Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

(4.5)

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

 
Con la Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos podrás asociarte al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia.
 
Título propio: Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos
 
Objetivos
Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida de este.
Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.

Temario (6 Módulos)
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI

TEMA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos

TEMA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO

  1. Gestión de
  2. – La integración del proyecto
  3. – Alcance del proyecto
  4. – Tiempo del proyecto
  5. – Los costes del proyecto
  6. – La calidad del proyecto
  7. – Los recursos humanos del proyecto
  8. – Las comunicaciones del proyecto
  9. – Los riesgos del proyecto
  10. – Las adquisiciones del proyecto
  11. – Los interesados del proyecto
MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

TEMA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

TEMA 5. EL MARCO DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto

TEMA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto
MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL

  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto

TEMA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto

TEMA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM

TEMA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO

  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación

TEMA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking
MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento

TEMA 13. CONTROL DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión

TEMA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD

  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos

TEMA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS

  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto

TEMA 16. GESTIÓN DE COSTES

  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos
MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II

TEMA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO

  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto

TEMA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS

  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación

TEMA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto

TEMA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión
MÓDULO 6. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016

TEMA 21. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016

  1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos
  2. Entrar y salir del programa
  3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016

TEMA 22. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016

  1. Crear un nuevo proyecto
  2. Ver un proyecto
  3. Cambiar la escala temporal de una vista
  4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  5. Ajustar el texto en una celda
  6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt

TEMA 23. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016

  1. Conceptos. Opciones de programación
  2. Crear tareas únicas y repetitivas
  3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
  4. Crear un hito
  5. Desactivar una tarea
  6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  7. Vincular tareas dentro del proyecto
  8. Delimitar las tareas (restricciones)
  9. Uso de la herramienta Inspeccionar

TEMA 24. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016

  1. Tipos de recursos
  2. Agregar recursos
  3. Asignar recursos
  4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones
  5. Trabajar con la vista Organizador de equipo
  6. Agrupar tareas o recursos

TEMA 25. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016

  1. Descripción general de calendarios del proyecto
  2. Cambiar el calendario del proyecto
  3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto
  4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project
  5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario

TEMA 26. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016

  1. Tipos de costos que están disponibles en Project
  2. Asignación de costos a recursos
  3. Recursos de costo
  4. Asignación de costos a tareas
  5. Acumulación de costos
  6. Visualización de los costos del proyecto

TEMA 27. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016

  1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional
  2. Introducir el porcentaje completado de las tareas
  3. Ruta crítica para la administración del proyecto

TEMA 28. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016

  1. Guardar un proyecto
  2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo
  3. Imprimir una vista o informe

TEMA 29. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS

  1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal
  2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
  3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos
  4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
  5. Grupo de recursos
  6. Comparar proyectos

Para quién es el curso

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos. Está orientada a profesionales con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, los prepare para obtener la certificación de Project Management Professional (PMP) del PMI, reconocida de forma internacional.


Sobre el Curso
 

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos

Certificación internacional en dirección y gestión de proyectos. 
En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. Por esta razón, el curso ofrece una aproximación a la planificación y ejecución de proyectos desde la dimensión de su dirección y gestión.
Además, los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso).

 

Objetivos Clave

  • Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
  • Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
  • Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
  • Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
  • Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
 

Prácticas profesionales

En AICAD creemos que las prácticas son fundamentales para una formación completa y eficaz. Por eso contamos con un departamento de salidas profesionales y gestión de prácticas, para que cuando finalices tus estudios, salgas al mercado con experiencia profesional certificable en las empresas más destacadas del sector.

Formación bonificada para empresas

Somos una entidad acreditada por sepe FUNDAE, con lo que podrás fórmate sin costes directos. Todas las empresas, sea cual sea su tamaño, disponen de crédito de formación para sus empleados, a través de deducción en las cotizaciones de la Seguridad Social. Este crédito es concedido por la bonificación de la Fundación Tripartita (FUNDAE). Conoce todo el sistema: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/

La formación bonificada para empresas, también conocida como formación programada o formación continua, es una formación... leer más en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-empresas 

Solicita en este enlace la documentación para la gestión de tu curso: https://www.aicad.es/formacion-bonificada/

Conoce quien puede y cuánto puede bonificar cada empresa en https://www.aicad.es/formacion-bonificada-proyecto

¿Quieres saber qué es FUNDAE? En el siguiente enlace podrás conocer de primera mano que es la Fundación Estatal para la formación y el empleo: https://www.fundae.es/


Reseñas

4.5
Basado en 20 reseñas
5 stars
4 stars
3 stars
2 stars
1 stars

(4/5)
Benedicto Delgado – 13 Ago 2020:

Me ha encantado el curso. Felicidades

(4/5)
Virginia López – 07 Ago 2020:

Excelente curso y agradecer por la atención recibida. Excelentes.

(4/5)
Begoña León – 17 Jul 2020:

El curso me ha ayudado mucho más de lo que era necesario. Mil gracias

(5/5)
Gustavo Prieto – 07 Mar 2020:

Los contenidos me han gustado, he aprendido mucho

(5/5)
Dacio Iglesias – 18 Feb 2020:

la plataforma electrónica de enseñanza es bastante amigable eso me gusto mucho mucho. Felicidades

(5/5)
Absalón Martínez – 25 Mayo 2019:

Los contenidos me han gustado, he aprendido mucho

(5/5)
Laura Sanz – 20 Abr 2019:

EL CURSO Y LA ATENCIÓN ME HAN PARECIDO MÁS QUE SUFICIENTES,DESTACAR LA ATENCIÓN,COMPROMISO Y PROFESIONALIDAD

(5/5)
Vanesa Parra – 01 Ene 2019:

EL CURSO Y LA ATENCIÓN ME HAN PARECIDO MÁS QUE SUFICIENTES,DESTACAR LA ATENCIÓN,COMPROMISO Y PROFESIONALIDAD

(4/5)
Gerardo Cabrera – 21 Nov 2018:

He quedado muy satisfecha con el curso, tanto en los contenidos como en el trato

(5/5)
Marta Herrera – 12 Jun 2018:

Estoy totalmente satisfecho con todo el contenido

(4/5)
Tito Gil – 12 Mar 2018:

He quedado muy satisfecha con el curso, tanto en los contenidos como en el trato

(5/5)
Poncio Guerrero – 03 Jul 2017:

De forma general el curso ha cumplido con todas mis expectativas. Felicitaciones.

(4/5)
Matilde Fuentes – 17 Mayo 2017:

La atención ha sido excelente

(4/5)
Marcial Flores – 17 Mayo 2017:

El curso es muy completo y la atención excelente

(4/5)
Isidro González – 15 Mayo 2017:

En general estoy muy contento con el contenido y la documentación del curso.

(4/5)
Vladimiro Díez – 15 Feb 2017:

Ha sido un curso magnífico, con excelente profesionalidad y dedicación

(5/5)
Fidel Jiménez – 07 Feb 2017:

La atención recibida durante todo el curso ha sido excelente

(5/5)
Samuel Ortega – 14 Dic 2016:

El curso fue muy bueno y la atención adecuada

(4/5)
Celso Gil – 21 Nov 2016:

Me alegro mucho de haber realizado este curso porque, el aprendizaje es de los mejor

(5/5)
Cesáreo Martínez – 21 Mayo 2016:

El curso fue muy bueno y la atención adecuada

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