Seleccionar página

Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio

550.00

Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio

Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 50 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

 

Descripción Detallada

Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio (programa directivo)

La gestión del cambio es el proceso, herramientas y técnicas para gestionar la transición hacia una nueva realidad, intentando que las personas involucradas sean capaces y deseen trabajar en el nuevo contexto definido y se consigan los resultados esperados.

Para que cualquier proceso de cambio tenga éxito es fundamental el liderazgo del equipo directivo en todo momento. Un verdadero líder del cambio debe estar siempre visible, activo y mostrar su compromiso y apoyo público a la iniciativa de cambio. Debe mostrar el coraje necesario para cuestionar la situación actual y defender con pasión y energía la necesidad de cambiar la organización. Es importante que el líder del cambio sea una persona que tenga la autoridad formal para tomar decisiones clave y movilizar los recursos necesarios. Hay que distinguir entre el líder del cambio, que impulsa, exige y autoriza el cambio, y los agentes del cambio, que son las personas que asumirán el papel directo de llevar a cabo el cambio en la organización.

Objetivos Clave

Los objetivos del curso de Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio son los siguientes:

  • Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
  • Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.
  • Conocer los secretos de los líderes de éxito.
  • Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar – tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
  • Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.

Al finalizar el Programa

Este curso de Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio te prepara para saber reconocer y aceptar el cambio que permite la mejora y el crecimiento empresarial y personal, tanto conocer como identificar los factores que permiten la correcta gestión del cambio en la empresa y obtener la capacidad y técnicas suficientes para influir y movilizar a los otros para implantar cambios que ayuden al crecimiento.

Módulos

Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio

El contenido del curso de Técnico Profesional en Liderazgo y Gestión del Cambio es el siguiente:

UNIDAD 1: QUÉ ES EL LIDERAZGO

Qué es el liderazgo? Jerarquías formales e informales

El líder y sus seguidores

Actividad – El Liderazgo. Caso práctico de Michael Jordan

UNIDAD 2: ESTILOS DE LIDERAZGO Estilos de liderazgo

UNIDAD 3: MODELOS DE LIDERAZGO

Liderazgo transaccional

Liderazgo transformador

Liderazgo trascendente

Actividad – Estilos de Liderazgo

Actividad – Identifica el Estilo de Liderazgo

UNIDAD 4: LA MISIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD 5: EL ÉXITO DE UN LÍDER

Competencias del líder Claves del éxito

UNIDAD 6: LOS 3 PILARES FUNDAMENTALES DEL LIDERAZGO

Actividad – Dirección de Equipos

UNIDAD 7: LIDERAZGO EMOCIONAL

UNIDAD 8: LIDERAR LAS EMOCIONES DEL GRUPO

Gestión de las Emociones del Equipo

Los Estados de Ánimo de una Organización

Actividad – Liderazgo Emocional

UNIDAD 9: AUTOCONTROL EMOCIONAL DEL LÍDER

UNIDAD 10: EL LÍDER COACH

El líder coach

Actividad: Gestión Emocional del Grupo. Enseñanzas desde el deporte

Las 3 Dimensiones del Líder

Gestión del Cambio

– Introducción

– ¿Qué es el cambio?

– El cambio no es una opción…

– Actividad Rolplay: Aunar voluntades para impulsar el cambio en las organizaciones

– Tipos de cambio

– La resistencia al cambio

– Resistencia al cambio: las actitudes y esquemas mentales

– Resistencia al cambio: los hábitos adquiridos

– Actividad Rolplay: Saber Afrontar el Cambio Jerárquico

– Los procesos de cambio y la modificación de los hábitos

– La modificación de los hábitos

– Procesos de cambio: cómo influyen las tradiciones y normas sociales

– Las tradiciones y normas sociales

– Actividad Rolplay: El Reto que implica el Cambio de Funciones

– Emociones asociadas a los cambios no deseados

– Actividad Rolplay: Las Barreras a la Creatividad e Innovación

– Valorar cuándo el cambio es necesario

– Herramientas para el cambio en las Organizaciones

– Diagnóstico del cambio

– Análisis DAFO

– Gap Analysis

– Implementación del cambio

– Formulación de objetivos

– Técnica Stop/Start/Continue

– Factores de éxito en los procesos de cambio

– Principales errores en los procesos de cambio

– El cambio según Kotter

– Gestión del Cambio. Lecciones desde el Deporte de Alto Rendimiento

– Actividad: La capacidad de diseñar estrategias ganadoras

– Anexo I – El Directivo y los Procesos

-Anexo II – La Gestión del Cambio

¿Quieres saber mas?

Aicad formación a medida

¡Cientos de cursos a sólo un click de tu alcance!

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Solo los usuarios registrados que hayan comprado este Curso pueden hacer una valoración.