Descripción
Modalidad Online
Horario Flexible
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 40 horas
Duración 40 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas
Subvención Empresas
Descripción Detallada
El proceso de selección es una de las mayores responsabilidades que se puede adoptar en una empresa, pues la elección de la opción puede hacer que una empresa tenga pérdidas o ganancias, por ello, se considera que de la buena selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Con la realización de este Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Organización Práctico se adquieren los conocimientos necesarios aplicables a la Toma de Decisiones en una organización para la Resolución de Problemas.
Objetivos Clave
Los objetivos de este Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Organización Práctico son los siguientes:
- Realizar el estudio del entorno competitivo (general y específico) para así poder planificar una estrategia de ventaja competitiva que genere valor añadido.
- Conocer los distintos estilos de liderazgo y delimitar aquel con el que se obtenga una mayor competitividad empresarial, adquiriendo una ventaja competitiva.
- Adentrar en los conocimientos básicos necesarios para poder realizar un Plan de Empresa con la Elaboración de un Estudio de Mercado.
- Describir las distintas habilidades a la hora de tomar una decisión acertada.
- Estudiar las distintas técnicas en la resolución de problemas así como el proceso de solución.
Al finalizar el Programa
Las salidas profesionales que ofrece el Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Organización Práctico son las siguientes:
- Empresas.
- Marketing.
- Recursos Humanos.
- Dirección.
- Administración.
- Auditoria.
Módulos
Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Organización Práctico
Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Organización Práctico
El contenido del Curso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones en Organización Práctico es el siguiente:
TEMA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO.
- Introducción.
- Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
- La ventaja competitiva y la generación de valor añadido.
- El pensamiento estratégico.
- Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
- Previsión, prospectiva y métodos de escenarios.
TEMA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO.
- Las PYMEs como organizaciones.
- Liderazgo.
- Un nuevo talante en la Dirección.
TEMA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO.
- Introducción.
- Utilidad del Plan de Empresa.
- La Introducción del Plan de Empresa.
- Descripción del negocio. Productos o servicios.
- Estudio de mercado.
TEMA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
- Habilidades de resolución de problemas.
- Técnicas básicas de resolución de problemas.
- Técnicas más usadas para la resolución de problemas.
- Método de D’Zurilla y Nezu (1982).
- El análisis de decisiones.
- Toma de decisiones: el proceso de decisión.
- El proceso de decisión.
- Tomar las decisiones en grupo.
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