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Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica

Desde 320.00

El curso de Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica te permitirá adquirir los conocimientos para poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa, en un horario flexible y a bajo costo.

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Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 56 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

 

Descripción Detallada

Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica

Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital… Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa.

Objetivos Clave

Los objetivos del curso de Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica son los siguientes:

  • Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.
  • Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
  • Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.
  • Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.

Al finalizar el Programa

Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.

Con el curso de Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica podrás, gracias a la facilidad de la formación a distancia, aprender desde la comodidad de tu casa, sin necesidad de desplazamientos a ningún centro de formación.

Módulos

Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica

El contenido del curso de Programa para Mandos intermedios: Dirección Estratégica es el siguiente:

UNIDAD 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

  1. Introducción
  2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
  3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
  4. El pensamiento estratégico
  5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
  6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
  7. El análisis estratégico
  8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa

UNIDAD 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA

  1. Visión, misión y valores de empresa
  2. La cultura de empresa y la estrategia
  3. Organización, estructura y estrategia
  4. Las decisiones estratégicas
  5. Toma de decisiones estratégicas
  6. Niveles de planificación y decisión estratégica
  7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales

UNIDAD 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO

  1. Análisis del entorno general de la empresa
  2. Análisis del entorno específico de un sector
  3. El entorno competitivo: análisis de Porter
  4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores
  5. Rivalidad entre los competidores existentes
  6. Amenaza de productos sustitutivos
  7. Poder de negociación de los clientes
  8. Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

  1. Análisis funcional y diagnóstico interno
  2. Perfil estratégico de la empresa
  3. La cadena de valor
  4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
  5. Posición competitiva-madurez o matriz A.D.L.

UNIDAD 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

  1. Estrategias genéricas competitivas
  2. Formas de crecimiento empresarial
  3. Integración vertical y diversificación
  4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
  5. Alianzas estratégicas

UNIDAD 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

  1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
  2. Calidad total y mejora continua
  3. Gestión de la innovación
  4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
  5. La gestión del conocimiento en la organización

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