El 83 % de los directivos de las empresas piensan que el estilo de liderazgo aplicado en sus organizaciones es fundamental para su desarrollo, eso lo corroboran diversas investigaciones que demuestran que la productividad aumenta con la existencia de un buen líder. Por ello, cuando se está en busca de nuevos talentos, las personas con dotes de liderazgo son sin duda de las más demandadas, sin embargo, es importante destacar que cada uno de los diferentes tipos de líderes, provee a las organizaciones distintos beneficios. Aquí hablaremos del liderazgo productivo y de las ventajas que obtendrás al aplicarlo, consigue una empresa más rentable, productiva y competitiva. 

 

 

Liderazgo productivo 

Todas las empresas buscan cada día ser más productivas, rentables y competitivas, para ello, requieren de líderes con la capacidad de producir más con menos, lo que conlleva a establecer una gerencia de eficiencia en los procesos productivos de las organizaciones.

Eso es precisamente lo que busca el liderazgo productivo, un estilo de liderazgo con el que se puede impactar en el comportamiento y aptitud de los miembros de un equipo buscando alcanzar la cantidad máxima de objetivos propuestos

Es importante destacar que, la carencia de este tipo de líderes lleva a las empresas a no explotar los recursos que posee, desencadenado por ende una baja en la productividad. 

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¿Qué necesito para establecer un estilo de liderazgo productivo en mi organización? 

Las metas deben ser claras y medibles: un líder productivo comunica a su equipo los objetivos que se desean alcanzar, de esa manera todos trabajan para lograr un objetivo común.

Otro aspecto fundamental es la medición de los recursos y los tiempos, aspectos relevantes si se desea generar productividad.  

Conocer a fondo las necesidades del equipo: debes identificar las necesidades del equipo al que guías y al mismo tiempo, la capacidad para darle respuesta a las mismas, eso hará que los miembros prosigan con su labor hacia la consecución de los objetivos deseados y compartidos. 

La comunicación debe ser asertiva: los líderes productivos expresan sus ideas de forma firme, pero con respeto, esto con la finalidad de evitar conflictos y herir susceptibilidades en el equipo. El mensaje debe ser claro, pero la manera de transmitirlo no debe afectar las relaciones internas. 

Debes cuidar el clima laboral: el ambiente organizacional donde se ejecutan las tareas, se lleva a cabo los procesos y se busca alcanzar los objetivos, debe ser de motivación, cooperación, participación y respeto, esto hará que nuestro equipo se sienta cómodo, contribuyendo a la retención del mejor talento y aumentos en la productividad. 

Reconoce la labor de tu equipo: el que reconozcas el trabajo realizado por parte de tus colaboradores es una poderosa herramienta para motivarlos y hacerlos más productivos. 

 Liderazgo productivo

5 beneficios que obtendrás al aplicar el Liderazgo productivo en tu organización 

  1. Tu empresa será mucho más productiva, con procesos eficientes y controlados. 
  2. Serán menores los tiempos para la realización de las tareas y la consecución de los objetivos. 
  3. Tendrás una empresa mucho más competitiva. 
  4. Potencia el talento de tu equipo. 
  5. Mejorarás y fortalecerás la imagen de tu organización, al satisfacer e incluso superar las expectativas de tus clientes. 

¿Qué esperas entonces para aplicar el liderazgo productivo en tu organización? Desarrolla a tu equipo de trabajo, alcanza la excelencia y el éxito empresarial con mayor rapidez, recuerda siempre que sin un líder que motive y guíe a su equipo de forma correcta, tu empresa no crecerá. 

Aprende más sobre el liderazgo y la gestión de equipos leyendo nuestro artículo: 5 técnicas para la gestión de equipos de alto desempeño