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Gestión de Empresas Familiares

420.00

Con este curso obtendrás los conocimientos necesarios para la Gestión de Empresas Familiares en poco tiempo y en horario flexible. Con una estimación de 25 horas.

Descripción

Modalidad Online
Horario Flexible
Descuento Alumnos
Duración 25 horas
Nivel Superior
Subvención Empresas

 

Descripción Detallada

Gestión de Empresas Familiares

En la gestión de empresas familiares no hay recetas que puedan seguirse y que aseguren el éxito. Cada empresa es única y las acciones a seguir dependen de innumerables factores (situación económica, mercado en que se desarrolla, cultura familiar, estrategia elegida, estructura, recursos financieros, etc.), por lo que la intención de este curso no es decir exactamente qué hacer, si no que aprenda a utilizar las herramientas que vamos a descubrir juntos.

Este curso nos ayudará a obtener los marcos de comprensión y las herramientas prácticas para construir enfoques de gestión, procesos de trabajo y sistemas vinculares, orientados a generar negocios productivos y enriquecedores para las personas, los clientes y el mercado.

Objetivos Clave

Gestión de Empresas Familiares

  • Analizar las debilidades y fortalezas de una empresa familiar.
  • Asegurar la continuidad de la empresa mediante una eficaz estrategia empresarial.
  • Gestionar de forma eficaz las finanzas de este tipo de empresas.
  • Gestión eficaz de los recursos humanos bajo las connotaciones específicas de las relaciones en este tipo de empresa.
  • Conocer los mecanismos que permitan asegurar la continuidad de la empresa familiar.

 

Al finalizar el Programa

Al finalizar el curso “Gestión de Empresas Familiares” el alumno habrá obtenido los conocimientos, las competencias y las habilidades necesarias para el uso de las herramientas prácticas para construir enfoques de gestión, procesos de trabajos y sistemas vinculares, todos ellos orientados a la generación de negocios productivos.

Módulos

Gestión de Empresas Familiares

Gestión de Empresas Familiares

UNIDAD 1 – CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR

  • Qué es una empresa familiar. Importancia y características
  • La cultura y valores de una empresa familiar
  • Factores de éxito en las empresas familiares
  • Retos de las empresas familiares
  • Órganos de dirección y gobierno de la empresa familiar
  • El protocolo familiar

UNIDAD 2 – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

  • Factores de continuidad en la empresa familiar
  • Planificación de la sucesión de la empresa familiar
  • Estilos de sucesión
  • La planeación y la preparación de la sucesión
  • Relevo generacional y cambio organizacional
  • Venta del negocio familiar

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