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Especialista en Liderazgo Femenino

510.00

Con el presente Curso de Especialista en Liderazgo Femenino se pretende aportar los conocimientos necesarios para conocer la historia de progreso de la mujer en puestos de responsabilidad.

Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 200 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

Descripción Detallada

En el ámbito sanitario se ha observado típicamente la existencia de determinadas áreas donde solo había hombres y otras áreas donde solo había mujeres. Sin embargo, este reparto de profesionales se ha equiparado en la actualidad, encontrando con mayor frecuencia médicas, cirujanas, ginecólogas y otras profesiones dentro del ámbito sanitario que hasta el momento se habían asociado a hombres. Además, este reparto igualitario influye también al liderazgo de los equipos sanitarios, en los cuales se va observando el aumento de la presencia femenina. Por todo ello, con el presente Curso de Especialista en Liderazgo Femenino se pretende aportar los conocimientos necesarios para conocer la historia de progreso de la mujer en puestos de responsabilidad, así como la toma de decisiones por parte de las mujeres que coordinan equipos de profesionales en las instituciones sanitarias, desde el enfoque del empoderamiento.

Objetivos Clave

Los objetivos de este Curso de Especialista en Liderazgo Femenino son los siguientes:

  • Explicar la anatomía y fisiología de los órganos reproductores para conocer cómo se produce la fecundación.
  • Estudiar cómo se desarrolla el periodo embrionario y fetal, además de conocer la estructura de la placenta.
  • Realizar el diagnóstico de la gestación y prenatal, además de conocer las técnicas de valoración del bienestar fetal.
  • Identificar los factores que indicen en el desarrollo la de gestación.
  • Comunicar y proporcionar la información para los programas de educación para la maternidad.
  • Estudiar los factores que intervienen en el parto y la asistencia y cuidado de la mujer durante el parto.
  • Definir la asistencia y cuidados de la mujer durante el puerperio y la lactancia.
  • Valorar el estado de salud del neonato.

Al finalizar el Programa

Las salidas profesionales que ofrece el Curso de Especialista en Liderazgo Femenino es valido para desarrollar su actividad profesional tanto por cuenta propia como integrado en empresas, públicas o privadas, en el Ámbito sanitario.

Módulos

Especialista en Liderazgo Femenino

El contenido del Curso de Especialista en Liderazgo Femenino es el siguiente:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

  1. Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo
  2. Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas
  3. Principios de la Responsabilidad Social
  4. – Objetivos y Línea de actuación
  5. La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos
  6. – Inversión socialmente responsable e I+D+i y la relación con los proveedores
  7. – Consumo responsable y respeto al medio ambiente

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

  1. Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo
  2. – La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso asexuado
  3. Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población
  4. – Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales
  5. Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales
  6. Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas
  7. – Nacional
  8. – Europea
  9. – Internacional

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. – Enfoques centrados en el líder
  4. – Teorías situacionales o de contingencia
  5. Estilos de liderazgo
  6. El papel del líder
  7. – Factores que condicionan el comportamiento de un líder
  8. – Habilidades del líder
  9. – Funciones administrativas del liderazgo
  10. Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome Maripili

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

  1. Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
  2. Ventajas del uso de la IE en la empresa
  3. RR.HH. con IE
  4. Comunicación asertiva y empatía
  5. – Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  6. – Entrenamiento en asertividad
  7. – Empatía
  8. Gestión
  9. – Del tiempo
  10. – De equipos de trabajo
  11. – De reuniones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL

  1. Introducción
  2. Experiencia laboral y calidad de vida
  3. Aplicación de la IE a la vida laboral
  4. IE y éxito laboral
  5. Establecer objetivos adecuados
  6. Competitividad
  7. El puesto de trabajo
  8. Cultura laboral
  9. – Urgencia vs importancia
  10. – Reacción vs acción

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO

  1. ¿Qué es un grupo?
  2. – Características de los grupos
  3. El funcionamiento del grupo
  4. – Condiciones básicas para la acción del grupo
  5. – Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
  6. El rol en el grupo
  7. El liderazgo en el grupo
  8. – Estilos de liderazgo
  9. – El papel del líder
  10. La comunicación en el grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TIEMPO

  1. El tiempo como un recurso empresarial
  2. – Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo
  3. Las leyes del tiempo
  4. Ladrones de tiempo
  5. La delegación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL ESTRÉS

  1. Definición de Estrés
  2. – Modalidades de estrés
  3. – ¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?
  4. Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
  5. – La demanda de trabajo
  6. – El contenido de las tareas
  7. – El ambiente físico del trabajo
  8. – Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa
  9. – Las características de la persona
  10. Consecuencias del Estrés Laboral
  11. – Las fases de respuesta del estrés
  12. – Las consecuencias sobre la salud
  13. – Consecuencias para la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONFLICTO

  1. Conceptualización del conflicto laboral
  2. – Orígenes y causas de los conflictos
  3. – Elementos del conflicto
  4. Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
  5. Importancia de los conflictos
  6. Afrontamiento de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LA NEGOCIACIÓN

  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  5. Estrategias de negociación
  6. Tácticas de negociación
  7. Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN

  1. La comunicación en el entorno empresarial:
  2. – En el seno de la organización y sus tipos
  3. – Hacia el exterior
  4. Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial
  5. – Instrumentos de comunicación interna
  6. – Instrumentos de comunicación externa
  7. Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa

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