El Evento y la Revolución del Aprendizaje Inmersivo
Así se vivió el Evento de Aicad Business School: El Futuro del Conocimiento en los Aprendizajes Inmersivos, donde se presentó un webinar exclusivo con la participación de expertos como Hermel Balcázar, CEO de AICAD Business School, y Diego Catalán, Especialista en UX/UI, SEO y Optimización Web, Gestor de Proyectos en I+D. En este espacio, se destacó la necesidad de repensar el aprendizaje corporativo mediante entornos virtuales simulados que mejoran la retención y las habilidades prácticas.
La Inteligencia Artificial y la Neurociencia son claves para desarrollar modelos que impulsen conocimientos más rápidos y efectivos.
Modalidad: Online
Duración: 1500 horas
Créditos: 60 ECTS
El impacto en la gestión del talento humano en empresas
Potenciar talento humano es un reto moderno para las organizaciones. El evento destacó que las empresas enfrentan dificultades para contratar y retener talento calificado. Las metodologías tradicionales no responden a las necesidades reales. Por ello, es fundamental implementar modelos de aprendizaje inmersivo que fomenten la capacitación continua, mejoren el cociente emocional y promuevan el expertise, fortaleciendo así la productividad y la innovación dentro de las corporaciones.
Cómo potenciar talento humano a través del aprendizaje inmersivo
Potenciar talento humano requiere enfoques prácticos y personalizados. El evento presentó una plataforma educativa que integra gamificación, colaboración y tecnología de inteligencia artificial para motivar el aprendizaje constante. Esta herramienta permite que los colaboradores practiquen en entornos controlados, reciban retroalimentación inmediata y se adapten al ritmo propio de trabajo. La formación ya no es un castigo, sino una experiencia aspiracional y colaborativa que impulsa la evolución organizacional.
Modalidad: Online
Duración: 1500 horas
Créditos: 60 ECTS
Nuevas herramientas para el desarrollo del talento humano en empresas
Talento humano y empresas necesitan modelos innovadores para sobrevivir en un mercado en constante cambio. El evento mostró que las organizaciones deben adoptar ecosistemas de aprendizaje escalables y medibles. Estos ecosistemas facilitan la creación de universidades corporativas y optimizan el uso del tiempo y los recursos en la formación. Así, los líderes mejoran su capacidad de delegar, comunicar y adaptarse, fortaleciendo la cultura organizacional y asegurando un crecimiento sostenible.
Modalidad: Online
Duración: 1500 horas
Créditos: 60 ECTS
Un Vistazo al Webinar
Hermel Balcázar resaltó la búsqueda y retención de talento como desafíos eternos. Las organizaciones sin talento competitivo desaparecen rápidamente.
· El cociente intelectual alto es esencial para el éxito empresarial.
· La inteligencia emocional clave pilota crisis modernas.
· El expertise transforma aprendices en maestros del mercado.
Diego Catalán definió el aprendizaje inmersivo como entornos simulados. Esto acelera competencias con retroalimentación inmediata. El 87% de ejecutivos ve brechas en habilidades críticas.
Retos en Potenciar Talento Humano
Potenciar talento humano exige romper paradigmas educativos. Las universidades entregan teoría, no práctica real. Empresas necesitan universidades corporativas internas.
Onboarding lento cuesta tiempo valioso a líderes. Colaboradores multitarea carecen de espacio para aprender. Formación tradicional ignora personalización y medición efectiva.
· Actualizaciones tecnológicas constantes abruman equipos.
· Resistencia al cambio surge por falta de práctica segura.
· Neurociencia prueba: aprendizaje ocurre haciendo y fallando.
Talento humano y empresas ganan con inmersión que eleva liderazgo. Líderes liberan tiempo para estrategias al delegar práctica autónoma.
Beneficios del Aprendizaje Inmersivo
Así se vivió nuestro Evento: El Futuro del Conocimiento en los Aprendizajes Inmersivos culminó con demo de AICAD. Tres pilares: colaboración, gamificación e IA. Usuarios crean itinerarios personalizados.
Líderes ven métricas sin micromanagement. Plataforma escala para cualquier tamaño empresarial. Motiva aprendizaje continuo sin látigos ni recordatorios.
· Círculos permiten debates y agendas compartidas.
· Rachas premian colaboración y autocuidado.
· IA recomienda contenidos por historial único.mpisolutions
Empresas migran a inmersivo por necesidad competitiva. Educación cambia vidas, culturas y resultados.
En resumen, así se vivió nuestro Evento: El Futuro del Conocimiento en los Aprendizajes Inmersivos marcó un antes y un después en la formación corporativa. Las organizaciones que adopten estos modelos inmersivos potenciarán el talento humano y asegurarán la competitividad futura.
Modalidad: Online
Duración: 1500 horas
Créditos: 60 ECTS
Preguntas frecuentes
¿Qué es el aprendizaje inmersivo?
Es una forma de formación basada en entornos virtuales simulados donde la persona practica con retroalimentación inmediata. Acelera la adquisición de competencias y mejora la retención y las habilidades prácticas, sobre todo en la capacitación corporativa. El enfoque responde a la necesidad de adaptar al talento humano al rápido cambio tecnológico, con métodos de aprendizaje renovados.
¿Quién organizó el evento sobre aprendizajes inmersivos y quién intervino?
Lo organizó Aicad Business School junto con la Universidad Guglielmo Marconi e Inxpirius. En el webinar participaron Hermel Balcázar, CEO de Aicad Business School, y Diego Catalán, especialista en UX/UI, SEO y optimización web y gestor de proyectos en I+D. El encuentro, titulado El futuro del conocimiento en los aprendizajes inmersivos, se centró en transformar la capacitación corporativa.
¿Por qué las metodologías de formación tradicionales se quedan cortas en las empresas?
Las empresas tienen dificultades para contratar y retener talento calificado, y los métodos tradicionales no responden a esas necesidades. La formación clásica ignora la personalización y la medición efectiva de resultados. Además, las universidades entregan teoría y no práctica real, así que muchas organizaciones necesitan universidades corporativas internas. El onboarding lento resta tiempo a los líderes, y los colaboradores con múltiples tareas no encuentran espacio para aprender.
¿Qué retos aparecen al desarrollar el talento humano en una organización?
- Actualizaciones tecnológicas constantes que abruman a los equipos.
- Resistencia al cambio por falta de práctica en un entorno seguro.
- Onboarding lento y colaboradores sin tiempo para aprender.
- Formación tradicional sin personalización ni medición.
¿Qué pilares tiene la plataforma educativa presentada en la demo?
Se apoya en tres: colaboración, gamificación e inteligencia artificial. Cada usuario crea itinerarios personalizados, y la IA recomienda contenidos según su historial. Los círculos permiten debates y agendas compartidas, y las rachas premian la colaboración y el autocuidado. Los líderes ven métricas sin necesidad de micromanagement, y la plataforma escala para empresas de cualquier tamaño. La idea es sostener el aprendizaje continuo sin recordatorios constantes.
¿Qué papel tienen la inteligencia artificial y la neurociencia en la formación?
Sirven para desarrollar modelos que impulsen conocimientos más rápidos y efectivos. La neurociencia indica que el aprendizaje ocurre haciendo y fallando, por eso la práctica segura en entornos simulados cuenta tanto.
¿Qué es una universidad corporativa?
Es un espacio interno de formación de la propia empresa. Los ecosistemas de aprendizaje escalables y medibles facilitan crearlas y optimizan el tiempo y los recursos de la formación.
¿Cómo beneficia el aprendizaje inmersivo a los líderes de una empresa?
Les libera tiempo para la estrategia, porque delegan la práctica autónoma a los equipos, y mejora su capacidad de delegar, comunicar y adaptarse. Además, pueden seguir el avance mediante métricas.
¿Por qué se plantea que la formación sea una experiencia y no un castigo?
La plataforma combina gamificación, colaboración e IA para que la formación resulte aspiracional y colaborativa. Los colaboradores practican en entornos controlados, reciben retroalimentación inmediata y avanzan a su ritmo de trabajo.
¿Qué ventaja tiene un ecosistema de aprendizaje escalable y medible?
Permite adaptarse a organizaciones de cualquier tamaño y comprobar resultados con métricas, además de hacer un uso más eficiente del tiempo y los recursos dedicados a formar.
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