Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness
Programa único triple titulación Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness, una formación triangular que te prepara en las más recientes herramientas de Mindfulness que te ayudarán a desarrollar las competencias necesarias para poder canalizar las emociones en las relaciones en la empresa.
Lo que aprenderás
Sobre el Curso
Triple titulación para el Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness, un programa directivo que te prepara en las más recientes herramientas de Mindfulness que te ayudarán a desarrollar las competencias necesarias para poder canalizar las emociones en las relaciones en la empresa y así convertirte en un líder capaz de gestionar el capital humano de una empresa u organización.
Además, conseguirá aportarte un mayor conocimiento del funcionamiento de tu mente para potenciar la capacidad de resistencia en todos los ámbitos de tu vida y lograr facilidad para el trabajo en equipo e individual. Aprenderás a descubrir el valor que puede aportar una correcta captación y selección de personal, que se traducirá en el mejor activo que puede haber en el ámbito de los negocios.
Este Máster te abrirá las puertas a incrementar tu posición laboral y poder llegar a liderar el departamento de Recursos Humanos y desarrollar allí una carrera profesional al más alto nivel.
Al finalizar tus estudios, obtendrás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:
- Máster en Dirección de Recursos Humanos
- Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL
- Business English Program Certificate
Nota: Programa no compatible con prácticas en empresa.
OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS:
- Explicar las claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
- Aplicar las técnicas más avanzadas de selección y evaluación del personal.
- Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
- Analizar la importancia de la formación continuada en la empresa.
- Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Aplicar el coaching para la mejora de equipos de trabajo.
- Mejorar el proceso de comunicación a través habilidades y técnicas que te permitirán conseguir tus metas con mayor efectividad.
- Aprender técnicas y herramientas específicas para poder optimizar resultados según objetivos marcados.
- Aumentar tu autoconfianza y seguridad personal para mejorar las relaciones en los diferentes ámbitos de tu vida: personal, laboral y académico.
- Llevar a cabo las técnicas y prácticas del mindfulness y poder aplicarlos con diferentes personas y uno mismo.
- Trabajar la atención consciente como clave para el autoconocimiento y poder implementarlo en pacientes.
- Mejorar el proceso de comunicación mediante habilidades y técnicas que te permitirán conseguir tus metas personales y laborales con efectividad.
- Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
- Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
Para quién es este curso:
La triple titulación Máster en Dirección de Recursos Humanos + Máster en Coaching, Gestión Emocional y Mindfulness, eminentemente práctico e interactivo, te capacita para desarrollar tu carrera como Director de Recursos Humanos, Técnico en Selección, Formación y Desarrollo o Administración de Personal.
Módulos 18 módulos
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El cuadro de mando integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
Tema 10. Introducción a la contabilidad
Tema 11. El método contable. El ciclo contable
Tema 12. El plan general de contabilidad
Tema 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Tema 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Tema 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Tema 16. Inmovilizado material e intangible
Tema 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Tema 18. Existencias y criterios para su valoración
Tema 19. El IVA
Tema 20. Estudio del caso
Tema 21. Estructura económico-financiera
Tema 22. Análisis económico y financiero
Tema 23. Coste y beneficio de la empresa
Tema 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
Tema 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Tema 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Tema 27. Planificación financiera
Tema 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Tema 29. Estudio del caso
Tema 30. La organización
Tema 31. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
Tema 32. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Tema 33. Reclutamiento y dirección de personal
Tema 34. Formación
Tema 35. Evaluación del rendimiento y retribuciones
Tema 36. Estudio del caso
Tema 37. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Tema 38. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Tema 39. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Tema 40. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Tema 41. Estudio del caso
Tema 42. Salario base y complementos
Tema 43. Retenciones
Tema 44. Retenciones y supuestos
Tema 45. Altas y seguros
Tema 46. Contratos y suspensiones
Tema 47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 48. Procedimiento laboral y negociación
Tema 49. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Tema 50. Prevención en riesgos laborales
Tema 51. Estudio del caso
Tema 52. Coaching: bases y fundamentos
Tema 53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 54. Proceso de coaching y metodologías
Tema 55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 56. Estudio del caso
Tema 57. Introducción a la PNL
Tema 58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Tema 61 Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 63. Estudio del caso
Tema 64. Introducción a la selección de personal
Tema 65. El proceso de selección de personal. Fase de análisis
Tema 66. El proceso de selección. Fase de aplicación
Tema 67. El proceso de selección. Fase de valoración e integración
Tema 68. Estudio del caso
Tema 69. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral
Tema 70. Normativa sobre prevención de riesgos laborales
Tema 71. Organización de la prevención en España
Tema 72. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales
Tema 73. Estudio del caso
Tema 74. Formación: historia bases y fundamentos
Tema 75. Visión global de la formación
Tema 76. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
Tema 77. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
Tema 78. Elaboración del plan de formación y desarrollo
Tema 79. Metodología del plan de formación y desarrollo
Tema 80. Posibles problemas de implementación
Tema 81. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
Tema 82. Diferentes programas de promoción y desarrollo
Tema 83. La evaluación de los resultados obtenidos
Tema 84. El nuevo escenario de los recursos humanos
Tema 85. Calidad y formación en el ámbito laboral
Tema 86. Funciones de la empresa. El tutor
Tema 87. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
Tema 88. El seguimiento y la evaluación
Tema 89. Estudio del caso
Tema 90. El proceso comunicativo
Tema 91. Estilos de comunicación y estrategias
Tema 92. Aptitudes de comunicación
Tema 93. Optimización de recursos comunicativos
Tema 94. Estudio del caso
Tema 95. Identidad Corporativa
Tema 96. La comunicación interna
Tema 97. Liderazgo y comunicación
Tema 98. Comunicación y marca
Tema 99. Responsabilidad Social Corporativa
Módulo 100. Comunicación de crisis
Tema 101. Medios de comunicación
Tema 102. Las nuevas tecnologías y la comunicación online
Tema 103. La negociación: Definición y características
Tema 104. Estrategias y tipos principales de negociación
Tema 105. Fases de la negociación
Tema 106. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
Tema 107. Negociaciones internacionales
Tema 108. Negociaciones colectivas: Definición y características
Tema 109. Estudio del caso
Tema 110. La inteligencia emocional
Tema 111. Las emociones y la educación emocional
Tema 112. Competencias emocionales
Tema 113. Eficacia organizativa
Tema 114. La inteligencia emocional grupal
Tema 115. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
Tema 116. Estudio del caso
Tema 117. Introducción al mindfulness
Tema 118. Conceptualización del estrés
Tema 119. Acercamiento al concepto de estrés laboral
Tema 120. Síndrome de Burnout: El agotamiento laboral
Tema 121. Estudio del caso
Tema 122. Introducción a las Relaciones Públicas
Tema 123. Las Relaciones Públicas como proceso estratégico
Tema 124. Relaciones Públicas internas
Tema 125. Relaciones Públicas externas (prensa)
Tema 126. Organización de eventos
Tema 127. Estudio del caso
Tema 128. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Tema 129. Grupos de interés o stakeholders
Tema 130. Comunicación y transparencia
Tema 131. Ámbitos de actuación
Tema 132. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 133. Medición de la RSC
Tema 134. Estudio del caso
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