Liderazgo y productividad

La relación entre el liderazgo y productividad se ha confirmado gracias a diversos estudios. En dónde se demuestra que independientemente del tipo de liderazgo que desempeñes, este tiene una fuerte influencia en la productividad y la motivación que produzcas en tus empleados. 

Es fundamental que al ser el líder te prepares y desarrolles bien para poder afrontar de la mejor manera las situaciones difíciles, de ser necesario ir adaptando el tipo de liderazgo que necesites según el momento que te encuentres viviendo en tu empresa. Es necesario tener en cuenta que manejando diferentes formas de manejar la empresa conseguirás un margen de mejora en algunos aspectos que no se encuentren correctamente organizados.

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Cómo mejorar la productividad

Lo cierto es que para poder hablar y analizar la productividad de los empleados, es necesario conocer primero que es lo que hacen los líderes para motivarlos en sus diversos niveles de responsabilidad. 

  • Objetivos visibles y claros. Es de suma importancia dejar en claro cuáles son los objetivos de la empresa, de este modo se reduce el nivel de dudas y cuestionamientos. Del mismo modo, es necesario enfatizar en los métodos que se emplean para conseguir los objetivos.
  • Tener una comunicación eficaz. Tener una comunicación sana y positiva con tus empleados ayudará a conseguir que estos se contagien de este ánimo y se esfuercen más. 
  • Redefinir el trabajo. La empresa Best Buy descubrió que al responsabilizar a los trabajadores por los resultados, la productividad se mejora en un 35%. Y no como se está acostumbrado a beneficiar exclusivamente por cumplir una cierta cantidad de horas.  
  • Impulsar a la mejora continua. Si quieres que las personas se sientan impulsadas a dar cada vez más en la empresa, es necesario dar el ejemplo. Es por esto que es necesario adoptar nuevas tecnologías para mejorar la productividad y no estancarse en lo ya conquistado.  
  • Reforzar el respeto entre colaboradores y compañeros de trabajo. Todo se trata del ejemplo, es por esto que para conseguir un ambiente laboral sano. Será necesario que como líder sea la primera persona en saber preguntar y escuchar a sus colaboradores. De este modo, alcanzar mejores niveles de productividad. 

Cómo mejorar la productividad

Cómo ser un mejor líder

Conseguir que un grupo de personas funcione de un modo autónomo, no es una labor sencilla. Teniendo en cuenta que se cuenta con una diversidad de personalidades y actitudes que poseen los miembros. El líder del grupo asume la responsabilidad de poder unirlos y conseguir un equipo de trabajo eficiente. 

    • Invertir en los colaboradores. Un Lider es consiente que invertir en colaboradores no es una perdida de tiempo y que al contrario se trata de una buena inversión. 
  • Potenciar y contratar el talento. Es necesario que impulsar la empresa, es por ello que se debe contratar al mejor talento de cada área. Un líder no teme rodearse de profesionales, al contrario, se siente más seguro. 
  • Reforzar la comunicación. Según una encuesta realizada por Interact el 69% de los jefes suelen sentirse incómodos a la hora de conversar con los empleados. No obstante, lo cierto es que mantener una buena comunicación con tu equipo de trabajo garantiza el desarrollo y alcance de metas. 
  • Predicar con el ejemplo. Este es uno de los puntos que ya hemos mencionado anteriormente, pero es necesario tenerlo en cuenta. El líder dentro de una empresa debe ser el ejemplo a seguir, de modo que el resto del grupo crea en el líder y trabaje con esmero para conseguir los objetivos.  

Beneficios en los negocios

Bien sea que hayas optado por un liderazgo positivo, piramidal, horizontal o de cualquier otro estilo, lo cierto es que este afecta a la productividad. Tanto como de forma positiva como de forma negativa. Y es que un buen líder tiene la capacidad de llevar a su empresa a al logro de las metas y objetivos que se propongan. Mientras que un líder que tenga carencias puede llevar a la empresa a la peor situación o, en el mejor de los casos, no estar aprovechando de todos sus recursos. Siendo este un ejemplo de como el liderazgo y productividad se encuentran fuertemente relacionados.

¿Deseas seguir aprendiendo?. Te invitamos a leer el siguiente post: ¿Cómo usar el Pensamiento Lateral para solucionar problemas?

Preguntas frecuentes

Influye de forma directa. Un líder que transmite mensajes positivos y optimistas aumenta la motivación y el compromiso del equipo, y eso se traduce en mayor productividad. Un líder con carencias puede llevar a la empresa a desaprovechar sus recursos o a una situación peor.

El 76 % de las empresas, según una encuesta del Institute for Corporate Productivity. La relación es más clara en las empresas que aplican un liderazgo positivo.

Cinco prácticas dan resultado en un equipo de trabajo:

  • Fijar objetivos claros y visibles, y explicar los métodos para alcanzarlos.
  • Mantener una comunicación sana y positiva con el equipo.
  • Medir al trabajador por resultados y no solo por horas cumplidas.
  • Impulsar la mejora continua, incluida la adopción de nuevas tecnologías.
  • Reforzar el respeto entre colaboradores, empezando por saber preguntar y escuchar.

Best Buy comprobó que al responsabilizar a los trabajadores de los resultados la productividad mejoraba un 35 %. El modelo cambia el foco de cumplir un horario a cumplir objetivos.

Un grupo reúne personalidades y actitudes muy distintas, y el líder asume la tarea de unirlas en un equipo eficiente. Para lograrlo invierte en sus colaboradores, contrata al mejor talento de cada área sin temer rodearse de profesionales, refuerza la comunicación y predica con el ejemplo. Un líder seguro no se siente amenazado por el talento ajeno, al contrario: se siente más respaldado.

Una encuesta de Interact reveló que el 69 % de los jefes se siente incómodo al conversar con sus empleados. Aun así, una buena comunicación ayuda a que el equipo desarrolle y alcance sus metas, de modo que conviene practicarla aunque cueste al principio.

Sí, sea cual sea. Un liderazgo positivo, piramidal o horizontal afecta a la productividad, para bien o para mal. Por eso el líder debe prepararse para las situaciones difíciles y adaptar su estilo al momento que atraviesa la empresa.

Combinar distintas formas de dirigir permite, además, mejorar aspectos que estaban mal organizados dentro de la empresa. Un líder con carencias, en cambio, puede llevar a la empresa a su peor momento o desaprovechar buena parte de sus recursos, y eso frena el logro de las metas que se haya propuesto.

Porque el equipo cree en un líder que hace lo que pide y trabaja con más esmero por los objetivos. El ejemplo vale también para el respeto: el líder debe ser el primero en preguntar y escuchar a sus colaboradores.

No. Un buen líder lo considera una inversión, porque personas mejor formadas y más motivadas rinden más y sostienen el crecimiento del negocio.

Reduce las dudas y los cuestionamientos, porque cada persona sabe qué se espera de ella. Conviene explicar también cómo se van a conseguir esos objetivos, para que todos avancen en la misma dirección y se note menos fricción en el trabajo diario.