Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos

Duración: 600 horas
Descripción
El elemento diferenciador para el éxito de una empresa son las personas que la forman. Este Programa está concebido para ayudar a explota al máximo las cualidades ejecutivas de los participantes en el área de los Recursos Humanos y prepararles para conducir a los empleados de una empresa hacia el éxito colectivo en los objetivos comunes.

El Master en Dirección y Gestión de RRHH ayudará a los participantes a liderar los procesos de cambio y desarrollo organizacional utilizando las diferentes técnicas de gestión y desarrollo de Recursos Humanos, y en especial a:
- Diseñar una estructura organizativa coherente con la línea estratégica de la empresa.
- Conocer y dominar las técnicas y herramientas adecuadas en el área de Dirección para potenciar la capacidad de toma de decisiones.
- Proporcionar capacidades y habilidades directivas, construir un Plan de Recursos Humanos y gestionar estratégicamente la dirección de personas.
- Elaborar las bases estratégicas que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos Humanos.

    Objetivos

- Profundizar en los aspectos relacionados con la estrategia empresarial de Recursos Humanos en un entorno económico global y en el que está en cambio permanente la cultura organizativa, la innovación y el liderazgo.
- Desarrollar el perfil moderno de los líderes de Recursos Humanos y plantea las claves de éxito para los sistemas de dirección y desarrollo de personas en las organizaciones, estableciendo las políticas de Recursos Humanos que más favorecen el logro de los objetivos estratégicos de la organización, que tienen como eje principal a la dirección de las personas.
- Planificar, desarrollar y evaluar las políticas de recursos humanos coherentes con la estrategia de la organización.
- Determinar las características de cada puesto en relación con las necesidades específicas para su función.
- Identificar los distintos sistemas de valoración de puestos de trabajo.
- Conocer el proceso y las técnicas de selección de personal.
- Mejorar los programas de comunicación con el fin de obtener una buena dinámica en la organización.
- Desarrollar la responsabilidad compartida y las posibilidades creativas del equipo.
- Planificar carreras y promociones profesionales, plantear y realizar el diagnóstico de las necesidades de formación, y diseñar y evaluar programas de formación.
- Valorar el rendimiento de los trabajadores, y desarrollar y aplicar las políticas retributivas más adecuadas.
- Conocer la nueva perspectiva jurídica de las relaciones laborales.
- Manejar diferentes herramientas informáticas para la gestión interna del personal de la empresa

    Contenido curricular del master

ÁREA ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

MÓDULO DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Unidad 1 - Introducción A Los Recursos Humanos
- Unidad 2 - La Función De Los Recursos Humanos
- Unidad 3 - Planificación Y Gestión De Los Recursos Humanos
- Unidad 4 - La Formación De Los Recursos Humanos

MÓDULO FORMACIÓN DE FORMADORES Y TELEFORMADORES
- Unidad 1 - Planteamientos Generales
- Unidad 2 - Planificación De La Acción Formativa
- Unidad 3 - Técnicas Didácticas
- Unidad 4 - Medios Tecnológicos
- Unidad 5 - Evaluación
- Unidad 6 - La Comunicación Del Formador
- Unidad 7 - Conducción De La Sesión
- Unidad 8 - Consejos Prácticos
- Unidad 9 - Introducción Al E-Learning
- Unidad 10 - Diseño E Implementación De Un Programa E-Learning
- Unidad 11 - Elaboración De Recursos Formativos E-Learning

MÓDULO ELABORACIÓN DE PLANES DE FORMACIÓN
- Unidad 1 - Introducción
- Unidad 2 - Elaboración De un Plan De Formación
- Unidad 3 - Para Recordar

ÁREA HABILIDADES DIRECTIVAS

MÓDULO DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS 2.0
- Unidad 1 - Liderazgo Y Dirección De Personas
- Unidad 2 - Motivación Y Automotivación
- Unidad 3 - Gestión De Las Emociones E Inteligencia Emocional
- Unidad 4 - Trabajo En Equipo
- Unidad 5 - Gestión Del Talento De Los Colaboradores
- Unidad 6 - Comunicación Persuasiva
- Unidad 7 - Negociación Eficaz Y Resolución De Conflictos
- Unidad 8 - Presentaciones Eficaces Y Comunicación Para Influir
- Unidad 9 - Dirección De Reuniones Eficaces
- Unidad 10 - Gestión Del Estrés Y De La Energía Personal
- Unidad 11 - Orientación Resultados Y Fijación Objetivos
- Unidad 12 - Creatividad E Innovación
- Unidad 13 - Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas
- Unidad 14 - Gestión Eficaz Del Tiempo
- Unidad 15 - Orientación Al Cliente Interno Y Externo
- Unidad 16 - Gestión Del Cambio

ÁREA LABORAL

MÓDULO RELACIONES LABORALES Y NOMINAPLUS 2011
- Unidad 1 - Introducción A Las Relaciones Laborales
- Unidad 2 - La Seguridad Social
- Unidad 3 - Contratación Laboral
- Unidad 4 - El Recibo De Salarios
- Unidad 5 - Documentos De Cotización
- Unidad 6 - Situaciones Especiales
- Unidad 7 - Retenciones E Ingresos A Cuenta Del Irpf
- Unidad 8 - Suspensión Del Contrato De Trabajo
- Unidad 9 - Extinción Del Contrato De Trabajo

MÓDULO PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

- CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
- Unidad 1 - Introducción De Módulo
- Unidad 2 - Aspectos De La Prevención De Riesgos
- Unidad 3 - Conceptos Básicos En Prevención
- Unidad 4 - Factores De Riesgo

- RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN
- Unidad 1 - Señalización
- Unidad 2 - Epi's
- Unidad 3 - Máquinas
- Unidad 4 - Lugares De Trabajo
- Unidad 5 - Higiene Industrial
- Unidad 6 - Riesgo Eléctrico
- Unidad 7 - Riesgo De Incendio
- Unidad 8 - Herramientas Manuales
- Unidad 9 - Ergonomía

- RIESGOS ESPECÍFICOS Y SU PREVENCIÓN
- Unidad 1 - Grúas Móviles Autopropulsadas
- Unidad 2 - Sector De La Construcción
- Unidad 3 - Sector Sanitario
- Unidad 4 - Sector De Los Talleres De Automóviles
- Unidad 5 - Sector De La Carpintería

- ELEMENTOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
- Unidad 1 - Aspectos Legales
- Unidad 2 - Accidentes De Trabajo
- Unidad 3 - Responsabilidades Legales Frente Al Los Accidentes Laborales
- Unidad 4 - Servicios De Prevención

- PRIMEROS AUXILIOS
- Unidad 1 - Primeros Auxilios

MÓDULO RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Unidad 1 - Conceptos Generales
- Unidad 2 - Ventajas De Las Políticas De Rsc
- Unidad 3 - Rsc Y Ética Empresarial
- Unidad 4 - Prácticas De Rsc
- Unidad 5 - Conclusiones