Maestría en administración de tecnologías de la información

“Las operaciones mantienen las luces encendidas, la estrategia proporciona una luz al final del túnel, pero la gestión del proyecto es el motor del tren que hace avanzar a la organización” (Joy Gumz, especialista TIC, ISAO Standards Organization y NASA Appel)

Presentación

Saber gestionar proyectos es una habilidad que debe desarrollarse debido a la importancia que estos están adquiriendo. Para esto, las normas ISO 21500 recomiendan a las compañías cumplir con los estándares más exigentes al momento de elaborar los proyectos y, de esta forma, garantizan el éxito de éste y la consecución de resultados empresariales.

El Project Management se puede definir como las técnicas y habilidades que se aplican para administrar, diseñar y orientar proyectos de cualquier índole (corporativo, tecnológico u otros), de principio a fin. Por su parte, el PMBoK clasifica los procesos a seguir para dirigir esos proyectos, de forma efectiva, en cualquier empresa; la guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge) viene a ser un recurso fundamental para guiar al equipo en el cumplimiento de objetivos.

En esta área podrás desarrollar en las siguientes skills:

Módulo 1. Los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos. 

Módulo 2. El proceso de la planificación de un proyecto. 

Módulo 3. El proceso de la gestión de un proyecto. 

Módulo 4. Habilidades de gestión y dirección del equipo de proyecto. 

Los expertos que operan en el ámbito administrativo, son reconocidos en muchos países, destacando por su amplia experiencia en el mundo de la contabilidad, además de contar con mayor formación y rigor en sus funciones, aportando un alto grado de confianza y transparencia de la información financiera de la empresa.

Presentación

La Federación Internacional de Contadores (IFAC) apoya la figura del Contador Público de Negocios (PAIB), afirmando la relevante importancia de este profesional más allá de su función contable o financiera. Actualmente, la función de asesoramiento del negocio está siendo la clave del desarrollo de las organizaciones, considerando la complejidad tecnológica a la que se enfrentan. Es por esto que se requieren de profesionales más preparados, tanto en las grandes empresas como en las PYMES.

Según la IFAC, los expertos contables son un claro activo o valor añadido a la gestión empresarial, debido a que estos son capaces de velar por la salud financiera de la empresa. Además, su constante formación funge como filtro de calidad, el cual garantiza la fidelidad de la información suministrada.

En esta área desarrollarás las siguientes skills:

Módulo 5. Contabilidad.

Módulo 6. Contabilidad de sociedades.

Módulo 7. Recursos multimedia contaplus 2012.

Módulo 8. Iniciación a las finanzas.

El nuevo gerente rompe los paradigmas antiguos para relacionarse en un entorno laboral que garantice la resolución de conflictos, gestionar con afinidad y liderar con éxito. Aprende con nosotros las habilidades directivas que te harán destacar en tu desempeño profesional.

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Las empresas de esta era requieren líderes capaces de inspirar a su equipo, por lo que se hace imperante convertirse en ese referente a quien seguir. Peter Drucker resume el trabajo de un directivo en cinco operaciones básicas: fijar objetivos, organizar, comunicar y motivar, medir y evaluar, desarrollar y formar personas. Cualquier directivo debe ser tan competente en sus habilidades sociales como en las académicas e intelectuales. La inteligencia social juega un papel muy importante en su tarea de transformar y crear valor en una organización.

Gestionar a los empleados potenciando sus fortalezas, permite resolver y mitigar conflictos; a su vez, crear valor y potenciar la competitividad garantiza un equipo motivado y comprometido fortaleciendo la cultura común en beneficio de mejorar la satisfacción del servicio al cliente.

En esta área desarrollarás al máximo tu potencial con las siguientes skills:

Módulo 9.  La figura del director en la empresa.  

Módulo 10.  La negociación en el ámbito directivo empresarial.  

Módulo 11.  Gestión de liderazgo de grupos en las empresas.  

Módulo 12.  Resolución de conflictos y motivación en el puesto de trabajo.  

Módulo 13.  La comunicación y su importancia en la empresa.  

Descubre con nosotros los avances tecnológicos para impulsar a la PYME a su transformación digital.

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Una empresa pequeña o mediana, generalmente, presenta retos para mantener sus operaciones óptimas, procurando prestar sus servicios y mantenerse en el entorno empresarial. De la misma forma en la que crecen y se desarrollan las operaciones comerciales, la tecnología avanza vertiginosamente incorporándose en todos los campos; por esto, la Pyme se ve en la necesidad de adaptarse al impacto que produce estos cambios para mantener o incrementar sus ingresos.

La ventaja de ser flexibles ante la ola tecnológica circundante permite a la Pyme mejorar la comunicación empresarial, optimizando la gestión productiva, administrativa, laboral y de ventas a través del uso eficiente de equipos y herramientas digitales para aumentar la calidad de sus productos.

En este área de conocimiento, podrás desarrollar las siguientes skills:

Módulo 1. Aspectos teóricos.

Módulo 2. Práctica.

Módulo 3. Recursos prácticos microsoft project 2016 - videotutoriales.

Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
Créditos ECTS: 10
Carácter de la asignatura: Obligatoria
Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster