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Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

420.00

El Curso de Análisis de Costes para la Toma de Decisiones provee de las herramientas necesarias para gestionar correctamente la empresa.

Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 56 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

Descripción Detallada

Este Curso de Análisis de Costes para la Toma de Decisiones provee de lo necesario para analizas, evaluar y aplicar estrategias de gestión de costes de la empresa.

Objetivos Clave

Los objetivos de este Curso de Análisis de Costes para la Toma de Decisiones son los siguientes:

  • Usar el análisis de costes como herramienta efectiva para la toma de correctas decisiones empresariales.
  • Hacer un seguimiento efectivo de los  diversos costes relacionados con la operación de la empresa.
  • Diseñar, Evaluar e Implementar estrategias de control efectivo de costes en la empresa.
  • Identificar las oportunidades de reducción de costes en la empresa.
  • Potenciar la gestión integral de los costes de la empresa.

Al finalizar el Programa

Las salidas profesionales que ofrece el Curso de Análisis de Costes para la Toma de Decisiones son las siguientes:

  • Planificador Financiero.
  • Administración y Finanzas.
  • Analista de Gestión de Proyectos.

Módulos

Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

El contenido del Curso de Análisis de Costes para la Toma de Decisiones es el siguiente:

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS Y DEFINICIONES.

  1. Introducción: Una Visión General de los Costes.
  2. Clasificación de Costes.
  3. Diferentes Sistemas de Costes.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE COSTES: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTES.

  1. Objetivos y Estructura de un Sistema de Costes.
  2. Establecimiento y Diseño de un Sistema de Costes.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COSTES POR PEDIDO.

  1. Cálculo de Costes por Pedido.
  2. Ejemplos de Costes por Pedido.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES POR PROCESO.

  1. Cálculo de Costes por Proceso.
  2. Ejemplos de Costes por Procesos.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIONES ENTRE COSTE BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD.

  1. Margen de Contribución y Punto de Equilibrio.
  2. Ejemplos de Margen de Contribución.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

  1. Decisiones según Capacidad de Producción.
  2. Ejemplos de Decisiones según Volumen de Producción.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES.

  1. Costes Estándar y Desviaciones.
  2. Cálculo y Análisis de Desviaciones.

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