejemplo, si un hotel quisiera ofrecer otro tipo de servicios tendría que construir nuevas habitaciones o remodelar las ya existentes, lo cual casi nunca es posible) y quieres potenciar tu capacidad de ingresos, en el master en revenue management aprenderás cómo identificar el comportamiento de tus clientes, el contexto en el que se desenvuelve y los motivos por los cuales busca contratar tu empresa, y de esta manera podrás ofrecerle una estructura de tarifas que le deje satisfecho, y con la mayor ganancia posible para ti.
La clave es comprender que, dependiendo del contexto temporal y sus necesidades, los clientes estarán dispuestos a, por el mismo servicio, pagar diferentes tarifas. De igual manera, un tipo de cliente estará conforme con pagar determinado precio, mientras que con otro tipo de cliente no sucederá lo mismo. A través de un master en revenue management, podrás identificar si a tu negocio le conviene un plan de precios más lineal o más variable durante el año. Por ejemplo, si eres propietario de un gimnasio, verás que en invierno se apunta mucha menos gente que en otras épocas, por lo que debes rediseñar tus tarifas a fin de sacar mayor ganancia. En el caso de hostelerías o empresas de transporte, si mantuvieran los mismos precios todo el año no estarían aprovechando su actividad económica al máximo, pues no aprovecharían las entradas de temporadas altas y bajas.
El revenue management se ha extendido desde ser una disciplina utilizada solamente por aerolíneas u hoteles, a ser aplicada en una gran variedad de negocios. Un master en revenue management te ayudará a sacar el mayor provecho a spas, centros de congresos, cines, clínicas, centros deportivos, clubes sociales; prácticamente cualquier empresa que tenga una infraestructura o capacidad significativamente limitada o fija y un inventario perecedero puede implementar estrategias de revenue management para optimizar sus recursos.
Presentación de la estructura de precios y tarifas
Saber cómo proyectar y explicar tu tarifado sin confundir a los clientes, y haciéndoles entender que éste se adapta a sus necesidades y representan la mejor opción en el mercado
Canales
En un master en revenue management aprenderás de qué manera utilizar los canales de comunicación disponibles para dar a conocer la actividad de tu empresa. Hoy en día internet ha tomado mucha relevancia en este sentido, pero no es la única forma de llegar a tus clientes, y mientras más integral sea tu especialización, mejores resultados obtendrás en tu relación con tu público
Segmentación y patrones
¿Qué tipo de características debo tener en cuenta a la hora de segmentar a mis clientes? ¿qué hace que un cliente pertenezca a un grupo o a otro y cómo eso influye en lo que están dispuestos a pagar? ¿por qué motivos la demanda de mis servicios y productos fluctúa en determinadas épocas? ¿de qué manera esto influye en mis ingresos y cómo puedo aprovecharlo?
Como podéis ver, realizar un master en revenue management es un beneficio imponderable para el crecimiento de tu negocio, pues así serás capaz de interpretar el mercado a profundidad y por ello, diseñar tu estrategia financiera con bases realmente sólidas que afianzarán la solidez de tu empresa. No hay mejor producto o servicio que aquel que tiene claro cuáles son las características de su público objetivo y apunta directamente a ellas. Tomar esto en consideración y aplicarlo a tu empresa seguramente será un punto de inflexión en su camino hacia el éxito.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el revenue management y qué busca conseguir?
Es una disciplina que maximiza los ingresos de las empresas de servicios. Su principio consiste en ofrecer:
- al cliente adecuado;
- el producto adecuado;
- con el precio adecuado;
- en el momento correcto;
- en la fecha adecuada;
- a través del canal adecuado.
Para lograrlo se analiza el comportamiento del consumidor y se fijan precios y tarifas distintos para un mismo producto.
¿Qué empresas pueden aplicar el revenue management?
Cualquier empresa que ofrezca el mismo tipo de servicio a clientes que se pueden segmentar por sus características, como gimnasios, centros de bienestar, hoteles o empresas de transporte. La disciplina nació en aerolíneas y hoteles, pero hoy sirve también para spas, centros de congresos, cines, clínicas, centros deportivos y clubes sociales. Encaja sobre todo en negocios con una infraestructura o una capacidad limitada o fija y con un inventario perecedero. El rasgo común es que el negocio no puede variar mucho su servicio, pero sí atiende a clientes muy distintos entre sí.
¿Por qué un mismo servicio puede tener precios distintos?
Porque según el momento y las necesidades, los clientes aceptan pagar tarifas diferentes por el mismo servicio. Además, un tipo de cliente se conforma con un precio y otro no. Conocer ese comportamiento permite decidir si conviene un plan de precios más lineal o más variable a lo largo del año.
¿Cómo se aplica el revenue management en un gimnasio?
En invierno se apunta mucha menos gente que en otras épocas. El propietario puede rediseñar sus tarifas para sacar más ganancia durante esos meses.
¿Qué pierde un hotel o una empresa de transporte si mantiene los mismos precios todo el año?
Deja de aprovechar al máximo su actividad, porque no capta lo que entra en temporada alta ni ajusta los precios para la baja.
¿Por qué hay empresas que no pueden cambiar su oferta para ganar más?
Si un hotel quisiera ofrecer otro tipo de servicio tendría que construir habitaciones nuevas o reformar las existentes, algo casi siempre inviable. En ese caso, la solución es identificar cómo se comportan los clientes, en qué contexto actúan y por qué buscan contratar la empresa, para ofrecerles una estructura de tarifas que los satisfaga y que deje la mayor ganancia posible.
¿Qué papel tienen los canales de comunicación en esta disciplina?
Hay que saber utilizar los canales disponibles para dar a conocer la actividad de la empresa. Internet tiene mucha relevancia, pero no es la única forma de llegar a los clientes. Cuanto más integral es la especialización, mejores resultados se obtienen en la relación con el público.
¿Qué preguntas ayudan a segmentar a los clientes de un negocio?
Hay que averiguar qué características tener en cuenta, qué hace que un cliente pertenezca a un grupo u otro y cómo eso influye en lo que está dispuesto a pagar. También se estudia por qué la demanda de los servicios fluctúa en ciertas épocas, cómo afecta eso a los ingresos y de qué manera se puede aprovechar.
¿Cómo se explica una estructura de tarifas sin confundir al cliente?
Hay que saber proyectar y explicar el tarifario de manera que el cliente entienda que se adapta a sus necesidades y que le resulta ventajoso frente a las demás alternativas del mercado.
¿Qué gana un emprendedor al formarse en revenue management?
Aprende a interpretar el mercado a fondo y, con ello, a diseñar su estrategia financiera sobre bases más sólidas. Un producto o servicio que conoce las características de su público objetivo y apunta a ellas rinde mejor que uno que no las conoce.




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