Empresas

Hoy, un exitoso gerente no es el que motiva, sino el que anticipa riesgos invisibles: desde ciberataques a proveedores hasta crisis de reputación en redes. Redefine el rol del gerente como “arquitecto de resiliencia”, con herramientas prácticas para mapear, priorizar y mitigar riesgos antes de que ocurran. El Nuevo Rol del Gerente : Predecir ...

El cumplimiento ya no es un tema de abogados corporativos. Hoy, una PYME puede ser multada por no tener un aviso de privacidad en su WhatsApp Business o por no declarar correctamente pagos en efectivo. Este artículo revela los 5 riesgos de cumplimiento más comunes en LATAM que están generando multas reales, Por Qué el Compliance ya no es Solo p...

Actualmente el verdadero poder de las pequeñas y medianas empresas no está en tener más servidores, sino en saber cuándo y cuánto usarlos sin que los costos de tecnología se conviertan en una carga. El secreto que ya aplican miles de PYMEs inteligentes en Latinoamérica es la capacidad bajo demanda en la nube: un modelo que permite escalar re...

Las reuniones de seguimiento se han convertido en el principal obstáculo para alcanzar los niveles de productividad, aún cuando su objetivo inicial sea mantener al equipo alineado y comprometidos con los proyectos. Estas reuniones terminan convirtiéndose en un agujero negro que consume horas valiosas que podrían destinarse a tareas realmente pr...

Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) son motores de innovación, empleo y creatividad, pero, a pesar de su enorme potencial, enfrentan desafíos que muchas veces terminan en fracaso. Según diversas estadísticas, un alto porcentaje de PYMEs no sobreviven más allá de los primeros años de operación, y uno de los errores más comunes que com...

Sabías que las empresas más exitosas aplican la estrategia del ‘no hacer’ eliminando hasta el 30% de sus proyectos? En un mundo saturado de acciones, priorizar mediante la eliminación es clave. Muchos líderes se preguntan: Cómo identificar qué proyectos cortar? ¿Cuáles son los beneficios de eliminar líneas de negocio? ¿Cómo convencer...