Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible

Descuento Alumnos
Duración 30 horas

Nivel Superior
Subvención Empresas

Descripción Detallada

En situaciones de escasez de empleo, un buen currículum y una buena impresión en una entrevista de trabajo, pueden marcar la diferencia. Hoy más que nunca debemos saber cómo vendernos y cómo destacar sobre los demás candidatos. El curso pretende mejorar la empleabilidad de las personas en situación de desempleo o que desean mejorar sus condiciones laborales. Este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor ofrece una formación básica sobre la materia.

Objetivos Clave

Los objetivos de este Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor son los siguientes:

Redactar un currículo y elaborar la carta de presentación para empezar a buscar empleo.
Conocer los programas de formación, de inserción y de fomento de empleo que hay activos y las ventajas de crear tu propio negocio. Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
Realizar las gestiones administrativas y económico-financieras de pequeños negocios o microempresas.
Comercializar productos y servicios en pequeños negocios negocios o microempresas.

Al finalizar el Programa

Las salidas profesionales que ofrece el Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor es valido para desarrollar su actividad profesional en gestorías y asesorías realizando funciones de asesoramiento y gestión administrativa, financiera y laboral de pequeños negocios o microempresas.

Módulos

Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor

El contenido del Curso Online Tutorial Para hacer Frente a la Crisis Económica El Emprendedor es el siguiente:

MÓDULO 1. HACER FRENTE A LA CRISIS ECONÓMICA: EL EMPRENDEDOR

UNIDAD DIDÁCTICA 1. AUTOEMPLEO

Concepto de autoempleo.
El emprendedor y la empresa.
– Características que definen al emprendedor. El perfil del emprendedor.
– ¿Qué es una empresa?
– Tipos de empresas.
– El plan de empresa.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

Evaluacion del potencial emprendedor.
– Conocimientos.
– Destrezas.
– Actitudes.
– Intereses y motivaciones.
Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
– Comerciales y de marketing.
– Propias.
– De la competencia.
Empoderamiento:
– Concepto.
– Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
– La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
– Necesidades y tendencias.
– Fuentes de busqueda.
– La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
– Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
– Los mapas mentales.
– Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
– El pensamiento irradiante.
Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
– Utilidad y limitaciones.
– Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
– Elaboracion del DAFO.
– Interpretacion del DAFO.
Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
– Eleccion de las fuentes de informacion.
– La segmentacion del mercado.
– La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
– La externalizacion de servicios: Outsourcing.
– Clientes potenciales.
– Canales de distribucion.
– Proveedores.
– Competencia.
– Barreras de entrada.
Analisis de decisiones previas.
– Objetivos y metas.
– Mision del negocio.
– Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
– Vision del negocio.
Plan de accion.
– Prevision de necesidades de inversion.
– La diferenciacion el producto.
– Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
– Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.