¿Qué es el Neuroliderazgo y cómo aplicarlo en nuestro trabajo?

Es una disciplina que combina los conocimientos de la neurociencia con los del liderazgo para mejorar la efectividad de los líderes en la toma de decisiones y gestión de equipos de trabajo.

Actualmente, es cada vez más relevante ya que le permite a los líderes comprender el funcionamiento del cerebro, cómo se procesa la información y cómo se reacciona ante diferentes situaciones de la vida cotidiana. Permitiendo el diseño de estrategias efectivas para motivar, comunicar, delegar y resolver conflictos.

El Neuroliderazgo cada vez está ganando más importancia en el mundo empresarial y aquí te dejamos algunas razones:

• Mejora la comunicación: ya que el neuroliderazgo ayuda a los líderes a entender el procesamiento de información de sus colaboradores, permitiéndoles comunicarse mejor, de forma más efectiva y más clara.
• Aumenta la motivación y el compromiso: al reconocer que cada persona tiene necesidades y motivaciones diferentes, se adaptan los estilos de liderazgo para satisfacer las necesidades individuales y aumentar el compromiso.
• Mejora la toma de decisiones: al comprender cómo funciona el cerebro a la hora de tomar decisiones, los líderes pueden tomar decisiones más informadas y efectivas.
• Aumenta la creatividad y la innovación: reconoce que estos elementos son fundamentales para el éxito organizacional y propician el desarrollo de la creatividad y la innovación en el equipo de trabajo.
• Mejora el bienestar de los colaboradores: al reconocer cómo funciona el cerebro ante el estrés, la ansiedad y otros problemas de salud mental, le permite a los líderes implementar prácticas y políticas que mejoren el bienestar de sus colaboradores.

De esta forma, el Neuroliderazgo permite a los líderes entender cómo funciona el cerebro y su influencia en las personas: cómo piensan, qué sienten, cómo se sienten; permitiéndoles mejorar la efectividad del liderazgo para desempeñarse mejor dentro de la organización.

Algunas de las herramientas o estrategias que se pueden poner en práctica son:

• Escucha activa: es una cualidad de todos los líderes, prestar atención a los demás y hacerles sentir que son valorados.
• Comunicación efectiva: se promueve la utilización de un lenguaje claro y conciso que permita su total entendimiento.
• Feedback constructivo: que los líderes brinden feedback a sus trabajadores de forma constructiva, fomentará aspectos positivos en las personas, mejor disposición de acatar las sugerencias para mejorar e incluso que sean más participativos.
• Delegación efectiva: facilita la distribución de tareas según habilidades y preferencias, manteniendo la motivación alta a través de la definición de objetivos claros, recursos necesarios y un sistema de seguimiento con el que se pueda verificar el cumplimiento de los plazos.
• Gestión del cambio: si bien la resistencia al cambio es un comportamiento normal en los seres humanos, existen técnicas y herramientas que harán menos tormentoso este proceso, como por ejemplo, involucrar a los colaboradores, comunicarse claramente, apoyar y ofrecer los recursos necesarios.

Con la aplicación de estas herramientas, los líderes podrán mejorar la efectividad del liderazgo y optimizar el desempeño dentro de la organización.

Al comprender el funcionamiento el cerebro humano y cómo contribuye en mejorar el desempeño de los líderes y equipos, tenemos como principios fundamentales:

• Conocimiento del cerebro: dentro de las funciones del líder debe estar la comprensión básica del funcionamiento del cerebro y cómo influye en el comportamiento y toma de decisiones.
• Empatía: el líder debe ser capaz de empatizar con su equipo, entendiendo sus necesidades, motivaciones y decisiones.
• Comunicación efectiva: la comunicación es la base principal y el líder debe poder transmitir sus ideas de forma clara y efectiva.
• Motivación: la motivación para el equipo, el reconocimiento y recompensa deben ser proporcionados junto a una retroalimentación para fomentar la comunicación efectiva.
• Flexibilidad: el tener una mente abierta con capacidad de encontrar soluciones y adaptación al cambio debe ser fomentado por el líder.
• Liderazgo ético: los líderes deben ser conscientes de su responsabilidad social y ética, es decir, su comportamiento debe ser íntegro y honesto.

Esto quiere decir que el neuroliderazgo busca integrar los conocimientos de la neurociencia con la psicología para mejorar la efectividad del liderazgo, de los líderes y de sus equipos.

Como resultado, el neuroliderazgo es un enfoque efectivo para el liderazgo ya que ayuda a la comunicación, a aumentar la motivación, la productividad, a la construcción de relaciones más efectivas en el lugar de trabajo, además permite a los líderes crear un ambiente de trabajo saludable, gratificante y productivo para sus equipos.