Máster en Administración de Proyectos
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Con el Máster en Administración de Proyectos , adquiere las competencias y conocimientos para liderar y gestionar proyectos en el mercado internacional de manera eficaz. Por lo tanto, con esta formación aprenderás sobre las herramientas de gestión de proyectos necesarias para estar al frente de la planificación, el diseño, la ejecución, el seguimiento, el control y el cierre exitoso de un proyecto.
Título: Máster en Administración de Proyectos
Modalidad:
Online
Duración: 1500 horas
Convocatoria:
Abierta
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Lo que aprenderás
Identificar las necesidades del negocio para definir proyectos.
Desarrollar planes de gestión efectivos
Aplicar metodologías de gestión para la elaboración de proyectos.
Evaluar riesgos y desarrollar estrategias de mitigación
Gestionar equipos de proyectos para alcanzar objetivos.
Implementar herramientas de seguimiento y control de proyectos.
Analizar y aprender de los resultados del proyecto.
Dirigido a
Profesionales que buscan herramientas para la toma de decisiones y ejecución.
Consultores interesados en proyectos desde el diseño hasta la financiación
Emprendedores en busca de habilidades para gestionar proyectos eficientemente
Equipos de trabajo involucrados en evaluación y ejecución de proyectos.
Directivos evolución interesados en adaptarse al mundo empresarial cambiante
Investigadores buscando explorar proyectos desde una perspectiva académica
Gerentes de Innovación Tecnológica impulsando proyectos de vanguardia
Salidas profesionales
Director/a de Proyectos: Lidera y gestiona proyectos de manera eficiente
Consultor/a de Proyectos: Asesora en estrategias y ejecución de proyectos
Analista de Proyectos: Analiza y optimiza procesos para lograr objetivos
Gestor/a de Programas y Portafolio: Coordina Múltiples proyectos a nivel estratégico
Responsable de Equipo: Supervisa y motiva al equipo de trabajo
Consultor/a de Estrategia Empresarial: Diseña planes para el éxito organizacional
Especialista en Gestión de Riesgos: Identifica y mitiga posibles obstáculos
Sobre el programa
Financiación sin coste
Máster en Administración de Proyectos
El Máster en Administración de Proyectos , te emerge en un mundo dinámico donde lideras y ejecutas proyectos. A través de una metodología flexible, aprendes de expertos y aplicas conocimientos prácticos. Además, obtienes acceso a recursos globales y simulaciones de gestión. Tu éxito profesional comienza aquí.
En este máster, profundiza en habilidades clave como planificación estratégica, dirección de equipos y gestión de riesgos. Así, te preparas para enfrentar los desafíos cambiantes del entorno empresarial, destaca como líder de proyectos y contribuye al éxito organizacional.
Grandes oportunidades laborales
Transforma tu futuro profesional con el Máster en Administración de Proyectos
Transforma tu futuro con el Máster en Administración de Proyectos , para dar un paso importante en tu vida profesional. Además,te proporciona las habilidades necesarias para sobresalir en el mundo empresarial. Asimismo, te preparas para enfrentar desafíos y resolver problemas complejos. Por otro lado, adquiere una profunda comprensión de cómo funcionan las organizaciones.
También, aprendes a optimizar procesos, mejorar la eficiencia y aumentar la productividad, desarrollar habilidades de liderazgo y tomar decisiones estratégicas. Esto te permite dirigir equipos de manera efectiva y lograr resultados sobresalientes. Finalmente, al completar la formación, te conviertes en un profesional altamente calificado.
Es por ello que estás equipado para asumir roles de liderazgo y hacer una diferencia significativa en tu profesión.
Empieza hoy
Cinco razones para estudiar el Máster en Administración de Proyectos en Aicad
Estudiar en AICAD el Máster en Administración de Proyectos , te ofrece múltiples beneficios. En primer lugar, la excelencia académica de AICAD asegura una formación de calidad. Además, los profesores altamente calificados te guían en el proceso de aprendizaje. Por esto mismo la metodología práctica del programa te permite aplicar los conocimientos teóricos en situaciones reales. Además, la flexibilidad horaria se adapta a tus necesidades y responsabilidades personales.
Por último, la red de contactos que se forma durante el máster te brinda oportunidades profesionales y de crecimiento.
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Plan de estudios
Cada vez más empresas incluyen en sus requerimientos de selección de sus gerentes, conocimientos y habilidades de competitividad y liderazgo propios de un Project Manager. Con nosotros tienes la oportunidad de capacitarte bajo el modelo metodológico de Gestión de Proyectos del PMI.
Presentación
PMI (Project Management Institute) es una organización internacional fundada en 1959 que administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente; esta intendencia considera la norma como una referencia fundamental en el ámbito de la dirección de proyectos.
A través del comité de estándares y colaboradores, el PMI realizó el estudio, evaluación y revisión de los estándares generalmente aprobados a nivel internacional, dando como resultado los estándares que representan el cuerpo de conocimientos de la Dirección de Proyectos, cuyo título original es “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK).
Los estándares globales del PMI facilitan las guías de las Mejores Prácticas a los directores de proyectos, programas y portafolios, así como a sus organizaciones, al tiempo que le evitan el tener que crear soluciones nuevas constantemente.
En este módulo desarrollarás las siguientes skills:
01 La dirección y gestión de proyectos
02 Áreas de conocimiento
“Los excelentes gerentes de proyectos son excelentes proyectos que entienden cómo sus proyectos encajan en el ciclo de vida de la estrategia y toman decisiones que aseguran la realización adecuada” (Michael Renard, Senior Executive, EMIT Projects at Exxon Mobile Global Service Company)
Presentación
Todas las actividades de una empresa se pueden desarrollar por proyectos, de allí que la gestión de éstos sea parte fundamental de una organización. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) define un proyecto como “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”. Los proyectos siempre serán diferentes; sin embargo, pueden presentar características comunes como las actividades y tareas que hay que llevar a cabo para cumplir con los objetivos, además del tiempo limitado y concreto para su ejecución.
Entonces, para dirigir un proyecto es necesario conocimientos y herramientas que permitan establecer las estrategias, objetivos, metas, hasta alcanzarlos y que tenga éxito. Mientras que el Project Management, como también se le conoce, es la aplicación de perspectivas prácticas y teóricas para administrar, diseñar y orientar los esfuerzos dentro del proyecto.
En esta área podrás desarrollar las siguientes skills:
01 El proyecto. Naturaleza, características y gestión
02 La gestión de proyectos como proceso
03 El marco del proyecto
04 Fases iniciales en la gestión de proyectos
05 Actividad práctica 1: tipos de proyectos
06 Actividad práctica 2: agentes implicados en el proyecto
“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” (Peter Drucker)
Presentación
Münch Galindo (2006) divide el proceso de planificación en tres métodos que son el cualitativo, el cuantitativo y el de ingeniería económica. Estas, a su vez, requieren de técnicas y herramientas para desarrollarlas, en las que destacan los diagramas de flujo, graficas de Gantt, Método de Camino Crítico y Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). Todas estas técnicas sirven para el control (UNAM, 2014). Las más utilizadas son la Gráfica de Gantt y PERT.
Los directores de proyectos, la mayoría de las veces deciden utilizar Gantt por la facilidad con la que se puede crear, además de que pueden representar gráficamente el avance del proyecto y es un excelente medio de comunicación entre los que están involucrados en el proyecto. Por su lado, PERT es utilizado cuando no se tiene experiencia previa para realizar programas y, básicamente, consta de tareas, etapas (inicio y fin de cada tarea) y tareas ficticias.
En este módulo aprenderás a desarrollar las siguientes skills:
01 Planificación de proyectos inicial
02 Desglose, planificación y programación
03 Técnicas de programación y planificación de proyectos
04 Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
05 Benchmarking en la gestión de proyectos
06 Actividad práctica 1: diagrama pert a través del
07 Diagrama gantt
08 Actividad práctica 2: estudio de un contrato
¿Sabías que según estudios solo el 44% de los proyectos suelen terminar a tiempo?
Presentación
La dirección y gestión de proyectos se configura a través de los procesos que componen la etapa de planificación, ya que así se definen los objetivos y se planifican las acciones necesarias para alcanzar dichos propósitos. A lo largo del ciclo de vida del proyecto, ocurren cambios importantes que generan la necesidad de reconsiderar algunos procesos de planificación.
Estos procesos deben cubrir ciertos aspectos del proyecto, como son el alcance, tiempo, costos, calidad, comunicación, riesgos y adquisiciones; por lo que se consideran fundamentales para el desarrollo del proyecto.
En este módulo aprenderás las siguientes skills:
01 Ejecución del proyecto
02 Control del proyecto
03 Gestión de la calidad
04 Gestión de tiempos
05 Gestión de costes
06 Actividad práctica 1: análisis del rendimiento de costes de un proyecto
07 Actividad práctica 2: análisis de viabilidad económica
Es muy importante que el gerente y el equipo a su cargo se sientan plenamente identificados con la visión y misión de la empresa, ya que esto garantiza el crecimiento sostenible de la misma. Por lo que, es crucial en tu carrera profesional desarrollar tus habilidades gerenciales y elevar el potencial del equipo a tu cargo.
Presentación
La planificación estratégica es un proceso continuo a través del tiempo, que ejecuta la dirección de las organizaciones para afrontar con el mínimo de riesgos en el futuro. De acuerdo a Gutiérrez Betancur (2007) la planificación se fundamenta en el análisis interno de la organización y en los resultados obtenidos de este análisis plasmados en objetivos a largo plazo, medibles y viables, que son los que permiten hacer seguimiento al proceso.
Algunas de las herramientas más utilizadas es la Matriz DOFA, que consiste en determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que influyen en el desarrollo y logro de objetivos, positiva y negativamente, de la empresa u organización.
En este módulo aprenderás las siguientes skills:
01 Gestión de riesgos. Análisis DAFO
02 Gestión del medio ambiente (GMA) en proyectos
03 Fase de cierre del proyecto
04 Gestión informatizada de proyectos
05 Actividad práctica 1: DAFO
06 Actividad práctica 2: preguntas cortas sobre el módulo
“Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás, es la única manera” (Albert Einstein)
¿Te has preguntado cuáles son las habilidades directivas más apropiadas para la gestión de empresas exitosas? Apréndelas con nosotros.
Presentación
Estudios demuestran que las empresas que son dirigidas por profesionales con habilidades de liderazgo y comunicación, destacan más que otras organizaciones y su productividad es más eficiente, a medida que todos sus empleados se adaptan a sus lineamientos.
Por lo tanto, el liderazgo es considerado la habilidad esencial para alcanzar el crecimiento de una empresa. No todo directivo es líder. Otras de las competencias necesarias para una buena gestión empresarial son la comunicación, negociación, ventas, trabajo en equipo e innovación.
En este módulo aprenderás las siguientes skills:
01 Equipos de trabajo: aspectos contextuales
02 Dirigir / gestionar un equipo de trabajo
03 Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
04 Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
El nacimiento de nuevos proyectos requiere de ciertos mecanismos de financiamiento que generen flujos de caja que aseguran la rentabilidad del proyecto.
Presentación
Dar solidez a la financiación de proyectos empresariales ha sido todo un reto del modelo económico actual. Tanto las empresa autónomas como las pymes deben contar con un proceso de captación de fondos para desarrollar sus actividades, la clave está en identificar las opciones disponibles y determinar las mejores soluciones para cubrir el presupuesto y equilibrar la tesorería y el balance. De ahí la importancia de precisar las fuentes de financiación de acuerdo a su origen y duración.
Miranda (2008) involucra la creación de múltiples stakeholder debido a la complejidad de algunas modalidades de financiación, dentro de los que menciona inversionistas de capital, inversionistas promotores, contratos de compraventa, asesores, entre otros. Por su parte, Finnerty (1998), apoya las bondades del Project Finance ya que reduce los costos de agencia del flujo de efectivo libre, puede mitigar el problema de la subinversión, incrementa el valor de las protecciones contra impuestos por intereses, y otras bondades que benefician la flexibilidad financiera de una compañía.
En este módulo aprenderás las siguientes skills:
01 Financiación y fuentes de financiación
02 Tipos de financiación
03 Análisis económico-financiero de la empresa
04 Planificación financiera
05 Evaluación de proyectos de inversión
06 Control financiero
“La tecnología hace posible lo que antes era imposible. El diseño hace que sea real” (Michael Gagliano)
Presentación
Microsoft Project 2016 es una herramienta de software que apoya procesos de gestión de proyectos de forma colaborativa. Mediante su uso, se puede visualizar actividades realizadas como Diagrama de Gantt, pudiendo analizar las necesidades del cliente y del proyecto en la programación.
Con Microsoft Project 2016 se puede hacer seguimiento a los proyectos de manera colaborativa y generar reportes de avance. Este programa es una herramienta intuitiva, muy facil de usar para los procesos de gestión de proyectos, permitiendo evaluar distintos escenarios de factibilidad.
En este módulo aprenderás a desarrollar las siguientes skills:
01 Introducción a Project 2016
02 Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con Project 2016
03 Programación de tareas con Project 2016
04 Programación de recursos con Project 2016
05 Programación de calendarios con Project 2016
06 Asignación de costos con Project 2016
07 Seguimiento de proyectos con Project 2016
08 Guardar, exportar e imprimir, con Project 2016
09 Trabajar con varios proyectos
10 Métodos abreviados de teclado
11 Ejercicio final: practica tú mismo con Project 2016
12 Actividad práctica 1: desarrollo de una EDP
13 Actividad práctica 2: Microsoft Project
Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster
AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.
Leer más
Cursos gratis
para exalumnos
En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu
crecimiento
y éxito profesional.
Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.
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Agile Project Management.
Scrum -
8 Competencias digitales para
el éxito profesional - El nuevo vendedor digital
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Habilidades digitales para
trabajar - Sin estrés
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Tecnopatías, prevención de
adicciones digitales
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y transforma tu potencial
en excelencia!
Prácticas profesionales
En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.
Leer másBecas solidarias
La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.
Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.
Leer másBonificación a empresas
Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.
Leer másPartners · Certificados · Membresías
La Universidad Guglielmo Marconi es la primera universidad italiana en línea reconocida por el Ministerio de Educación, Universidades e Investigación de Italia Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca o MIUR).
Partner en gran proyecto. CaixaBank es uno de los bancos más grandes de España. Fundado en 2011 por la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, que aportó los activos y pasivos de su negocio bancario.
Partner para franquicias. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) es una entidad bancaria, que ofrece sus servicios bancarios en oficinas, cajeros automáticos y a través de banca online, teléfono BBVA Línea y aplicaciones BBVA Móvil.
Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.
Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación
Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) iniciativa internacional que promueve Diez Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible y desarrolo de derechos humanos y empresa.
Partner de PECB. Organismo de certificación acreditado por ISO / IEC 17024 que brinda educación y certificación contra estándares reconocidos internacionalmente y opera en más de 100 países.
Certificado con Bureau Veritas S.A. compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación. Bureau Veritas ofrece servicios y soluciones para asegurar que los activos de sus clientes, productos, y servicios.
La EAIE es el centro europeo de experiencia, redes y recursos en la internacionalización de la educación superior. Fundación: 1989
La asociación EUPHE (European Union of Private Higher Education) tiene como objetivo fomentar la conexión y la mediación de las instituciones de educación superior privadas europeas mediante la creación de sinergias.
Asociación Española de Escuelas de Negocios promoviendo la calidad y la excelencia en la formación para profesionales de toda Europa. Gestiona la red más grande de asociados de Escuelas de Negocios en España.
Desarrollo e impartición conjunta de titulaciones en posgrado y másteres universitarios. Es una de la Universidades Españolas de mayor prestigio.
AICAD es una empresa mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores, un programa de movilidad europea, dirigido a emprendedores. Fue creado por la Unión Europea en el año 2009
El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).
El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.
Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.
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La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente
El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.
“Mejores escuelas de negocios 2023”
Titulación
Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.
Modalidad de estudio
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Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.
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