Máster en Administración de Proyectos

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Máster en Administración de Proyectos

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Con el Máster en Administración de Proyectos , adquiere las competencias y conocimientos para liderar y gestionar proyectos en el mercado internacional de manera eficaz. Por lo tanto, con esta formación aprenderás sobre las herramientas de gestión de proyectos necesarias para estar al frente de la planificación, el diseño, la ejecución, el seguimiento, el control y el cierre exitoso de un proyecto.

Título: Máster en Administración de Proyectos

 Modalidad Online Modalidad: Online
 Modalidad Online Duración: 1500 horas
 Modalidad Online Convocatoria: Abierta

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Prácticas en empresas:
Prácticas en empresas: Prácticas en empresas

Lo que aprenderás

Identificar las necesidades del negocio para definir proyectos.

Identificar las necesidades del negocio para definir proyectos.

Desarrollar planes de gestión efectivos

Desarrollar planes de gestión efectivos

Aplicar metodologías de gestión para la elaboración de proyectos.

Aplicar metodologías de gestión para la elaboración de proyectos.

Evaluar riesgos y desarrollar estrategias de mitigación

Evaluar riesgos y desarrollar estrategias de mitigación

Gestionar equipos de proyectos para alcanzar objetivos.

Gestionar equipos de proyectos para alcanzar objetivos.

Implementar herramientas de seguimiento y control de proyectos.

Implementar herramientas de seguimiento y control de proyectos.

Analizar y aprender de los resultados del proyecto.

Analizar y aprender de los resultados del proyecto.

Dirigido a

Profesionales que buscan herramientas para la toma de decisiones y ejecución.

Profesionales que buscan herramientas para la toma de decisiones y ejecución.

Consultores interesados ​​en proyectos desde el diseño hasta la financiación

Consultores interesados ​​en proyectos desde el diseño hasta la financiación

Emprendedores en busca de habilidades para gestionar proyectos eficientemente

Emprendedores en busca de habilidades para gestionar proyectos eficientemente

Equipos de trabajo involucrados en evaluación y ejecución de proyectos.

Equipos de trabajo involucrados en evaluación y ejecución de proyectos.

Directivos evolución interesados ​​en adaptarse al mundo empresarial cambiante

Directivos evolución interesados ​​en adaptarse al mundo empresarial cambiante

Investigadores buscando explorar proyectos desde una perspectiva académica 

Investigadores buscando explorar proyectos desde una perspectiva académica 

Gerentes de Innovación Tecnológica impulsando proyectos de vanguardia

Gerentes de Innovación Tecnológica impulsando proyectos de vanguardia

Salidas profesionales

Director/a de Proyectos: Lidera y gestiona proyectos de manera eficiente

Director/a de Proyectos: Lidera y gestiona proyectos de manera eficiente

Consultor/a de Proyectos: Asesora en estrategias y ejecución de proyectos

Consultor/a de Proyectos: Asesora en estrategias y ejecución de proyectos

Analista de Proyectos: Analiza y optimiza procesos para lograr objetivos

Analista de Proyectos: Analiza y optimiza procesos para lograr objetivos

Gestor/a de Programas y Portafolio: Coordina Múltiples proyectos a nivel estratégico

Gestor/a de Programas y Portafolio: Coordina Múltiples proyectos a nivel estratégico

Responsable de Equipo: Supervisa y motiva al equipo de trabajo

Responsable de Equipo: Supervisa y motiva al equipo de trabajo

Consultor/a de Estrategia Empresarial: Diseña planes para el éxito organizacional

Consultor/a de Estrategia Empresarial: Diseña planes para el éxito organizacional

Especialista en Gestión de Riesgos: Identifica y mitiga posibles obstáculos

Especialista en Gestión de Riesgos: Identifica y mitiga posibles obstáculos

Sobre el programa

Plan de estudios

Cada vez más empresas incluyen en sus requerimientos de selección de sus gerentes, conocimientos y habilidades de competitividad y liderazgo propios de un Project Manager. Con nosotros tienes la oportunidad de capacitarte bajo el modelo metodológico de Gestión de Proyectos del PMI.

Presentación

PMI (Project Management Institute) es una organización internacional fundada en 1959 que administra un programa de certificación reconocido y aceptado mundialmente; esta intendencia considera la norma como una referencia fundamental en el ámbito de la dirección de proyectos.

A través del comité de estándares y colaboradores, el PMI realizó el estudio, evaluación y revisión de los estándares generalmente aprobados a nivel internacional, dando como resultado los estándares que representan el cuerpo de conocimientos de la Dirección de Proyectos, cuyo título original es “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK).

Los estándares globales del PMI facilitan las guías de las Mejores Prácticas a los directores de proyectos, programas y portafolios, así como a sus organizaciones, al tiempo que le evitan el tener que crear soluciones nuevas constantemente.

En este módulo desarrollarás las siguientes skills:

01 La dirección y gestión de proyectos
02 Áreas de conocimiento

“Los excelentes gerentes de proyectos son excelentes proyectos que entienden cómo sus proyectos encajan en el ciclo de vida de la estrategia y toman decisiones que aseguran la realización adecuada” (Michael Renard, Senior Executive, EMIT Projects at Exxon Mobile Global Service Company)

Presentación

Todas las actividades de una empresa se pueden desarrollar por proyectos, de allí que la gestión de éstos sea parte fundamental de una organización. La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) define un proyecto como “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”. Los proyectos siempre serán diferentes; sin embargo, pueden presentar características comunes como las actividades y tareas que hay que llevar a cabo para cumplir con los objetivos, además del tiempo limitado y concreto para su ejecución.

Entonces, para dirigir un proyecto es necesario conocimientos y herramientas que permitan establecer las estrategias, objetivos, metas, hasta alcanzarlos y que tenga éxito. Mientras que el Project Management, como también se le conoce, es la aplicación de perspectivas prácticas y teóricas para administrar, diseñar y orientar los esfuerzos dentro del proyecto.

En esta área podrás desarrollar las siguientes skills:

01 El proyecto. Naturaleza, características y gestión
02 La gestión de proyectos como proceso
03 El marco del proyecto
04 Fases iniciales en la gestión de proyectos
05 Actividad práctica 1: tipos de proyectos
06 Actividad práctica 2: agentes implicados en el proyecto

“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” (Peter Drucker)

Presentación

Münch Galindo (2006) divide el proceso de planificación en tres métodos que son el cualitativo, el cuantitativo y el de ingeniería económica. Estas, a su vez, requieren de técnicas y herramientas para desarrollarlas, en las que destacan los diagramas de flujo, graficas de Gantt, Método de Camino Crítico y Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). Todas estas técnicas sirven para el control (UNAM, 2014). Las más utilizadas son la Gráfica de Gantt y PERT.

Los directores de proyectos, la mayoría de las veces deciden utilizar Gantt por la facilidad con la que se puede crear, además de que pueden representar gráficamente el avance del proyecto y es un excelente medio de comunicación entre los que están involucrados en el proyecto. Por su lado, PERT es utilizado cuando no se tiene experiencia previa para realizar programas y, básicamente, consta de tareas, etapas (inicio y fin de cada tarea) y tareas ficticias.

En este módulo aprenderás a desarrollar las siguientes skills:

01 Planificación de proyectos inicial
02 Desglose, planificación y programación
03 Técnicas de programación y planificación de proyectos
04 Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
05 Benchmarking en la gestión de proyectos
06 Actividad práctica 1: diagrama pert a través del
07 Diagrama gantt
08 Actividad práctica 2: estudio de un contrato

¿Sabías que según estudios solo el 44% de los proyectos suelen terminar a tiempo?

Presentación

La dirección y gestión de proyectos se configura a través de los procesos que componen la etapa de planificación, ya que así se definen los objetivos y se planifican las acciones necesarias para alcanzar dichos propósitos. A lo largo del ciclo de vida del proyecto, ocurren cambios importantes que generan la necesidad de reconsiderar algunos procesos de planificación.

Estos procesos deben cubrir ciertos aspectos del proyecto, como son el alcance, tiempo, costos, calidad, comunicación, riesgos y adquisiciones; por lo que se consideran fundamentales para el desarrollo del proyecto.

En este módulo aprenderás las siguientes skills:

01 Ejecución del proyecto
02 Control del proyecto
03 Gestión de la calidad
04 Gestión de tiempos
05 Gestión de costes
06 Actividad práctica 1: análisis del rendimiento de costes de un proyecto
07 Actividad práctica 2: análisis de viabilidad económica

Es muy importante que el gerente y el equipo a su cargo se sientan plenamente identificados con la visión y misión de la empresa, ya que esto garantiza el crecimiento sostenible de la misma. Por lo que, es crucial en tu carrera profesional desarrollar tus habilidades gerenciales y elevar el potencial del equipo a tu cargo.

Presentación

La planificación estratégica es un proceso continuo a través del tiempo, que ejecuta la dirección de las organizaciones para afrontar con el mínimo de riesgos en el futuro. De acuerdo a Gutiérrez Betancur (2007) la planificación se fundamenta en el análisis interno de la organización y en los resultados obtenidos de este análisis plasmados en objetivos a largo plazo, medibles y viables, que son los que permiten hacer seguimiento al proceso.

Algunas de las herramientas más utilizadas es la Matriz DOFA, que consiste en determinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que influyen en el desarrollo y logro de objetivos, positiva y negativamente, de la empresa u organización.

En este módulo aprenderás las siguientes skills:

01 Gestión de riesgos. Análisis DAFO
02 Gestión del medio ambiente (GMA) en proyectos
03 Fase de cierre del proyecto
04 Gestión informatizada de proyectos
05 Actividad práctica 1: DAFO
06 Actividad práctica 2: preguntas cortas sobre el módulo

“Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás, es la única manera” (Albert Einstein)

¿Te has preguntado cuáles son las habilidades directivas más apropiadas para la gestión de empresas exitosas? Apréndelas con nosotros.

Presentación

Estudios demuestran que las empresas que son dirigidas por profesionales con habilidades de liderazgo y comunicación, destacan más que otras organizaciones y su productividad es más eficiente, a medida que todos sus empleados se adaptan a sus lineamientos.

Por lo tanto, el liderazgo es considerado la habilidad esencial para alcanzar el crecimiento de una empresa. No todo directivo es líder. Otras de las competencias necesarias para una buena gestión empresarial son la comunicación, negociación, ventas, trabajo en equipo e innovación.

En este módulo aprenderás las siguientes skills:

01 Equipos de trabajo: aspectos contextuales
02 Dirigir / gestionar un equipo de trabajo
03 Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
04 Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

El nacimiento de nuevos proyectos requiere de ciertos mecanismos de financiamiento que generen flujos de caja que aseguran la rentabilidad del proyecto.

Presentación

Dar solidez a la financiación de proyectos empresariales ha sido todo un reto del modelo económico actual. Tanto las empresa autónomas como las pymes deben contar con un proceso de captación de fondos para desarrollar sus actividades, la clave está en identificar las opciones disponibles y determinar las mejores soluciones para cubrir el presupuesto y equilibrar la tesorería y el balance. De ahí la importancia de precisar las fuentes de financiación de acuerdo a su origen y duración.

Miranda (2008) involucra la creación de múltiples stakeholder debido a la complejidad de algunas modalidades de financiación, dentro de los que menciona inversionistas de capital, inversionistas promotores, contratos de compraventa, asesores, entre otros. Por su parte, Finnerty (1998), apoya las bondades del Project Finance ya que reduce los costos de agencia del flujo de efectivo libre, puede mitigar el problema de la subinversión, incrementa el valor de las protecciones contra impuestos por intereses, y otras bondades que benefician la flexibilidad financiera de una compañía.

En este módulo aprenderás las siguientes skills:

01 Financiación y fuentes de financiación
02 Tipos de financiación
03 Análisis económico-financiero de la empresa
04 Planificación financiera
05 Evaluación de proyectos de inversión
06 Control financiero

“La tecnología hace posible lo que antes era imposible. El diseño hace que sea real” (Michael Gagliano)

Presentación

Microsoft Project 2016 es una herramienta de software que apoya procesos de gestión de proyectos de forma colaborativa. Mediante su uso, se puede visualizar actividades realizadas como Diagrama de Gantt, pudiendo analizar las necesidades del cliente y del proyecto en la programación.

Con Microsoft Project 2016 se puede hacer seguimiento a los proyectos de manera colaborativa y generar reportes de avance. Este programa es una herramienta intuitiva, muy facil de usar para los procesos de gestión de proyectos, permitiendo evaluar distintos escenarios de factibilidad.

En este módulo aprenderás a desarrollar las siguientes skills:

01 Introducción a Project 2016
02 Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con Project 2016
03 Programación de tareas con Project 2016
04 Programación de recursos con Project 2016
05 Programación de calendarios con Project 2016
06 Asignación de costos con Project 2016
07 Seguimiento de proyectos con Project 2016
08 Guardar, exportar e imprimir, con Project 2016
09 Trabajar con varios proyectos
10 Métodos abreviados de teclado
11 Ejercicio final: practica tú mismo con Project 2016
12 Actividad práctica 1: desarrollo de una EDP
13 Actividad práctica 2: Microsoft Project

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster

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Universidad Guglielmo Marconi
Unimarconi

AICAD Business School firma un convenio de colaboración con la Universidad Guglielmo Marconi para certificar 147 másteres oficiales punteros que constituirán la mayor revolución del trabajo de los próximos 10 años. Estas maestrías oficiales con prácticas en empresas de Europa y LATAM capacitarán a más de diez mil profesionales, y se estima que éstos provengan de 21 países entre España y Latinoamérica en los próximos 3 años.

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Cursos gratis
para exalumnos

En Aicad, estamos profundamente comprometidos con tu crecimiento
y éxito profesional.

Por ello, te ofrecemos una oportunidad única y valiosa: acceso a formación completamente gratuita en una variedad de cursos diseñados para potenciar tus habilidades blandas.

  • Agile Project Management.
    Scrum
  • 8 Competencias digitales para
    el éxito profesional
  • El nuevo vendedor digital
  • Habilidades digitales para
    trabajar
  • Sin estrés
  • Tecnopatías, prevención de
    adicciones digitales

¡Únete a nuestra comunidad
y transforma tu potencial
en excelencia!

Prácticas profesionales

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por esta razón, contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

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Becas solidarias

La Fundación AICAD está comprometida en apoyar la educación superior y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Es por ello que ofrecemos becas con una bonificación de hasta el 75% para estudios de cuarto nivel.

Creemos firmemente en el poder de la educación para transformar vidas y comunidades, y queremos ser parte de tu viaje hacia el éxito.

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Bonificación a empresas

Si resides y trabajas en España , tienes la opción de gestionar la bonificación directamente con la empresa, la cual se encargará de realizar todos los trámites necesarios para poder aplicar la bonificación ante FUNDAE. Si resides en otros países, te animamos a investigar o a solicitar las ayudas económicas que las empresas ofrecen a sus empleados.

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Partners · Certificados · Membresías

Università Cattolica di Milano

La Universidad Guglielmo Marconi es la primera universidad italiana en línea reconocida por el Ministerio de Educación, Universidades e Investigación de Italia Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca o MIUR).

Università della Valle d’Aosta

Partner en gran proyecto. CaixaBank es uno de los bancos más grandes de España. Fundado en 2011 por la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona, que aportó los activos y pasivos de su negocio bancario.

Universität Heidelberg

Partner para franquicias. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) es una entidad bancaria, que ofrece sus servicios bancarios en oficinas, cajeros automáticos y a través de banca online, teléfono BBVA Línea y aplicaciones BBVA Móvil.

Universidad de Navarra

Instituto de Crédito Oficial es un banco público con forma jurídica de entidad pública empresarial adscrito al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa.

Universidad politecnica de Valencia

Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación

Istituto di Mediazione Linguistica di Perugia

Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) iniciativa internacional que promueve Diez Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible y desarrolo de derechos humanos y empresa.

Universitá Milano Bicocca

Partner de PECB. Organismo de certificación acreditado por ISO / IEC 17024 que brinda educación y certificación contra estándares reconocidos internacionalmente y opera en más de 100 países.

Ruhr Universität Bochum

Certificado con Bureau Veritas S.A. compañía global de servicios de ensayo, inspección y certificación. Bureau Veritas ofrece servicios y soluciones para asegurar que los activos de sus clientes, productos, y servicios.

EAIE - Centro Europeo para la Internacionalización de la Educación Superior

La EAIE es el centro europeo de experiencia, redes y recursos en la internacionalización de la educación superior. Fundación: 1989

EUPHE - Asociación Europea de Educación Superior Privada

La asociación EUPHE (European Union of Private Higher Education) tiene como objetivo fomentar la conexión y la mediación de las instituciones de educación superior privadas europeas mediante la creación de sinergias.

AEEN - Asociación Española de Escuelas de Negocios

Asociación Española de Escuelas de Negocios promoviendo la calidad y la excelencia en la formación para profesionales de toda Europa. Gestiona la red más grande de asociados de Escuelas de Negocios en España.

Res.es - Desarrollo e Impartición Conjunta de Titulaciones en Posgrado y Másteres Universitarios

Desarrollo e impartición conjunta de titulaciones en posgrado y másteres universitarios. Es una de la Universidades Españolas de mayor prestigio.

AICAD - Empresa Mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores

AICAD es una empresa mentora de Erasmus para Jóvenes Emprendedores, un programa de movilidad europea, dirigido a emprendedores. Fue creado por la Unión Europea en el año 2009

SEPE - Sistema Nacional de Empleo de España

El Sistema Nacional de Empleo de España es el conjunto de estructuras, medidas y acciones necesarias para promover y desarrollar la política de empleo en el conjunto del Estado.

FUNDAE - Fundación Estatal para la Formación en el Empleo

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) está compuesta por la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y las organizaciones empresariales y sindicales más representativas a nivel estatal (CEOE, CEPYME, UGT, CCOO).

Gobierno de Canarias - Portal de Transparencia

El Gobierno de Canarias pone a disposición de la ciudadanía este Portal de Transparencia para que acceda a la información pública que aportan todos sus órganos de forma fácil y sencilla.

ESSSCAN - Programa Acelera Pyme

Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.

Unión Europea - Programa Acelera Pyme

Programa Acelera Pyme. Plataforma de recursos para pymes y autónomos en colaboración con entidades públicas y privadas para acelerar la digitalización dando recursos a las pymes que van desde el asesoramiento a la formación.

ONU - Organización de las Naciones Unidas

La Organización de las Naciones Unidas, o simplemente las Naciones Unidas, es la mayor organización internacional existente

Foro Generación Igualdad - ONU Mujeres

El Foro Generación Igualdad es una reunión mundial en favor de la igualdad de género y centrada en la sociedad civil, a la que convoca ONU Mujeres y que organizan conjuntamente los Gobiernos de México y Francia.

Medios de comunicación
Máster en Administración de Proyectos

“Mejores escuelas de negocios 2023”

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Titulación

Aicad Business School

Certificación válida en el Espacio Europeo de Educación. Además, en otros países, los estudiantes tienen la opción de obtener un reconocimiento internacional mediante la Apostilla de la Haya para incluirlo en su diploma de máster o curso universitario.

Modalidad de estudio

Campus virtual

Campus virtual

Accede a todos los contenidos para estudiar como: calendario de clases, profesores, compañeros, horarios, chats y más.

Eventos y talleres en directo

Eventos y talleres en directo

Talleres especializados por titulación para profundizar en las últimas tendencias.

Sobre nosotros
Excelencia académica

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Excelencia académica

El 80% de los alumnos se quedan trabajando en las empresas donde hacen prácticas

Máster en Administración de Proyectos

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Matriculados

La mejor carta son nuestros alumnos: internacionalidad y diversidad alrededor del mundo

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Titulaciones oficiales

Gran oferta académica en másteres y certificaciones. Becas y financiación al estudio.

Convenios

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Acuerdos internacionales y convenios de practicas en grandes y pequeñas empresas

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