Máster en Innovación y Emprendimiento & Máster en Project Management

Programa único triple titulación Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Project Management tiene como objetivo profundizar en las claves para iniciar un negocio, haciendo énfasis en el lanzamiento de productos, el trabajo en equipo y la gestión en el desarrollo de un proyecto

Lo que aprenderás

Diseñar, implementar y gestionar un producto o idea de negocio nuevo.
Participar activamente en el proceso de una startup.
Formular estrategias de innovación en la mejora o cambio
Formar Directores de Proyecto expertos.

Sobre el Curso

Triple titulación para el Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Project Management tiene como objetivo profundizar en las claves para iniciar un negocio, haciendo énfasis en el lanzamiento de productos, el trabajo en equipo y la gestión en el desarrollo de un proyecto. Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. 

Es por ello que la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

Este doble máster permitirá desarrollar importantes habilidades personales como entrepreneur en áreas como la creatividad y el liderazgo, la dirección comercial y la gestión de proyectos; la innovación y el emprendimiento tienen un valor importante en la economía mundial ya que optimizan los recursos, los procesos, renuevan las industrias y crean oportunidades y valor empresarial.

Al finalizar tus estudios, obtendrás cuatro titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avaladas y certificadas por la Universidad Isabel I:

  • Máster en Innovación y Emprendimiento
  • Máster en Project Management
  • Diploma de Especialización en Coaching y PNL
  • Business English Program Certificate

Nota: Programa no compatible con prácticas en empresa.

OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS:

  • Diseñar, implementar y gestionar un producto o idea de negocio nuevo.
  • Participar activamente en el proceso de una startup.
  • Formular estrategias de innovación en la mejora o cambio de la gestión y dirección de la empresa.
  • Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
  • Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
  • Implementar estrategias previamente definidas, tomando las decisiones más acordes con los objetivos empresariales.
  • Detectar y gestionar el potencial de crecimiento e innovación de un negocio existente.
  • Formar un esquema de creación y aplicación de la innovación dentro de una organización a través de un plan de negocio.
  • Conocer los estándares de la certificación PMP.
  • Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
  • Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.

Para quién es este curso:

La triple titulación del Máster en Innovación y Emprendimiento + Máster en Project Management te capacita para iniciar o gestionar cualquier negocio, participar en proyectos como potenciador de Empresas, Gestor de Equipos de Innovación, Gestión de I+D, Product Manager, Director de Proyectos, Director de Operaciones, Director de la Oficina de Gestión de Proyectos (OGP), Gestor de programas, Gestor de portafolios o Gestor de proyectos online

Módulos 21 módulos

Tema 1. Inteligencia estratégica y planificación. Businness plan

Tema 2. Lean startup y diseño de modelo de negocio

Tema 3. Crowdfunding, equity y crowdlending

Tema 4. Marketing digital y ventas

Tema 5. Fiscal y mercantil

Tema 6. Finanzas para emprendedores

Tema 7. Comunicación y habilidades directivas 

Tema 8. Estudio del caso

Tema 9. Design thinking

Tema 10. Resolución de problemas

Tema 11. Agile & Srcum

Tema 12. Gestión de la innovación

Tema 13. Value-added innovation

Tema 14. Project management de la actividad innovadora

Tema 15. Propiedad intelectual

Tema 16. Lanzamiento del producto

Tema 17. Estudio del caso

Tema 18. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Tema 19. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Tema 20. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Tema 21. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

Tema 22. Estudio del caso

 

 

Tema 23. Marketing estratégico

Tema 24. Marketing

Tema 25. Marketing integrado de comunicación

Tema 26. Las promociones de ventas

Tema 27. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

Tema 28. Precios

Tema 29. Estudio del caso

Tema 30. Introducción a la PNL

Tema  31. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Tema  32. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves 
sensoriales

Tema  33. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y 
anclajes

Tema  34. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Tema  35. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las 
creencias

Tema  36. Estudio del caso

Tema  37. Coaching: bases y fundamentos

Tema  38. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Tema  39. Proceso de coaching y metodologías

Tema  40. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Tema  41. Estudio del caso

Tema  42. Introducción al eCommerce

Tema  43. Nuevas tecnologías y cadena de valor

Tema  44. Gestión empresarial

Tema  45. Publicidad y marketing

Tema  46. Atención al cliente, logística y sistemas de pago

Tema  47. Sistemas de seguridad y aspectos legales

Tema  48. Presente y futuro del eCommerce

Tema  49. Estudio del caso

Tema  50. Customer analytics

Tema  51. Segmentación de clientes

Tema  52. Gestión del valor de cliente

Tema  53. Estudio del caso

Tema  54. Fundamentos del posicionamiento web

Tema  55. Optimización y herramientas

Tema  56. SEO para móviles

Tema  57. Contenidos y marketing

Tema  58. Campaña SEO y medición

Tema 59. Estudio del caso

Tema 60. Introducción a la contabilidad

Tema 61. La contabilidad en España

Tema 62. Normas internacionales de contabilidad

Tema 63. Estados financieros

Tema 64. Estudio del caso

Tema 65. Estructura económico financiera

Tema 66. Análisis económico y financiero

Tema 67. Coste y beneficio de la empresa

Tema 68. El coste de los recursos financieros a corto plazo

Tema 69. El coste de los recursos financieros a largo plazo

Tema 70. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

Tema 71. Planificación financiera

Tema 72. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Tema 73. Estudio del caso 

Tema 74. Introducción a las finanzas

Tema 75. El cuadro de mando

Tema 76. Inversión y financiación

Tema 77. Aspectos fiscales básicos

Tema 78. Estudios del caso

Tema 79. Introducción a la logística

Tema 80. Los medios de transporte

Tema 81. Incoterms 2010

Tema 82. Comercio exterior

Tema 83. Aduanas y documentación comercial

Tema 84. Logística del siglo XXI

Tema 85. Sector logístico español

Tema 86. Estudio del caso

Tema 87. Teorías del comercio internacional

Tema 88. La ventaja competitiva de las naciones

Tema 89. Organización mundial del comercio (OMC)

Tema 90. Globalización económica y economías nacionales

Tema 91. La negociación internacional y el comercio exterior en España

Tema 92. Estudio del caso

Tema 93. Fundamentos de la estrategia

Tema 94. Objetivos estratégicos

Tema 95. El proceso estratégico

Tema 96. Formulación estratégica

Tema 97. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Tema 98. Desarrollo de la estrategia

Tema 99. Formación e implementación de la estrategia

Tema 100. El cuadro de mando integral (CMI)

Tema 101. Estudio del caso 

Tema 102. Planificación en la empresa

Tema 103. Planificación del alcance

Tema 104. Planificación del tiempo

Tema 105. Planificación de recursos

Tema 106. Planificación de los costes

Tema 107. Estudio del caso

Tema 108. Financiación y fuentes de financiación

Tema 109. Tipos de financiación

Tema 110. Análisis económico-financiero de la empresa

Tema 111. Planificación financiera

Tema 112. Evaluación de proyectos de inversión

Tema 113. Control financiero

Tema 114. Estudio del caso

Tema 115. El proyecto

Tema 116. Los procesos

Tema 117. Diseño de los procesos

Tema 118. Gestión por procesos. Casos prácticos

Tema 119. Certificación PMP del PMI ®

Tema 120. Estudios del caso

Tema 121. Riesgo y gestión del riesgo

Tema 122. Gestión de proyectos

Tema 123. Herramientas para la gestión de proyectos

Tema 124. Anexo a las normativas

Tema 125. Estudio del Caso

Tema 126. Sales principles

Tema 127. Técnicas de venta y negociación

Tema 128. Plan de ventas

Tema 129. Corporate entrepreneurship y corporate venturing

Tema 130. Estrategias de crecimiento

Tema 131. Estudio del caso

Tema 132. Introducción a la responsabilidad social corporativa

Tema 133. Grupos de interés o stakeholders

Tema 134. Comunicación y transparencia

Tema 135. Ámbitos de actuación

Tema 136. Componentes de la gestión de la RSC

Tema 137. Medición de la RSC

Tema 138. Estudio del caso

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