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Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor

Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor

280.00€

Este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

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Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 30 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

Descripción Detallada

En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

Objetivos Clave

Los objetivos de este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor son los siguientes:

  • Redactar un currículo y elaborar la carta de presentación para empezar a buscar empleo.
  • Conocer los programas de formación, de inserción y de fomento de empleo que hay activos y las ventajas de crear tu propio negocio. Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
  • Realizar las gestiones administrativas y económico-financieras de pequeños negocios o microempresas.
  • Comercializar productos y servicios en pequeños negocios negocios o microempresas.

Al finalizar el Programa

Las salidas profesionales que ofrece el Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor es valido para desarrollar su actividad profesional en gestorías y asesorías realizando funciones de asesoramiento y gestión administrativa, financiera y laboral de pequeños negocios o microempresas.

Módulos

Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor

El contenido del Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor es el siguiente:

MÓDULO 1. HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. AUTOEMPLEO

  1. Concepto de autoempleo.
  2. El emprendedor y la empresa.
  3. – Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
  4. – ¿Qué es una empresa?
  5. – Tipos de empresas.
  6. – El plan de empresa.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluacion del potencial emprendedor.
  2. – Conocimientos.
  3. – Destrezas.
  4. – Actitudes.
  5. – Intereses y motivaciones.
  6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
  7. – Comerciales y de marketing.
  8. – Propias.
  9. – De la competencia.
  10. Empoderamiento:
  11. – Concepto.
  12. – Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  13. – La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
  2. – Necesidades y tendencias.
  3. – Fuentes de busqueda.
  4. – La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
  5. – Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
  6. – Los mapas mentales.
  7. – Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  8. – El pensamiento irradiante.
  9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  10. – Utilidad y limitaciones.
  11. – Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  12. – Elaboracion del DAFO.
  13. – Interpretacion del DAFO.
  14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
  15. – Eleccion de las fuentes de informacion.
  16. – La segmentacion del mercado.
  17. – La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
  18. – La externalizacion de servicios: Outsourcing.
  19. – Clientes potenciales.
  20. – Canales de distribucion.
  21. – Proveedores.
  22. – Competencia.
  23. – Barreras de entrada.
  24. Analisis de decisiones previas.
  25. – Objetivos y metas.
  26. – Mision del negocio.
  27. – Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
  28. – Vision del negocio.
  29. Plan de accion.
  30. – Prevision de necesidades de inversion.
  31. – La diferenciacion el producto.
  32. – Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
  33. – Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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