Mejora tu habilidad para tomar mejores decisiones

Es el proceso de elegir una opción entre varias alternativas para resolver un problema o alcanzar un objetivo.

Su importancia radica en que hacerlo adecuadamente te ahorrará tiempo, dinero y esfuerzos.

Si bien, las resoluciones simples no requieren de un proceso de toma de decisiones, las difíciles implican:

• Complejidad:

Puede haber muchos factores relacionados

• Incertidumbre:

No todo es conocido

• Consecuencias de alto riesgo:

Puede tener un impacto significativo

• Alternativas:

Variedad de alternativas y cada una tiene consecuencias distintas.

• Problemas interpersonales:

No se sabe cómo podrán reaccionar las personas por nuestras decisiones.

Por este motivo, la toma de decisiones es un proceso importante, porque se pretende que sean de calidad y aporten los mejores resultados o al menos, los esperados.

En el mundo empresarial, es necesario saber tomar buenos dictámenes en un plazo de tiempo, que por lo general, es corto y se exige planificación y seguridad, ya que dependiendo del resultado se podrá ganar sostenibilidad, rentabilidad y productividad.

La toma de decisiones estratégicas es el proceso de comprender la interacción de decisiones y su impacto en la organización para obtener así, una ventaja competitiva.

En pocas palabras es la combinación de la decisión correcta con el momento adecuado.

Además, pretendemos minimizar los riesgos a largo plazo y maximizar los que se pueden obtener a corto plazo.

Una adecuada toma de decisiones estratégicas:

• Facilita el aprendizaje organizacional, mejora el desempeño y los resultados.
• Reducir las fallas.
• Brinda ventajas competitivas.
• Se centra en objetivos a largo plazo.
• Permite conocer cuál es la mejor manera de lograr un objetivo comercial y sus posibles riesgos.

Para tomar decisiones se deben seguir ciertos pasos con la finalidad de que sean lo más acertadas posibles.

• Identificar el problema:

Es el primer paso para tomar una decisión. Es necesario establecer objetivos que te permitan alcanzar la meta.

• Analizar el problema o decisión:

Es necesario desligarse del problema para lograr verlo objetivamente y tomar una decisión adecuada.

• Recopilar información importante:

Esto con la finalidad de que nos ayude a tomar la mejor decisión objetivamente, ya sean de elementos internos (autoevaluación) o externos (libros, opiniones de otros).

• Generar alternativas:

Etapa donde se analizan las posibilidades disponibles para tomar la decisión.

• Sopesar las consecuencias de las posibles alternativas:

Las consecuencias son, posiblemente, la mejor forma de tomar una decisión adecuada, ya que se valoran los efectos que generarán esas alternativas, descritas en el punto anterior.

• Elegir entre alternativas:

Para seleccionar la mejor opción que más se ajuste a tus necesidades.

• Tomar la decisión:

Es pasar a la acción y ejecutar la alternativa previamente elegida. Si esta decisión afecta a otras personas, lo ideal es brindarle toda la información o datos necesarios para su mayor aceptación.

Su importancia radica en que puede ayudar al desarrollo profesional y mejorar el funcionamiento de la organización.

Sería un error pensar que solo deben ser tomadas por los puestos de alto rango, sin embargo, todos en nuestro día a día tomamos decisiones, es decir, una resolución adecuada no distingue entre rangos o puestos de trabajo, sino más bien involucra a todo el equipo, brindándole iniciativa y capacidad para resolver situaciones de conflicto.

Si bien no hay unos pasos de estricto cumplimiento, aquí te damos algunas estrategias para decidir con mayor conocimiento de causa:

• Piensa en términos de oportunidades:

No es lo mismo pensar en comprar o no comprar, que en ahorrar.

• No pienses en el todo o nada:

Sino más bien en oportunidades futuras.

• Aplica la técnica 10/10/10:

Es decir, 10 minutos, 10 meses o 10 años. Es importante desligarse de las emociones vividas y sus consecuencias.

• No te dejes llevar por los impulsos:

La toma de decisiones debe realizarse con calma y atención, analizando las consecuencias, ventajas y desventajas.

Por un momento, detente a reflexionar cómo sería la vida si no se tomarán medidas. El líder debe gozar de ciertas habilidades como carisma, capacidad comunicativa y toma de buenos dictámenes que favorecen al equipo ya la empresa.

Si llegaras a tomar una mala decisión, asúmelo como un aprendizaje a partir del cual podrás redefinir estrategias y trazar objetivos más realistas que te permitan obtener el éxito.