Todo sobre coaching empresarial ¡Lo que necesitas saber!

Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde la selección de los mandos y ejecutivos. En el cual se resalta que no es tan importante lo que saben sino quienes son realmente. A través de criterios de personalidad y se les pone en situación para observar su comportamiento y habilidades. Tales como: la comunicación, las actitudes ante la presión o el riesgo, el liderazgo, trabajo en equipo, entre otros.

Las técnicas coaching empresarial están enfocadas en permitir que las personas den lo mejor de sí mismas y por eso utiliza la formación, tanto en habilidades concretas -como la dirección de un equipo o la atención al cliente- como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional.

Las personas no solemos dejar de hacer las cosas porque no sabemos hacerlas, sino porque no nos apetecen o porque existe algún freno que nos lo impide. Por eso el factor motivación es fundamental para lograr resultados. La motivación, como la fe, mueve montañas. El coaching justifica aquí su nombre (entrenamiento) analizando los frenos a la motivación provocando una nueva situación. La cual estará basada en la motivación personal y grupal.

¿Por qué es necesario aplicar el coaching?

Y el coaching sabe que un equipo necesita una organización en la que cada uno conoce y asume los objetivos comunes. La misma implica una disciplina libremente consentida a los procedimientos y normas necesarias para la eficacia del conjunto. Y como nadie lucha tanto por una organización como cuando ha contribuido a crearla, el coaching ayuda a los miembros del grupo a definir, estructurar y a poner en marcha este concepto.

Como psicólogo del grupo, saber todo sobre coaching ayuda a los miembros a afirmar y estructurar la personalidad de la empresa. El coaching es directivo en la forma, pero no en el fondo. Aporta metodología y experiencia, pero su propósito es ayudar a la empresa a madurar (en el sentido grupal) y desaparecer después de su misión de asistencia.

Los resultados obtenidos por los procesos de coaching empresarial, son notables, y casi la totalidad de empresas que lo utilizan, señalan que el rendimiento laboral mejora. Además, se atribuye al coaching una mejor aceptación de los cambios que se generan. Por otra parte, se considera que el mismo resulta más efectivo si se aplica presencialmente (frente a la modalidad online).

Los compromisos se plantean y logran, basándose en el trabajo sobre 3 principios básicos: conciencia, autocreencia y responsabilidad. Es más fácil conseguirlos, con el acompañamiento del coach. Quien es la persona que empuja la generación de cambios, a partir del primer paso de la persona entrenada (o coachee).

Existen varios tipos aunque la clasificación más básica y práctica es la división según si va dirigido a una sola persona (individual) o a varias (de equipos). En el segundo caso se busca principalmente el crecimiento de equipos de alto rendimiento. Y para ello se enfatiza la comunicación, confianza y cohesión.

Cabe destacar que el individual tiene como objetivo el desarrollo de habilidades, el cambio, o la búsqueda de estrategias.

Diferentes herramientas concretas como coaching vivencial y el team building permiten renovar las relaciones entre los trabajadores y colaboradores, ya que se centran en el factor humano. A continuación, exponemos los 10 objetivos principales del coaching para empresas:

1. Fomentar el apoyo y la responsabilidad.
2. Mejorar la calidad de los resultados.
3. Potenciar la capacidad de liderazgo.
4. Promover los cambios.
5. Convertir el fracaso en crecimiento.
6. Transferir la mentalidad emprendedora a los trabajadores.
7. Aprovechar las oportunidades.
8. Superación de debilidades.
9. Utilizar la experiencia para crecer.
10. Capacitar a los participantes para la negociación.

Una vez enumerados los objetivos, se puede entender que los beneficios de usar el coaching empresarial. Los cuales son aprovechar las oportunidades, fomentar la responsabilidad, mejorar la calidad de trabajo, y otros. El proceso de coaching empresarial suele concretarse en cinco pasos, a saber:

• Toma de contacto, y análisis de la situación.
• Concreción de objetivos.
• ¿Cuáles son los obstáculos?.
• Establecimiento del plan de acción.
• Seguimiento del proceso y evaluación de resultados.

En general, la herramienta coaching busca conseguir los fines propuestos usando los propios recursos personales de las personas. En consecuencia, el coachee llega a ser en sí mismo una ventaja competitiva. Es por ello que en una formación especializada aprenderás todo sobre coaching empresarial (cursos) es posible crear esta transformación tan positiva y beneficiosa para los negocios. Porque la competencia avanza a pasos agigantados, demostrando así que el coaching es cada vez más necesario.