Cambios en el mundo laboral

A nivel mundial, el Instituto Global McKinsey estima que para 2030, hasta 375 millones de trabajadores (14% de la fuerza laboral) necesitarán cambiar de categoría ocupacional para satisfacer las necesidades de un mercado laboral cambiante. Además, todos los trabajadores deberán adaptarse, adquiriendo nuevos conocimientos y habilidades, a medida que sus trabajos evolucionen junto con máquinas cada vez más capaces. Si la automatización configurará el futuro del trabajo, el aprendizaje a lo largo de la vida determinará el futuro de los trabajadores, especialmente a medida que la vida de los trabajadores se alargue. Shamina Singh, que es presidenta del Centro para el Crecimiento Inclusivo, el centro filantrópico de Mastercard y vicepresidenta ejecutiva de Sostenibilidad en Mastercard, afirma que hacer frente a estos cambios, sin sacrificar la dignidad, la autonomía o la ambición, requerirá una combinación de movilidad económica y seguridad financiera que se puede brindar a través de un nuevo tipo de red de seguridad social, que pone los beneficios directamente en manos del individuo. "Los trabajadores no deberían tener que elegir entre enfrentar un período de vulnerabilidad severa a medida que cambian de ocupación y se aferran al mismo trabajo hasta que quede obsoleto, solamente para que no pierdan sus beneficios. Así como la tecnología está interrumpiendo sus vidas laborales, puede garantizar que estén protegidos al permitir la entrega de beneficios que se acumulan a lo largo de la vida laboral de una persona, independientemente del tipo de trabajo que realizan o en qué parte del mundo lo hacen", apunta Singh.

Así, más recientemente, Singapur creó cuentas de aprendizaje individuales para cada ciudadano mayor de 24 años. Los saldos de las cuentas se pueden gastar en capacitación de proveedores aprobados. Se han propuesto modelos similares en Canadá, China y Egipto. En los Estados Unidos, legisladores en un puñado de estados y ciudades están redactando proyectos de ley para probar y financiar beneficios civiles. El grupo francés Bob Emploi utiliza datos de inteligencia artificial y gubernamentales para proporcionar a los solicitantes de empleo evaluaciones personalizadas de sus ofertas para fomentar el desarrollo y el despliegue de iniciativas innovadoras que promueven directamente el buen trabajo y la inclusión cívica, al tiempo que garantiza ingresos familiares seguros y confiables, muestra cómo los actores del sector privado pueden unirse y descubrir nuevas formas de trabajar aprovechando su tecnología y conocimiento.

A medida que cambia la naturaleza del trabajo, también debe cambiar la naturaleza de los sistemas de beneficios. Para brindar oportunidades y seguridad a todos, en todas partes en un momento de disrupción tecnológica generalizada, los gobiernos y los actores del sector privado deben trabajar juntos para avanzar en soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades urgentes y cambiantes de los trabajadores. "La mejor manera de hacerlo es aprovechar las tecnologías que están causando la agitación del mercado", apunta Shamina Singh.

Preguntas frecuentes

Es el que no se desarrolla con un contrato a tiempo completo. En la Unión Europea, casi el 40% de las personas empleadas tiene un empleo atípico o trabaja como independiente.

En Estados Unidos, un trabajador medio en edad de trabajar tendrá 11 empleos a lo largo de su vida, y muchos combinarán varios trabajos a la vez. La carrera lineal en una sola empresa pierde peso frente a trayectorias más cambiantes.

Las estimaciones a escala mundial hablan de hasta 375 millones de personas, el 14% de la fuerza laboral. Tendrán que cambiar de categoría ocupacional para responder a un mercado laboral cambiante. Los demás trabajadores también deberán adaptarse, porque sus puestos evolucionan junto con máquinas cada vez más capaces.

Si la automatización configura el futuro del trabajo, el aprendizaje a lo largo de la vida determinará el futuro de las personas, sobre todo porque su vida laboral se alarga. Todos tendrán que adquirir nuevos conocimientos y habilidades conforme las máquinas asumen tareas y los puestos cambian.

Son cuentas personales cuyo saldo se gasta en capacitación con proveedores aprobados. Singapur creó una para cada ciudadano mayor de 24 años, como modelo de formación pagada con un fondo individual.

Atan las prestaciones a un empleo concreto. Eso obliga a muchos trabajadores a elegir entre atravesar un período de vulnerabilidad al cambiar de ocupación o aferrarse a un trabajo obsoleto para no perder sus beneficios. La propuesta es una red de seguridad social de nuevo tipo, que ponga los beneficios directamente en manos del individuo.

Esos beneficios se acumularían a lo largo de la vida laboral, sea cual sea el tipo de trabajo o el lugar del mundo donde se realice. La movilidad económica se combina así con la seguridad financiera.

Deben trabajar juntos en soluciones innovadoras que den oportunidades y seguridad a todos en un momento de disrupción tecnológica generalizada. A medida que cambia la naturaleza del trabajo, también tiene que cambiar la de los sistemas de beneficios, para atender las necesidades urgentes y cambiantes de los trabajadores.

Sí. La propuesta es aprovechar las mismas tecnologías que alteran el mercado laboral para entregar beneficios que acompañen al trabajador toda su vida. Un ejemplo es el grupo francés Bob Emploi, que usa datos de inteligencia artificial y datos gubernamentales para dar a quienes buscan empleo evaluaciones personalizadas de sus ofertas.

Se han propuesto en Canadá, China y Egipto, además de Singapur, que ya las creó. En Estados Unidos hay legisladores de varios estados y ciudades que redactan proyectos de ley para probar y financiar beneficios civiles.

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