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Management Estratégico Práctico

420.00

Este Curso de Management Estratégico Práctico ofrece una formación práctica para que el alumno conozca las bases de la materia.

Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 50 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

Descripción Detallada

El Management Estratégico consiste en la correcta gestión de los procedimientos de la empresa, con el objetivo de tener capacidad de adaptarse a los cambios que se puedan producir y siendo consciente de las ventajas competitivas que tiene nuestra empresa. Este Curso de Management Estratégico Práctico ofrece una formación práctica para que el alumno conozca las bases de la materia.

Objetivos Clave

Los objetivos de este Curso de Management Estratégico Práctico son los siguientes:

  • Conocer el concepto Management Estratégica y el de Competitividad Empresarial.
  • Aprender sobre la empresa, organización y liderazgo.
  • Gestionar proyectos, conociendo la importancia, sus principios fundamentales y el proceso del mismo.

Al finalizar el Programa

Las salidas profesionales que ofrece el Curso de Management Estratégico Práctico son las siguientes:

  • Contabilidad.
  • Gestión.
  • Dirección.
  • Economía.
  • Administración.
  • Finanzas.
  • Auditoria.

Módulos

Management Estratégico Práctico

El contenido del Curso de Management Estratégico Práctico es el siguiente:

MÓDULO 1. CURSO PRÁCTICO DE MANAGEMENT ESTRATÉGICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

  1. Introducción
  2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
  3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
  4. El pensamiento estratégico
  5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
  6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

  1. Las PYMEs como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección

UNIDAD DIDÁCTICA 3. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. El ciclo vital de un proyecto
  3. La mala imagen de la gestión de proyectos
  4. La necesidad de competencias para gestionar proyectos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  1. La naturaleza del proyecto
  2. El concepto de proyecto
  3. Tipos de proyecto
  4. Los aspectos del proyecto
  5. Las características de un proyecto
  6. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  7. Dirección y gestión de proyectos
  8. ¿Qué es la gestión de proyectos?
  9. Condiciones de la gestión de proyectos
  10. Errores frecuentes en la gestión de proyectos
  11. Las condiciones de una gestión eficaz
  12. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  1. ¿Qué es un proceso?
  2. Tipos de procesos
  3. ¿Cómo se gestiona un proceso?
  4. La gestión de proyectos
  5. Bases para la gestión de proyectos
  6. Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso
  7. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  8. Definición y organización del proyecto
  9. Planificación del proyecto
  10. Gestión de la ejecución del proyecto
  11. Culminación del proyecto

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