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Tutorial para Hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor

280.00

Este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 30 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

Descripción Detallada

En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

Objetivos Clave

Los objetivos de este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor son los siguientes:

  • Redactar un currículo y elaborar la carta de presentación para empezar a buscar empleo.
  • Conocer los programas de formación, de inserción y de fomento de empleo que hay activos y las ventajas de crear tu propio negocio. Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
  • Realizar las gestiones administrativas y económico-financieras de pequeños negocios o microempresas.
  • Comercializar productos y servicios en pequeños negocios negocios o microempresas.

Al finalizar el Programa

Las salidas profesionales que ofrece el Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor es valido para desarrollar su actividad profesional en gestorías y asesorías realizando funciones de asesoramiento y gestión administrativa, financiera y laboral de pequeños negocios o microempresas.

Módulos

Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor

El contenido del Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor es el siguiente:

MÓDULO 1. HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. AUTOEMPLEO

  1. Concepto de autoempleo.
  2. El emprendedor y la empresa.
  3. – Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
  4. – ¿Qué es una empresa?
  5. – Tipos de empresas.
  6. – El plan de empresa.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluacion del potencial emprendedor.
  2. – Conocimientos.
  3. – Destrezas.
  4. – Actitudes.
  5. – Intereses y motivaciones.
  6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
  7. – Comerciales y de marketing.
  8. – Propias.
  9. – De la competencia.
  10. Empoderamiento:
  11. – Concepto.
  12. – Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  13. – La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
  2. – Necesidades y tendencias.
  3. – Fuentes de busqueda.
  4. – La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
  5. – Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
  6. – Los mapas mentales.
  7. – Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  8. – El pensamiento irradiante.
  9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  10. – Utilidad y limitaciones.
  11. – Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  12. – Elaboracion del DAFO.
  13. – Interpretacion del DAFO.
  14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
  15. – Eleccion de las fuentes de informacion.
  16. – La segmentacion del mercado.
  17. – La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
  18. – La externalizacion de servicios: Outsourcing.
  19. – Clientes potenciales.
  20. – Canales de distribucion.
  21. – Proveedores.
  22. – Competencia.
  23. – Barreras de entrada.
  24. Analisis de decisiones previas.
  25. – Objetivos y metas.
  26. – Mision del negocio.
  27. – Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
  28. – Vision del negocio.
  29. Plan de accion.
  30. – Prevision de necesidades de inversion.
  31. – La diferenciacion el producto.
  32. – Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
  33. – Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.

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